|
贊助商鏈接 |
在曾陸三的苗木培育基地，工人們正忙著在修剪一棵已放倒的火焰木，他告訴記者，今天剛好客商來(lái)向他買(mǎi)了價(jià)值1.28萬(wàn)元的火焰木，他的苗木培育基地有20多畝，主要培植千層金(又名黃金寶樹(shù))，同時(shí)也培育些黃金桂、紅花含笑等樹(shù)種，去年僅黃金寶樹(shù)銷售收入就有50多萬(wàn)元，今年還大量銷往四川、重慶、湖南、江西等地方。
大樹(shù)深處有人家，荔枝園旁是錯(cuò)落有致的小洋樓，充滿著“村在林中、路在綠中、房在園中、人在景中”的綠色田園風(fēng)光。
溪坂村村支書(shū)翁志敏介紹，過(guò)去這里地少人多，地貧石多，靠“荔枝糊得了嘴卻飽不了肚”，人均純收入不足1000元。上世紀(jì)末，溪坂村黨支部發(fā)動(dòng)黨員積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，帶領(lǐng)全村村民種植花卉苗木，抓住森林入城機(jī)遇，走出了苗木發(fā)家的致富路。全村土地面積1.6萬(wàn)畝，種植花卉苗木1萬(wàn)畝，97%的農(nóng)戶從事花卉苗木種植、經(jīng)營(yíng)。培育了花木營(yíng)銷企業(yè)200家，2011年花卉總產(chǎn)值達(dá)4.2億元，出口創(chuàng)匯4500多萬(wàn)美元，農(nóng)民人均純收入達(dá)6.57萬(wàn)元，成為了遠(yuǎn)近聞名的花卉苗木特色村。
漳州市是我國(guó)著名的花卉之鄉(xiāng)，但都是滿足于家庭觀賞，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)用途。上世紀(jì)90年代，漳浦縣舉辦海峽兩岸花卉博覽會(huì)，翁志敏發(fā)現(xiàn)，花卉是可以這樣賺錢(qián)的？！他想，花卉有季節(jié)性，而苗木是四季的，因此帶領(lǐng)全村開(kāi)始苗木為主、花卉為輔的創(chuàng)業(yè)。
溪坂村黨支部組織20多名黨員作為“先遣兵”，勤學(xué)技術(shù)，勇闖市場(chǎng)，率先試種花卉苗木，為村民摸索出一條致富門(mén)路。
一是學(xué)技術(shù)。利用各自資源優(yōu)勢(shì)，搜集了大量的花卉苗木培育知識(shí)和防治病蟲(chóng)害技術(shù)書(shū)，補(bǔ)上種植花卉苗木的專業(yè)課。黨員曾陸三利用自己在部隊(duì)做過(guò)園藝造型設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)起了“田秀才”，還成為了《中國(guó)花卉報(bào)》、《中國(guó)花卉園藝》的特約記者。黨員翁友火潛心專研棕櫚科植物，成了小有名氣的“土專家”。二是借經(jīng)驗(yàn)。黨支部組織黨員前往廣東陳村、浙江長(zhǎng)興一帶花卉市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)、考察，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，從當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶了解到市場(chǎng)的需求量和價(jià)格定位，算好明白賬，做到心中有數(shù)，堅(jiān)定種植花卉苗木的信心。三是找市場(chǎng)。在銷售渠道單一、市場(chǎng)信息匱乏的情況下，主動(dòng)外出尋找客戶，借地開(kāi)花，與城里的花木場(chǎng)簽訂預(yù)售合同，做到未出成品先有訂單，解決了銷路的問(wèn)題。1995年到1999年間，第一批黨員共種植花卉苗木600多畝，人均收入近萬(wàn)元，獲得了比種植水稻高出數(shù)倍的經(jīng)濟(jì)效益。
黨員闖出了路，黨支部及時(shí)建立黨員的掛鉤聯(lián)系幫扶制度，采取分類幫帶、帶先富傳后富的形式，在溪坂村掀起了從事花卉苗木產(chǎn)業(yè)的熱潮，實(shí)現(xiàn)了“帶一批富一片”。曾陸三等通過(guò)免費(fèi)借予幼苗，幫忙籌資購(gòu)買(mǎi)肥料、統(tǒng)一收購(gòu)成品等“訂單”合作的方式幫帶困難戶趙建東，現(xiàn)在小趙種植地被植物4畝多，年收入有十幾萬(wàn)元。有些腦子較靈活的年輕人，開(kāi)闊思路，開(kāi)始做起了生產(chǎn)資料銷售、市場(chǎng)中介、綠化工程設(shè)計(jì)等工作，完善了產(chǎn)業(yè)鏈。黨員鄭和根轉(zhuǎn)型做肥料，開(kāi)了遠(yuǎn)近聞名的肥料店。
2005年，花卉苗木種植規(guī)模壯大后，溪坂村黨支部帶領(lǐng)黨員種植大戶及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，從管理、營(yíng)銷和技術(shù)等方面進(jìn)行積極探索，推動(dòng)溪坂村的花卉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是推進(jìn)管理規(guī)范化。積極動(dòng)員種植戶化零為整，成立“漳浦縣官潯鎮(zhèn)紫溪花卉專業(yè)合作社”，建立完善的會(huì)員管理制度，實(shí)現(xiàn)勞資統(tǒng)一采購(gòu)、產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)信息共享互通、產(chǎn)品和基地集體認(rèn)證的目標(biāo)。通過(guò)專業(yè)合作社的統(tǒng)籌規(guī)范，溪坂村已形成棕櫚科、洋蘭、榕樹(shù)、冠葉植物、仙人掌與多漿植物、綠化苗木等六大類花卉產(chǎn)業(yè)，形成花卉生產(chǎn)、銷售一體化格局，整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高。二是推進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化。為解決部分花農(nóng)信息不靈的缺陷，打破銷售渠道的地域藩籬，專門(mén)設(shè)立了“黨員網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)組”，幫助種植戶做好營(yíng)銷網(wǎng)站的建設(shè)和日常維護(hù)，搭起了新的銷售平臺(tái)。目前，全村大多數(shù)花木企業(yè)建起了花卉銷售網(wǎng)站，每年通過(guò)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)的交易額達(dá)3200多萬(wàn)元。三是推進(jìn)技術(shù)共享化。通過(guò)不同形式的共建活動(dòng)，組織種植戶到園木企業(yè)、農(nóng)業(yè)高校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)專家到村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)加快溪坂村花卉產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)科技興農(nóng)。近三年，溪坂村共組織各類技術(shù)培訓(xùn)18場(chǎng)，組織外出考察學(xué)習(xí)132人次。
添加到百度搜藏
