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597苗木網(wǎng)/2010年九月五日/訊:奉化，從事種植業(yè)的農(nóng)民能從土地中“刨”出幾十萬元、幾百萬元甚至上千萬元收益，以致能住上別墅、開上轎車的大多是花木生產(chǎn)戶或營銷戶。
如此之好且有“向陽產(chǎn)業(yè)”之稱的奉化花木業(yè)，近幾年再發(fā)展的速度減緩了上段時間，筆者走訪了一批業(yè)內(nèi)人士，認為存在至少六個制約再發(fā)展的瓶頸”
思想認識問題
思想認識問題反映到花木業(yè)再發(fā)展中表示為兩個方面：一是支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策繼續(xù)性不夠，目標不堅定；二是怕”字露頭，認為種稻、桃、茶、筍這些“吃”東西不怕賣不掉，大不了價格廉價點，而提倡種花木，一旦沒人要，農(nóng)民會找政府，肩頭要擔責任。其實，那些賣不掉的花木，嚴格地說，不是花木而是柴禾。
怕”字露頭與上世紀八十年代的龍柏烤狗肉”現(xiàn)象有關(guān)�，F(xiàn)在想來，奉化花木業(yè)的那個“低潮”生產(chǎn)周期尚未完成，廢品苗尚未育成，需求終端尚未形成，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡，投機多于投資，投資渠道過于單一所致。當初，由于大家對花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律了解不夠，對發(fā)展波折的心理準備不夠，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度掌握不夠，結(jié)果欲速則不達。烤洋芋“裂了咸”得要命，難以下咽。對此，如果不是認真吸取經(jīng)驗教訓，不在花木產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級上下功夫，不在尋找適應市場的發(fā)展之舉上下功夫，那么，付出的學費很大一局部真的白付了
用地政策問題
奉化的高桿型多年生花木，投資回報期較長，有些造型花木常需要跨代經(jīng)營。所以奉化花農(nóng)對土地的臨時、世代承包有著非同一般的期待。
目前，花木專業(yè)村里的土地面積已不能滿足生產(chǎn)需要，如要擴大再生產(chǎn)，花農(nóng)們常需到鄉(xiāng)承包土地。這是一種良好的走出去”發(fā)展苗頭，也是抽稀培優(yōu)”殊途同歸，更是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的希望所在
但是踏入他鄉(xiāng)之日，常是捧上燙手番薯之時。由于宜種花木地塊大都處于較偏僻的小區(qū)、半山區(qū)，山高皇帝遠”思想較為普遍。花農(nóng)們不論行事多么低調(diào)，仍不能避開“外地麻雀欺負外地喜鵲”羈絆，這嚴重地影響了投資信心，也影響奉化花木業(yè)久遠競爭力的形成。如若這種特殊的露天產(chǎn)業(yè)的日常保駕護航工作不做好，那種帶有規(guī)劃性的行業(yè)“肺活量”擴大工作不跟上，奉化花木業(yè)想堅持發(fā)達地區(qū)生態(tài)文明建設的燎原地、制高點地位，將舉步維艱。
技術(shù)提高問題
毋庸諱言，目前，大部分有關(guān)花木栽培技術(shù)的文獻資料，內(nèi)容都是廣、淺、空有余，深、細、實不足。由于花木生產(chǎn)周期長，二三茬花木種下來，人已顯老，所得經(jīng)驗尤顯珍貴。如何不使這些經(jīng)驗隨一代花農(nóng)的離去而入土，掌握生產(chǎn)理論基礎的技術(shù)部門要做的工作很多很多。
奉化花木生產(chǎn)的技術(shù)問題，主要有以下三方面：
一是水肥�，F(xiàn)在去苗圃隨便走走，�？砂l(fā)現(xiàn)花木地的里只角”引流沒有到位。丁字溝”十字溝”田字溝”偏淺或有形無實。長坡攔截水溝更是被大家所忽略，以至于發(fā)生坡上花木被暗水淹現(xiàn)象。施肥上，花農(nóng)們常把果實生產(chǎn)施肥方法應用到樹體生產(chǎn)上來，造成氮素普遍不足，而磷、鉀常量有余，樹體生長周期拉長，年均單位面積產(chǎn)值降低。
二是修剪。隨著園林綠化進一步深入，人們對觀賞樹木的觀賞性要求越來越高。奉化的多年生高桿苗其“優(yōu)美身段”健美體型”要靠從小“修煉”否則以后積重難返。生長上常見主桿、領(lǐng)導桿不明，矮密有余，秀氣飄逸缺乏。
三是整地。根深才能葉茂。而要根深，必需做到土厚�；旧a(chǎn)戶應充沛利用現(xiàn)代工程機械優(yōu)勢，做以往祖宗想做而不能做到事情，開辟行業(yè)新天地。土地秋翻是金，冬翻是銀，春翻是銅，不翻是鐵，且是生鐵。
設施設備問題
奉化是全國知名的花木之鄉(xiāng)”目前，全市花木生產(chǎn)面積約為10萬畝，年銷售額在4億多元。奉化水稻面積約為14萬畝，年產(chǎn)值約為1億元。但是歷年來，歷來只有糧田低產(chǎn)畈改造，從未有花木地低產(chǎn)坡改造；只見政府投入糧田基本建設，從未見過花木地基本建設。有人認為，花木老板”都是強勢群體，基礎設施能自行解決好。殊不知，水、電、路問題不光是資金問題，更是一個協(xié)調(diào)、統(tǒng)一問題。政府在這里可做、應做的工作很多。
目前，每到割稻季節(jié)，跨省過來的聯(lián)合收割機在鄉(xiāng)村道路上排滿了隊。這種情況下，政府還在補貼農(nóng)民購買收割機。而花木生產(chǎn)急需的開溝機、掘樹機、裝載機、雜木粉碎機等，目前仍不在政府農(nóng)機工作視野內(nèi)，引進、示范無從談起。
市場建設問題
花木是輜重品，遠距離運輸，本錢很高�；臼且姿槠�，二次裝運，土球質(zhì)量就會不盡人意，枝干也會經(jīng)常受損。花木是鮮活品，從挖掘到種下，中間耽擱時間越長，成活率越低。去外地市場“擺攤”擺到可以當柴燒水平還沒出手是常事。外地客戶到奉化來，不同山村去收購，一車花木常需好幾天，極大地影響了供貨速度和工作效率。
所以，奉化生產(chǎn)的高桿苗，最好的生產(chǎn)銷售方式是前店后作坊”這個“店”就是花木市場。由于產(chǎn)銷見面，生產(chǎn)者與經(jīng)銷者之間的利潤分配會更加趨于合理。由于眼見為實，市場的產(chǎn)品導向作用會更加明顯，這更有利于提升產(chǎn)品總體檔次。
觀光結(jié)合問題
倡議觀賞樹木生產(chǎn)基地的花信游”無疑比千篇一律的農(nóng)家吃”有前途。山上奉化”一部分真正的含義或許在這里。由于常需配套處置地型地貌（包括一定量的園林建筑，小品）以及水景水系，所投入的精力、物力比擬多，加上投資回報期比較長，所以在賞花產(chǎn)業(yè)上如何以“恒產(chǎn)”促發(fā)“恒心”亟待眼光與魄力。富有特色的奉化園地、林地為第三產(chǎn)業(yè)增厚效益，一種“奉化增值”相信為各方所樂意看到
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