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苗木經(jīng)營之好東西別愁賣

放大字體  縮小字體 發(fā)布時間:2013-07-21 17:20:21 更新時間:2013-07-21 17:24:31   瀏覽次數(shù):6025
好東西,別愁賣,沉住氣。這是南京湯泉科茂園藝苗圃場總經(jīng)理李模喜常 說的一句話。這句話,稱得上是經(jīng)營中的一個高招。2009年春
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“好東西,別愁賣,沉住氣。”這是南京湯泉科茂園藝苗圃場總經(jīng)理李模喜常 說的一句話。這句話,稱得上是經(jīng)營中的一個高招。
2009年春,我在湯泉采訪李模喜時,單刀直人地問他:“這幾年,雪松的價 格不髙,你怎么看待?”
他很平靜地答道:“雪松這幾年發(fā)展過快,價格比起前些年跌了不少。但雪 松只是價格跌,市場需求量還是很大。因為,雪松的確是個非常優(yōu)秀的好樹種。 它呈寶塔形狀,直立性強,四季常綠,英姿勃發(fā),氣勢磅礴。我認為,在眾多的 綠化樹種中,雪松完全可以堪稱是美男子。
南京中山陵的雪松,都看過吧,多雄偉、漂亮、帥氣!
好東西,價格不可能總是那么低。需求量大的東西,有低潮就有高潮。好東 西,別愁賣。”
他的話,有道理。 第”3招
在陴低成本上動雎笏
如今,在大的環(huán)境影響之下,苗木企業(yè)生產(chǎn)的成本越來越高。想點子,動腦 筋,在降低成本上下工夫,已經(jīng)是勢在必行。
廣州綠航農(nóng)業(yè)科技股份有限公司根據(jù)綠蘿的生產(chǎn)特點,在降低成本上動了很 多腦筋,雖然是低成本運行,但效果還是明顯的。
盆花在苗床上生產(chǎn)無疑是科學(xué)的。但苗床架的鐵絲網(wǎng)成本相當高,平均每平 方米要120元。
改為用一種聚酯材料的絲網(wǎng)線后,每平方米的價格只用12元,成本下降了 90%,僅這一項,綠航就節(jié)省了數(shù)百萬元資金。
苗床的支架進行了兩次改造。通過實驗,用鋼筋代替了鋼管。鋼筋比鋼管要 便宜許多。
鋼筋的下面是用水泥墩固定的,后來再建新苗床時,打水泥墩的錢也省了, 方法是把下面的鋼筋彎個直角,讓新打的水泥地面壓住直角即可。
這兩次小小的改進,節(jié)省資金幾十萬元。
綠航在不斷提高綠蘿品質(zhì)上,還從每個環(huán)節(jié)人手,做了幾十處改進。
為了掌握綠蘿最佳營養(yǎng)元素數(shù)據(jù),綠航不惜派人帶一盆綠蘿遠渡重洋,到美 國請有關(guān)權(quán)威教授進行化驗,然后,嚴格按照綠蘿所需要的營養(yǎng)配比成分施肥。
如何讓扦插的插條切口損傷小,愈合生根快?
他們采取的措施是,不用剪刀剪,而是用刀子削。一個16吋的盆,扦插的 插條只能是30段,多插1段少插1段,都會扣操作者的錢。
一盆花澆幾注水,也是有講究的。
由于力爭科學(xué)種植,這里的綠蘿不僅實現(xiàn)了品質(zhì)一流,而且生產(chǎn)周期大為縮 短。同等規(guī)格的,別的地方一年出2次成品,他們一年可以出5次成品。
依靠科技,想方設(shè)法減少生產(chǎn)成本,綠航的員工會給你講出幾十條。
2010年夏,我被主辦方邀請,赴上海世博園參加中國和比利時園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)
秘密在于,程德成有一個激勵機制:“誰想的點子,一旦有了效果,公司獎 勵500元錢。” 展研討會。在研討會上,比利時根特大學(xué)一位教授的發(fā)言,引起了我的注意。
他發(fā)言的核心內(nèi)容是:如今是創(chuàng)新的年代,花卉企業(yè)在經(jīng)營中要非常重視鏈 條關(guān)系,從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售,每個鏈條環(huán)節(jié)都不可缺少,都不可輕視。
我想,這番話的意思,對我們的經(jīng)營者應(yīng)該有很大的啟示作用。
所謂鏈條關(guān)系,按一句通俗的話說,就是走路要想又穩(wěn)又快,離不開健全的 四肢,而缺胳膊短腿是走不好路的。
但在我們的苗木經(jīng)營中,有些企業(yè),這種缺胳膊短腿的現(xiàn)象是比較嚴重的。
比如,重視新品種的引進,而無視新品種的繁殖,在繁殖上,像小腳女人走 路似的,慢慢騰騰; ^
比如,重視基地規(guī)模的投資,而忽視中高檔苗木的引進;
比如,有員工數(shù)量,而輕視人才的培養(yǎng)和使用,像武大郎開店,比我高的 不用;
比如,重視規(guī);a(chǎn),而輕視產(chǎn)品的宣傳推廣。由于不是兩條腿走路,以 致耽誤了很多商機。時過境遷,后來者居上,市場發(fā)生了很大的變化,眼看大把 的鈔票被別人嫌走。
反之,注重每個經(jīng)營環(huán)節(jié)就大不相同了。
河北省林科院成功推廣金葉榆就是例子。第一個環(huán)節(jié),即是他們的科研成 果:金葉榆。他們像很多的科研人員一樣,組織專家進行技術(shù)鑒定,報科研成 果,申請專利。
第二個環(huán)節(jié),大張旗鼓地推廣金葉榆,連續(xù)在相關(guān)專業(yè)報刊上做廣告,連續(xù) 參加一個又一個苗木展銷會。有時候,白天天他們還在山東,晚上連夜坐火車, 第二天又出現(xiàn)在了遼寧。
第三個環(huán)節(jié),搶時間。鑒定會開過的第二年,他們在全院進行集資,然后把東 北三至四厘米粗的榆樹全部收購,抹頭后,用來嫁接金葉榆,搶占市場制高點。
比整個鏈條銜接起來運作,能不快嗎?
企業(yè)發(fā)展緩慢,您還是好好想想,哪個環(huán)節(jié)掉了鏈子?
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