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597苗木網(wǎng)2012年5月17日從互聯(lián)網(wǎng)獲悉:童鳴初是長興縣的科普惠農(nóng)帶頭人,從1983年就開始種苗木了,是當?shù)氐谝粋開發(fā)荒山發(fā)展經(jīng)濟林農(nóng)業(yè)的人,成立了一家常綠特種園林工程公司。但是現(xiàn)在,童鳴初卻不賣苗木了!
童鳴初說,他現(xiàn)在有5個農(nóng)場,這個農(nóng)場從2000年開始打造的,有800畝苗圃,150多種植物,稀有品種很多。“10來年投資1500多萬元在這個農(nóng)場,投資還沒有回收,F(xiàn)在我做高檔次景觀苗木,旅游觀光。”
為什么這樣轉(zhuǎn)型?“我到廣東去了一下,他們做的都是日本來的羅漢松。日本人搞羅漢松,有的人三代搞一棵樹。那可值錢了,都幾百萬哪。”童鳴初說,從那時起他下定決心,要學(xué)人家的“專”。“幾代人搞一個產(chǎn)業(yè)肯定搞得好的。”童鳴初認定這是一條精益求精的路子,后來又去很多地方出差、學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
“你一做造型,苗木至少翻五番十番了。培養(yǎng)幾年后就幾十番了。所以有好的苗木,還需要好的造型師。多辦一些培訓(xùn)班,把老百姓都帶動起來。不要去專門種那幾棵香樟了。”童鳴初說,前幾天,他就作了“羅漢松造型培訓(xùn)班”免費開講,培訓(xùn)一次好幾萬塊錢呢,造型師價都很高的。
“人才”價格自然很高,但是人才可以幫著企業(yè)轉(zhuǎn)型,從而賺進大把的錢!這么一合計,童鳴初及周邊的農(nóng)林企業(yè)主們心里都跟明鏡似的,“助企業(yè)轉(zhuǎn)型,引進和培育人才是至關(guān)重要的。”