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“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一購置苗木、統(tǒng)一規(guī)劃地塊、統(tǒng)一挖穴栽植。
莒南縣為保證苗木供給充足,將造林綠化所需苗木購置資金全部納入財政支出預(yù)算,按現(xiàn)行價格測算,共預(yù)算投入苗木款16萬余元;為確保規(guī)劃統(tǒng)一,成立了由專線分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,林業(yè)站、規(guī)劃辦工程技術(shù)人員為成員的干線公路綠化規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)小組,按照“一把尺子插到底,一根繩子拉到頭”的原則,對干線公路植樹地塊進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,落實(shí)栽植數(shù)量,由村級統(tǒng)一打線、點(diǎn)窩;為保證栽植質(zhì)量,由鎮(zhèn)上出苗木,所屬村采取“包、轉(zhuǎn)、并、租、買”等措施落實(shí)地塊,按照統(tǒng)一要求進(jìn)行挖穴栽植。
“三健全”即健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、健全投入機(jī)制、健全督導(dǎo)機(jī)制。
莒南縣為確保綠化工作“有人抓、有人管、有人干”,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)綠色通道建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào);為確保干線公路綠化達(dá)到“樹有人栽、栽有人管、管有收益”的目標(biāo),制訂了獎懲措施,對確定達(dá)到驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)的工作區(qū)和村,每株苗木獎勵工作區(qū)0.5元、村1元;為加強(qiáng)對綠色通道建設(shè)工作的督導(dǎo)調(diào)度,實(shí)行了“日調(diào)度、周安排、月檢查、季考核”工作機(jī)制,每天早晨調(diào)度上日工作進(jìn)展情況,每周進(jìn)行總結(jié),每月檢查栽植及管護(hù)情況,每季進(jìn)行打分考核