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據(jù)趙雷介紹:云南省苗木市場用量最大的2010-2012年,全省園林及環(huán)保生態(tài)修復市場達80-90億,其中昆明近60億,市場年用苗總量達18億元以上。而今年全省園林及環(huán)保生態(tài)修復市場僅50億元左右,其中昆明市約40億元,用苗總量最多在12億元左右,市場苗木供量總量卻達16億元,因此明顯供大于求。“現(xiàn)在很多苗企苗農(nóng)都認為苗木行業(yè)舉步艱難,有的甚至說寒冬來襲。從目前的情況來看,云南園林及環(huán)保生態(tài)修復市場在未來3-5年內(nèi)不太可能恢復到之前的80-90億市場量。因此昆明市苗圃基地面積達到30萬畝后,應該冷靜下來,認真分析,思考今后怎么進一步做好苗木產(chǎn)業(yè)。”趙雷說。
沒有倒閉的行業(yè),只有倒閉的企業(yè)。趙雷認為提高產(chǎn)品質(zhì)量,培植特色苗木是昆明市苗木產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的必經(jīng)之路。首先要加強苗木基地生產(chǎn)管理,提高苗木品質(zhì),通過細化苗木質(zhì)量分類,制定苗木產(chǎn)品標準,提高苗木在銷售過程中的商品通用化水平。苗圃機械化是降低苗木生產(chǎn)成本的有效途徑,但基礎和前提是苗圃必須實行規(guī);、標準化種植,苗木規(guī)格、株行距、栽培方式等指標有統(tǒng)一的標準,但昆明苗木產(chǎn)業(yè)起步晚、發(fā)展慢,種植技術落后,多、亂、雜現(xiàn)象突出,因此苗圃機械化程度運用程度低。趙雷說:“要通過園林機械、自動噴灌等手段,千方百計降低生產(chǎn)成本,提高苗木產(chǎn)品的市場競爭力。苗木生長的旺季是春季,而昆明的春季又是干旱季節(jié),因此同樣規(guī)格的苗木在昆明的培植周期需要三年,而在江浙、四川、廣西只需要兩年,因此成本高,缺乏市場競爭力。在苗圃中應用自動噴灌不僅滿足苗木在生長旺季的需水,加速苗木生長速度,而且降低管養(yǎng)成本。由于缺乏苗木產(chǎn)品標準,因此從各家苗圃批量采購同樣品種、粗度的苗木時,其冠幅、分枝點等參差不齊,不僅種植后的景觀效果千差萬別,而且不利于苗木電商化運作。”
趙雷強調(diào):要在充分發(fā)揮和利用“植物王國“的品種資源優(yōu)勢,努力開展園林苗木新品種的研發(fā),用新的品種參與市場競爭,擴大省外市場份額的同時建特色苗圃,大力培植做差異性苗木產(chǎn)品,以苗木質(zhì)量、品種、規(guī)模、成本的差異性和優(yōu)質(zhì)的售后服務在激烈的市場競爭中立于不敗之地。無論是苗木企業(yè)還是苗農(nóng),都要對生產(chǎn)的苗木產(chǎn)品進行市場定位,最大限度避免因盲目跟風、亂種而導致市場嚴重過剩而滯銷。“云南苗木主產(chǎn)地昆明和紅河州,山多地少,不僅土地租金高,達每畝2500—4000元,而且租期短,加上冬春季干旱嚴重,苗木生長速度慢,管養(yǎng)成本高,因此為省外苗木大舉進軍云南市場創(chuàng)造了商機。苗木折現(xiàn)率是非常低,因此使用自有資金或者少量貸款應盡量用于建生產(chǎn)型苗圃,貸款比例大的盡量用于苗木流動性好的中轉(zhuǎn)型苗圃,要規(guī)避將大量貸款用于長線的生產(chǎn)型苗圃建設。”趙雷說。