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前幾年,由于苗木市場(chǎng)火爆,很多人紛紛轉(zhuǎn)行到苗木產(chǎn)業(yè),造成市場(chǎng)供需失衡,價(jià)格一路下滑。2012年,全縣僅有不到三分之一的農(nóng)戶保本經(jīng)營,其余皆虧損。價(jià)值規(guī)律這只無形之手,給這個(gè)縣各級(jí)干部和廣大農(nóng)民上了生動(dòng)的一課。“旱鴨子”下海無非3種結(jié)果:當(dāng)場(chǎng)淹死,從此銷聲匿跡;嗆幾口水后爬上岸逃逸;總結(jié)失敗教訓(xùn),把自己訓(xùn)練成“游泳冠軍”。痛定思痛的柳河人,毫不猶豫地選擇了后者。“必須走產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的路子,否則就會(huì)把寬路走窄、把優(yōu)勢(shì)丟掉”,已成為全縣上下的共識(shí)。
今年,縣林業(yè)局把加快苗木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向,努力開拓新的市場(chǎng)空間。及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,由單純發(fā)展造林苗木,向綠化苗木、珍稀苗木方向發(fā)展,提升苗木產(chǎn)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。各國有林場(chǎng)和育苗大戶開始重點(diǎn)培育、發(fā)展山地綠化苗圃,嘗試培育特色綠化苗木品種,力求實(shí)現(xiàn)多條腿走路。他們以天邁公司為龍頭,采取公司+基地+農(nóng)戶的模式,引導(dǎo)國有林場(chǎng)和育苗大戶由培育造林苗木向培育鄉(xiāng)土綠化大苗轉(zhuǎn)型,在已建成1200畝馴化基地的基礎(chǔ)上,又發(fā)展綠化大苗移植馴化基地1000畝,定植18萬株。結(jié)合林地清收還林,向符合條件的育苗大戶和國有林場(chǎng)放開山地苗圃審批限制,以綠化苗木產(chǎn)業(yè)為依托,帶動(dòng)育苗農(nóng)戶增收致富。縣林業(yè)局制定了綠化苗木發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)了包保責(zé)任,分解了包保任務(wù),落實(shí)了具體措施。
進(jìn)入4月份以來,各國有林場(chǎng)和育苗大戶著手進(jìn)行山地綠化苗圃試點(diǎn)。已經(jīng)完成地塊確定393畝,蘭山林場(chǎng)、大北岔林場(chǎng)大苗采挖設(shè)計(jì)已通過驗(yàn)收,開始進(jìn)行幼苗移植。通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型,不斷開拓生態(tài)林苗木、經(jīng)濟(jì)林苗木、城市美化苗木市場(chǎng),拓展苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的空間。