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限制奉化花木業(yè)二次發(fā)展的“瓶頸”

放大字體  縮小字體 發(fā)布時間:2010-09-05 13:28:50 更新時間:2010-09-05 13:31:00   瀏覽次數(shù):9620
597苗木網(wǎng)/2010年九月五日/訊:奉化,從事種植業(yè)的農(nóng)民能從土地中“刨”出幾十萬元、幾百萬元甚至上千萬元收益,以致能
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597苗木網(wǎng)/2010年九月五日/訊:奉化,從事種植業(yè)的農(nóng)民能從土地中“刨”出幾十萬元、幾百萬元甚至上千萬元收益,以致能住上別墅、開上轎車的大多是花木生產(chǎn)戶或營銷戶。

如此之好且有“向陽產(chǎn)業(yè)”之稱的奉化花木業(yè),近幾年再發(fā)展的速度減緩了上段時間,筆者走了一批業(yè)內(nèi)人士,認為存在至少六個制約再發(fā)展的瓶頸”

思想認識問題

思想認識問題反映到花木業(yè)再發(fā)展中表示為兩個方面:一是支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策繼續(xù)性不夠,目標不堅定;二是怕”字露頭,認為種稻、桃、茶、筍這些“吃”東西不怕賣不掉,大不了價格廉價點,而提倡種花木,一旦沒人要,農(nóng)民會找政府,肩頭要擔(dān)責(zé)任。其實,那些賣不掉的花木,嚴格地說,不是花木而是柴禾。

怕”字露頭與上世紀八十年代的龍柏烤狗肉”現(xiàn)象有關(guān),F(xiàn)在想來,奉化花木業(yè)的那個“低潮”生產(chǎn)周期尚未完成,廢品苗尚未育成,需求終端尚未形成,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡,投機多于投資,投資渠道過于單一所致。當(dāng)初,由于大家對花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律了解不夠,對發(fā)展波折的心理準備不夠,對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度掌握不夠,結(jié)果欲速則不達。烤洋芋“裂了咸”得要命,難以下咽。對此,如果不是認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不在花木產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級上下功夫,不在尋找適應(yīng)市場的發(fā)展之舉上下功夫,那么,付出的學(xué)費很大一局部真的白付了

用地政策問題

奉化的高桿型多年生花木,投資回報期較長,有些造型花木常需要跨代經(jīng)營。所以奉化花農(nóng)對土地的臨時、世代承包有著非同一般的期待。

目前,花木專業(yè)村里的土地面積已不能滿足生產(chǎn)需要,如要擴大再生產(chǎn),花農(nóng)們常需到鄉(xiāng)承包土地。這是一種良好的走出去”發(fā)展苗頭,也是抽稀培優(yōu)”殊途同歸,更是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的希望所在

但是踏入他鄉(xiāng)之日,常是捧上燙手番薯之時。由于宜種花木地塊大都處于較偏僻的小區(qū)、半山區(qū),山高皇帝遠”思想較為普遍;ㄞr(nóng)們不論行事多么低調(diào),仍不能避開“外地麻雀欺負外地喜鵲”羈絆,這嚴重地影響了投資信心,也影響奉化花木業(yè)久遠競爭力的形成。如若這種特殊的露天產(chǎn)業(yè)的日常保駕護航工作不做好,那種帶有規(guī)劃性的行業(yè)“肺活量”擴大工作不跟上,奉化花木業(yè)想堅持發(fā)達地區(qū)生態(tài)文明建設(shè)的燎原地、制高點地位,將舉步維艱。

技術(shù)提高問題

毋庸諱言,目前,大部分有關(guān)花木栽培技術(shù)的文獻資料,內(nèi)容都是廣、淺、空有余,深、細、實不足。由于花木生產(chǎn)周期長,二三茬花木種下來,人已顯老,所得經(jīng)驗尤顯珍貴。如何不使這些經(jīng)驗隨一代花農(nóng)的離去而入土,掌握生產(chǎn)理論基礎(chǔ)的技術(shù)部門要做的工作很多很多。

奉化花木生產(chǎn)的技術(shù)問題,主要有以下三方面:

一是水肥,F(xiàn)在去苗圃隨便走走,常可發(fā)現(xiàn)花木地的里只角”引流沒有到位。丁字溝”十字溝”田字溝”偏淺或有形無實。長坡攔截水溝更是被大家所忽略,以至于發(fā)生坡上花木被暗水淹現(xiàn)象。施肥上,花農(nóng)們常把果實生產(chǎn)施肥方法應(yīng)用到樹體生產(chǎn)上來,造成氮素普遍不足,而磷、鉀常量有余,樹體生長周期拉長,年均單位面積產(chǎn)值降低。

二是修剪。隨著園林綠化進一步深入,人們對觀賞樹木的觀賞性要求越來越高。奉化的多年生高桿苗其“優(yōu)美身段”健美體型”要靠從小“修煉”否則以后積重難返。生長上常見主桿、領(lǐng)導(dǎo)桿不明,矮密有余,秀氣飄逸缺乏。

三是整地。根深才能葉茂。而要根深,必需做到土厚;旧a(chǎn)戶應(yīng)充沛利用現(xiàn)代工程機械優(yōu)勢,做以往祖宗想做而不能做到事情,開辟行業(yè)新天地。土地秋翻是金,冬翻是銀,春翻是銅,不翻是鐵,且是生鐵。

設(shè)施設(shè)備問題

奉化是全國知名的花木之鄉(xiāng)”目前,全市花木生產(chǎn)面積約為10萬畝,年銷售額在4億多元。奉化水稻面積約為14萬畝,年產(chǎn)值約為1億元。但是歷年來,歷來只有糧田低產(chǎn)畈改造,從未有花木地低產(chǎn)坡改造;只見政府投入糧田基本建設(shè),從未見過花木地基本建設(shè)。有人認為,花木老板”都是強勢群體,基礎(chǔ)設(shè)施能自行解決好。殊不知,水、電、路問題不光是資金問題,更是一個協(xié)調(diào)、統(tǒng)一問題。政府在這里可做、應(yīng)做的工作很多。

目前,每到割稻季節(jié),跨省過來的聯(lián)合收割機在鄉(xiāng)村道路上排滿了隊。這種情況下,政府還在補貼農(nóng)民購買收割機。而花木生產(chǎn)急需的開溝機、掘樹機、裝載機、雜木粉碎機等,目前仍不在政府農(nóng)機工作視野內(nèi),引進、示范無從談起。

市場建設(shè)問題

花木是輜重品,遠距離運輸,本錢很高;臼且姿槠,二次裝運,土球質(zhì)量就會不盡人意,枝干也會經(jīng)常受損。花木是鮮活品,從挖掘到種下,中間耽擱時間越長,成活率越低。去外地市場“擺攤”擺到可以當(dāng)柴燒水平還沒出手是常事。外地客戶到奉化來,不同山村去收購,一車花木常需好幾天,極大地影響了供貨速度和工作效率。

所以,奉化生產(chǎn)的高桿苗,最好的生產(chǎn)銷售方式是前店后作坊”這個“店”就是花木市場。由于產(chǎn)銷見面,生產(chǎn)者與經(jīng)銷者之間的利潤分配會更加趨于合理。由于眼見為實,市場的產(chǎn)品導(dǎo)向作用會更加明顯,這更有利于提升產(chǎn)品總體檔次。

觀光結(jié)合問題

倡議觀賞樹木生產(chǎn)基地的花信游”無疑比千篇一律的農(nóng)家吃”有前途。山上奉化”一部分真正的含義或許在這里。由于常需配套處置地型地貌(包括一定量的園林建筑,小品)以及水景水系,所投入的精力、物力比擬多,加上投資回報期比較長,所以在賞花產(chǎn)業(yè)上如何以“恒產(chǎn)”促發(fā)“恒心”亟待眼光與魄力。富有特色的奉化園地、林地為第三產(chǎn)業(yè)增厚效益,一種“奉化增值”相信為各方所樂意看到

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