打造生態(tài)園林城市 江蘇徐州創(chuàng)新公園綠地管理模式

   597苗木網(wǎng)2012年3月12日最新資訊: 近日，全省風(fēng)景園林和城市綠化工作座談會在徐召開。會上，我市開創(chuàng)公園綠地管理新模式的做法受到各市推崇。

作為公共資源，公園免費(fèi)開放，讓全民共有共享，是一項(xiàng)大的政策、大的方向，也是百姓殷切期盼。我市自2008年以來，先后敞開云龍公園、東坡廣場、市民廣場、百果園、彭祖園、奎山公園等公園廣場，始終堅(jiān)持創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、為民的理念，大膽改革機(jī)制、創(chuàng)新管理模式、科學(xué)研制標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真貫標(biāo)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了開放式公園、廣場的精品化、規(guī)范化、長效化管理。

市市政園林局負(fù)責(zé)人介紹說，我市采取措施包括：

一是實(shí)行市場化管理，改“以費(fèi)養(yǎng)人”為“以費(fèi)養(yǎng)事”。嚴(yán)格按照程序，面向社會公開招標(biāo)保潔、保安隊(duì)伍，打破了事業(yè)單位包打天下的局面，引入了競爭機(jī)制，花錢買服務(wù)，而且是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是改革管理機(jī)制，改“要我干”為“我要干”。云龍公園敞園開我市之先河，率先實(shí)施機(jī)制改革，通過全員公開競聘擇崗，近百名職工分流進(jìn)入保潔、保安公司，由昔日的“公園主人”變成“公園服務(wù)人”，干部職工工作的激情、負(fù)責(zé)的態(tài)度在每一位職工身上顯現(xiàn)，“干與不干不一樣，干多干少不一樣”，工作的責(zé)任心、主動性得到了極大增強(qiáng)。

三是率先實(shí)行片長制，改“面慈耳軟的老好人”為“百姓滿意的好管家”。通過公開選拔出來的片長，對各自片區(qū)內(nèi)的保安、保潔、綠化等工作進(jìn)行全面跟蹤檢查、整改督查，認(rèn)真履行職責(zé)，主動靠前管理，動真碰硬，大膽管理，嚴(yán)格獎罰，真正發(fā)揮了“好管家”的作用。

四是制定標(biāo)準(zhǔn)，推行三級督查，改“以包代管”為“聯(lián)查聯(lián)防”。頒布實(shí)施了《徐州市園林綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范》，出臺了《徐州市市區(qū)公共綠地養(yǎng)護(hù)管理辦法》，進(jìn)一步明確了管理單位的責(zé)任和考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動了各部門的管理積極性和責(zé)任感，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面，提升了公園管理效果，實(shí)現(xiàn)24小時管理無盲區(qū)。

目前，徐州園林立足本地優(yōu)勢，深刻挖掘歷史文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)土資源特色，在延續(xù)歷史的同時創(chuàng)造歷史、改善環(huán)境、提升城市品質(zhì)。下一步，我市將一如既往地堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、以人為本，全力打造充滿魅力的生態(tài)園林城市。金銀花的功效與作用