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8月12日，一群“浙江客”走進(jìn)溫江區(qū)和盛鎮(zhèn)大紅花紫薇專(zhuān)合社的貨場(chǎng)，目的是“加盟”——他們?cè)诮鹛每h流轉(zhuǎn)了1000多畝土地，想要種植大紅花紫薇。
花木行業(yè)尚未完全恢復(fù)元?dú)猓瑸楹芜�有人一門(mén)心思往里鉆？“不要談‘花’色變，關(guān)鍵是看種的啥。”在38歲的專(zhuān)合社社長(zhǎng)倪彬看來(lái)，要想站得“穩(wěn)”，農(nóng)民不能“盲種”，而要學(xué)會(huì)用前瞻性的眼光去研究市場(chǎng)。
10年前，面對(duì)周?chē)r(nóng)民紛紛“轉(zhuǎn)向”種桂花的潮流，倪彬卻不以為然。他分析，和桂花相比，紫薇的優(yōu)勢(shì)更大，一是作為少有的夏季開(kāi)花樹(shù)，它花朵鮮艷，花期長(zhǎng)達(dá)100天，因此用途廣泛；二是耐寒和耐熱能力強(qiáng)，北方南方都能成活，市場(chǎng)需求量更大、更穩(wěn)定。
擺脫了“跟風(fēng)”，倪彬的大紅花紫薇生意順風(fēng)順?biāo)�，不但�?012年那場(chǎng)花木“寒潮”中平穩(wěn)著陸，反而逆市上揚(yáng)。今年上半年，倪彬帶領(lǐng)專(zhuān)合社實(shí)現(xiàn)了2000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，全年有望超過(guò)5000萬(wàn)元。
除了品種的選擇，倪彬把提高苗木的附加值作為新的著力方向。眼下，他正在開(kāi)發(fā)新“產(chǎn)品”——樹(shù)藝，也就是把活的樹(shù)做成亭子、花瓶、動(dòng)物、中國(guó)字等雕塑，“6棵紫薇樹(shù)能賣(mài)5000元左右，把它們做成一個(gè)亭子，就能賣(mài)到上萬(wàn)元。”
借助已經(jīng)成熟的銷(xiāo)售渠道，倪彬的樹(shù)藝也傳出了名聲。去年7月，一群意大利花木商到中國(guó)組織貨源，通過(guò)外貿(mào)公司打聽(tīng)到倪彬的基地，實(shí)地考察后，上百萬(wàn)的訂單竟然當(dāng)場(chǎng)就搞定了。今年春天，意大利的花木商再次來(lái)訪(fǎng)，下了600萬(wàn)元的訂單，來(lái)自法國(guó)、西班牙的客戶(hù)也從無(wú)到有。
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