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苗木專業(yè)村大力發(fā)展“上林下苗”

放大字體  縮小字體 發(fā)布時間:2013-02-17 16:03:43 更新時間:2013-02-17 16:04:15   瀏覽次數(shù):5980
苗木專業(yè)村大力發(fā)展上林下苗,在無棣縣小泊頭鎮(zhèn),有一片3000畝上林下苗的白蠟林尤為壯觀,成為山東省林下經(jīng)濟(jì)的的典型,它的創(chuàng)造
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苗木專業(yè)村大力發(fā)展“上林下苗”,在無棣縣小泊頭鎮(zhèn),有一片3000畝“上林下苗”的白蠟林尤為壯觀,成為山東省林下經(jīng)濟(jì)的的典型,它的創(chuàng)造者就是高文俊。

  高文俊是小泊頭鎮(zhèn)郭馬村人,現(xiàn)年40歲,曾在天津經(jīng)營海產(chǎn)品10余年,獲得了可觀的收益。每當(dāng)他回村,看到家鄉(xiāng)面貌依舊、父老鄉(xiāng)親們?nèi)耘f年復(fù)一年耕種玉米、小麥和棉花,心里很不是滋味,覺得自己是名共產(chǎn)黨員,不能光顧自己致富,應(yīng)該幫助父老鄉(xiāng)親們富起來。

  高文俊的想法得到了當(dāng)?shù)卣袜l(xiāng)親們的支持,2008年,村黨支部改選,他被推選為村黨支部書記。

  郭馬村位于小泊頭鎮(zhèn)南部,全村187戶,671人,擁有耕地1759畝,由于交通不便、信息閉塞,經(jīng)濟(jì)落后。高文俊上任后,走訪群眾,征求村民意見,全面分析村情、學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村政策,到市縣有關(guān)部門和山東農(nóng)業(yè)大學(xué)尋求致富項目。根據(jù)專家教授的介紹,高文俊了解到,近幾年來,因耐鹽堿、耐水濕、抗病蟲、適應(yīng)性強(qiáng),絨毛白蠟苗木在我國北方地區(qū)十分暢銷,特別是大規(guī)格苗木在城市綠化、鐵路、公路綠色通道建設(shè)中被廣泛應(yīng)用,因此,他決定帶領(lǐng)全村栽白蠟樹、育白蠟苗。

  率先示范 算對比賬

  激發(fā)村民積極性

  為了把栽白蠟樹、育白蠟苗的“上林下苗”項目搞成功,高文俊首先進(jìn)行了試驗示范。2008年,他拿出自己的積蓄購買了白蠟樹苗和白蠟種子,還聯(lián)系幾戶關(guān)系比較好的村民,他出資群眾出地,并承諾賠錢自己負(fù)擔(dān),有收入大家共同收益。這幾戶群眾也跟著試種了幾畝地。

  “上林下苗”能否賺錢?為打消群眾的疑慮,高文俊帶領(lǐng)群眾代表考察市場,算賬對比。高文俊等戶栽植的白蠟樹,一株樹如今能賣到1500元,平均每年每株增值300多元,每畝地每年增收1萬多元;1畝地的白蠟育苗,春季播種育苗,當(dāng)年秋季就可以嫁接速生白蠟,2年便可出圃,達(dá)到栽植要求。采取“上林下苗”立體種植,每畝地可生產(chǎn)當(dāng)年生白蠟實生苗3萬株,通過嫁接,每畝可生產(chǎn)2.4萬株半成品幼苗(按成活率85%計算),按2011年春季最低價格每株1.5元計算,每畝可收入3.6萬元;扣除種子、化肥、農(nóng)藥、土地承包費(fèi)嫁接費(fèi)、起苗費(fèi)等成本15670元,每畝可實現(xiàn)純收入2.2萬余元,是種植棉花的10倍,效益十分可觀。通過詳細(xì)算經(jīng)濟(jì)賬,群眾看到了實實在在的利益,栽植白蠟、繁育白蠟苗的積極性高漲。

  建立林業(yè)合作社

  三種形式入社

  為讓群眾參與“上林下苗”開發(fā)種植,避免“吃大鍋飯”的弊病,在縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,高文俊決定走合作發(fā)展道路,成立林業(yè)專業(yè)合作社,積極吸納社員入股。一是以勞動力入股。通過合作社將土地流轉(zhuǎn),以20畝為一個股,由一名社員負(fù)責(zé)澆水、播種、放苗、間苗、除草等管理工作,到年底由合作社分給50000元管理費(fèi)。目前,以勞力入股的社員占50%。二是以土地入股。苗木繁育基地內(nèi)有土地的農(nóng)戶,可拿土地入股,苗木繁育過程中所用的種子、地膜、肥料、嫁接費(fèi)、接穗費(fèi)以及苗木銷售全部由合作社承擔(dān),全年管理如澆水、播種、放苗、間苗、除草等由社員自己承擔(dān),苗木銷售后各分50%的盈利。以土地入股的社員占35%。三是以資金入股。既沒有土地,也不參加苗木管理的社員,可以以資金入股,以5萬元為一個股,苗木銷售后扣除管理費(fèi)用,享受40%的盈利。以資金入股的社員占15%,現(xiàn)已入股資金70萬元左右。

  經(jīng)過兩年多的發(fā)展,高文俊于2012年7月注冊成立了無棣俊棣林業(yè)專業(yè)合作社,注冊資金2600萬元,截至目前,俊棣合作社已吸納社員232人,帶動周邊及全鎮(zhèn)1200戶群眾發(fā)展白蠟、國槐苗木繁育,輻射面積達(dá)到1.5萬畝。如今在高文俊的帶動下,郭馬村參加合作社的農(nóng)戶已達(dá)157戶,帶動本村發(fā)展“上林下苗”1500畝,帶動周邊農(nóng)戶116戶,輻射帶動面積1500畝。2012年,郭馬村僅此一項便創(chuàng)產(chǎn)值4500萬元,人均6.7萬元,苗木成為農(nóng)民增收的重要途徑。

  開拓市場

  建立穩(wěn)定銷售渠道

  在發(fā)展“上林下苗”之初,高文俊就確定了高起點建設(shè)、高技術(shù)支持的發(fā)展思路。合作社采用“四統(tǒng)一”的管理模式,即統(tǒng)一提供苗木繁育種子、統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一組織銷售,規(guī)范生產(chǎn)流程,保證苗木質(zhì)量。在技術(shù)指導(dǎo)方面,通過多方努力,林業(yè)合作社與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)結(jié)成技術(shù)幫扶對子,聘請林業(yè)權(quán)威姜澤勝教授的技術(shù)團(tuán)隊做技術(shù)顧問,提供技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)劃樹種品種等服務(wù)。一年來,該團(tuán)隊進(jìn)村舉辦技術(shù)培訓(xùn)班8期,印發(fā)各類技術(shù)資料3000余份;培養(yǎng)苗木嫁接管理技術(shù)人員200多人次。該村組建起自己的嫁接隊伍,保證了嫁接質(zhì)量和成活率。同時,山東農(nóng)業(yè)大學(xué)將俊棣林業(yè)合作社作為科研基地,負(fù)責(zé)苗木新品種嫁接改良和技術(shù)培訓(xùn),形成了“科研單位+合作社+農(nóng)戶”的林業(yè)發(fā)展模式。

  合作社加強(qiáng)品牌建設(shè),對苗木實行統(tǒng)一銷售,消除了社員的后顧之憂。高文俊帶領(lǐng)社員闖市場,掌握市場信息,建立了濱州白蠟網(wǎng)站,并適時在適宜地區(qū)設(shè)立營銷點,積極拓寬銷售市場,增強(qiáng)市場競爭力。通過參加省內(nèi)外苗木博覽會、交易會等活動,將苗木賣到全國各地,同時可以掌握市場動態(tài),最大限度地避免了育苗盲目性。通過合作社將苗木公司、育苗戶和經(jīng)紀(jì)人組織起來,形成利益風(fēng)險共擔(dān)體,凡是幫助合作社銷售苗木的,均可以按照一定比例提取傭金。

  為建立長期穩(wěn)定的銷售渠道,高文俊通過多方努力,與省高速路集團(tuán)綠化中心達(dá)成產(chǎn)銷售協(xié)議,將俊棣林業(yè)專業(yè)合作社作為省高速路集團(tuán)綠化中心的苗木基地,根據(jù)需要確定苗木規(guī)格和產(chǎn)量,徹底打消了群眾的顧慮,調(diào)動了群眾的種植積極性。

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