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597苗木網(wǎng)2012年1月5日新聞：素有“主題公園之都”之稱的成都，近幾年的時(shí)間內(nèi)，連續(xù)“死亡”多個(gè)主題公園，世界樂(lè)園、國(guó)防樂(lè)園、西游記宮、西南日月城、月亮灣、游樂(lè)園、成都野生動(dòng)物世界、影視基地…以上這些主題公園、游樂(lè)園接二連三地列入“死亡名單”
近日，開(kāi)業(yè)僅僅兩年的成都海洋館也對(duì)外宣布“暫停營(yíng)業(yè)”何時(shí)復(fù)業(yè)成為懸疑。這是今年以來(lái)成都“停業(yè)”第二個(gè)主題公園項(xiàng)目。此前，投資兩億多元、建成僅三年的成都世界非遺主題公園在年初被夷為平地。
類似的情形并非只在成都一地出現(xiàn)。中國(guó)旅游研究院的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)有主題公園1000家左右，30%處于虧損狀態(tài)，45%收支平衡，只有15%可以盈利。
主題公園功夫在詩(shī)外，主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)怎樣并不重要。業(yè)內(nèi)知情人士告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》近日記者就成都主題公園頻頻歇業(yè)情況展開(kāi)調(diào)查，記者發(fā)現(xiàn)，一個(gè)“囤地吸金”商業(yè)模式正在成為主題公園盈利模式，而看似倒閉、歇業(yè)面前上演的卻是玩”地游戲。
2006年以前，成都海洋館所處的位置原本就是一個(gè)叫做海底世界的項(xiàng)目；海底世界關(guān)閉以后，新加坡私人財(cái)團(tuán)虎豹集團(tuán)接手了這一地塊，籌建了目前的海洋館項(xiàng)目；誰(shuí)也沒(méi)想到這家在新加坡、泰國(guó)、西班牙等地?fù)碛泻Ｑ箴^項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)的公司在成都“栽了跟頭”
新加坡虎豹集團(tuán)管理層一位人士在接受記者采訪的時(shí)候解釋了成都海洋館“暫停營(yíng)業(yè)”原因，主要是成都的海洋主題公園太多了下一步肯定是惡性競(jìng)爭(zhēng)”成都海洋館與海昌極地海洋公園、世紀(jì)城海洋公園都相距不遠(yuǎn)。
上述人士并未透露成都海洋館有無(wú)“復(fù)業(yè)”計(jì)劃。不過(guò)，一位業(yè)內(nèi)人士透露，公園垮了并不可怕”因?yàn)?ldquo;利益與共的地方政府支持下，投資商可以改變土地用途開(kāi)發(fā)住宅，絕對(duì)不會(huì)虧本的
成都一家參與過(guò)海洋公園項(xiàng)目的地產(chǎn)籌劃公司人士進(jìn)一步解釋，如果單是開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，地方政府是不會(huì)廉價(jià)賣地的這就是越來(lái)越多的投資商喜歡參與主體公園項(xiàng)目的原因所在記者在成都海昌極地海洋公園的投資商大連海昌集團(tuán)處獲悉，大連海昌集團(tuán)當(dāng)初與政府達(dá)成的600畝公園土地的用地合同，當(dāng)時(shí)的地價(jià)每畝不過(guò)46萬(wàn)元；但是2007年年中的時(shí)候，大連海昌集團(tuán)已經(jīng)將其中的240畝地賣給了新鴻基地產(chǎn)，開(kāi)發(fā)了總建筑面積約56萬(wàn)平方米的住宅；目前，這個(gè)區(qū)域的房?jī)r(jià)已經(jīng)超越7000元/平方米，地價(jià)已經(jīng)達(dá)到每畝800萬(wàn)元以上。
記者調(diào)查得知，年初撤除的世界非遺主題公園和剛建成的世界非物質(zhì)遺產(chǎn)博覽園的周圍，都已經(jīng)形成了別墅、住宅、高爾夫球場(chǎng)等項(xiàng)目。對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō)，這兩塊地已經(jīng)被焐熱，開(kāi)發(fā)價(jià)值已經(jīng)大大提升了業(yè)界人士舉例表示，早些時(shí)候成都金堂野生動(dòng)物園倒閉之后，土地就是轉(zhuǎn)給了藍(lán)光地產(chǎn)開(kāi)發(fā)別墅項(xiàng)目，而且備受市場(chǎng)關(guān)注。
這類開(kāi)發(fā)模式的精髓在于，以主題公園等旅游項(xiàng)目的名義圈地，享受低地價(jià)和政策、稅收等方面的優(yōu)惠，再依托主題公園開(kāi)發(fā)住宅，高價(jià)銷售，賺取豐厚利潤(rùn)。一業(yè)界人士表示。
成都的情況只是全國(guó)的一個(gè)縮影。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，早在2004年，國(guó)主題公園數(shù)量曾高達(dá)2500個(gè)，最近幾年開(kāi)始控制主題公園項(xiàng)目，特別是今年8月5日發(fā)改委聯(lián)合國(guó)土資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)了關(guān)于暫停新開(kāi)工建設(shè)主題公園項(xiàng)目的通知》以后，主題公園項(xiàng)目開(kāi)始降溫，但截至目前，國(guó)的主題公園仍在1000個(gè)左右。
相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園的數(shù)量—美國(guó)36個(gè)、日本40個(gè)，國(guó)主題公園數(shù)量之多達(dá)到驚人的水平。而在這些項(xiàng)目的爭(zhēng)食者”行列中，更不乏外資的身影。仍以重慶為例，重慶市長(zhǎng)壽區(qū)政府稱，軟銀在去年年底就著眼于地產(chǎn)投資，預(yù)備用4年時(shí)間斥資13億元在短命湖圈地4500畝，進(jìn)行會(huì)展中心、酒店等旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
不過(guò)，據(jù)記者了解，外資開(kāi)發(fā)商在主題公園等旅游地產(chǎn)項(xiàng)目上多采用入股的方式參與運(yùn)作。比方李嘉誠(chéng)旗下的和記黃埔就是以戰(zhàn)略投資者的身份入股西安曲江集團(tuán)，以“迂回”方式加入曲江目前在大明宮遺址重建方面進(jìn)行的投資。
深圳蘭德旅游地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理鄭宗盛深諳主題公園之利，表示，全球大通脹時(shí)代，最佳的資金保值方法就是占有稀缺資源，尤其是土地等資源，主題公園一般都擁有本區(qū)域內(nèi)獨(dú)特的自然資源。所以，全國(guó)各地掀起的主題公園熱不排除有搶占資源求保值的動(dòng)機(jī)。
地方政府想通過(guò)引入世界級(jí)主題公園來(lái)提升地方形象和品牌，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的初衷是好的但問(wèn)題是主題公園泛濫成災(zāi)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，規(guī)劃也不合理。前述業(yè)內(nèi)人士告訴記者，地方政府往往通過(guò)招商引資引入的主題公園，基本上都是占用了當(dāng)?shù)刈詈玫牡貕K和自然資源，因?yàn)橹挥羞@樣，才干夠迅速提升周邊的土地價(jià)格和商品房?jī)r(jià)格。從這一意義上說(shuō)，主題公園完全成為“資源控”同時(shí)又能夠在與地方政府談判中，以更低的土地價(jià)格掌控話語(yǔ)權(quán)。
鄭宗盛還透露，房地產(chǎn)調(diào)控的背景下，國(guó)內(nèi)眾多投資商、開(kāi)發(fā)商從保守住宅開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向復(fù)合園區(qū)（包括主題公園）主要是為資金尋找出路，同時(shí)也是規(guī)避調(diào)控。苗木信息
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