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種苗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩較突出
劉勇認為,我國種苗行業(yè)尚屬于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,種苗生產(chǎn)的盲目性導致市場總量供過于求,存在突出的結(jié)構(gòu)性供需矛盾,產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重,結(jié)構(gòu)性過剩仍較突出。主要表現(xiàn)在樹種結(jié)構(gòu)失衡:一般樹種和品質(zhì)供過于求,名、特、優(yōu)、稀、新品種不足;鄉(xiāng)土資源多,但開發(fā)利用少。樹齡、規(guī)格結(jié)構(gòu)失衡:大規(guī)格苗少,而小苗過剩;大樹移栽現(xiàn)象嚴重。苗木多樣性不足:苗圃中的苗木多數(shù)都是同一品種,并且普遍比較缺乏特色。
由于現(xiàn)在苗木生產(chǎn)者在栽培品種方面缺乏分化,沒有形成自己的獨特栽培品種,看見市場上什么品種好賣,就一窩蜂跟進,導致結(jié)構(gòu)性過剩。同時,由于苗木行業(yè)門檻低,與其他種植業(yè)相比,園林綠化苗木生產(chǎn)效益相對可觀,很多農(nóng)民在自留地就種植了一些苗木,這些種植戶信息來源單一,銷售渠道窄視野不開闊,僅看到眼前的某個品種苗木價格好,而沒有考慮苗木生產(chǎn)的滯后性,從而導致盲目生產(chǎn)者多,大路貨多,小苗多等問題。
劉勇指出,當前苗木產(chǎn)業(yè)的特點主要表現(xiàn)在苗木產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)域差距大、苗木生產(chǎn)的專業(yè)化和規(guī)模化經(jīng)營不合理、自主創(chuàng)新能力弱等方面,苗木產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展水平還較低,機械化、設(shè)施化程度低,起苗機、耕作機、噴滴灌等設(shè)備應(yīng)用少,苗圃作業(yè)主要依賴人力,抗御自然災(zāi)害能力差,物流落后,運輸過程中對苗木質(zhì)量損害較大,種質(zhì)資源研究與開發(fā)滯后,研究開發(fā)少,苗木新品種依賴引進。
未來十到二十年仍是苗木產(chǎn)業(yè)繁榮期
根據(jù)劉勇提供的數(shù)字,我國現(xiàn)有森林覆蓋率是21%,要達到能夠較好保護環(huán)境的目標,至少應(yīng)該達到31%,96萬平方公里(9600萬公頃)需要綠化,按每公頃栽植2000株計算,需要苗木數(shù)量是1920億株,現(xiàn)在的綠化速度每年增長0.5%覆蓋率,至少需要20年才能完成,每年需要的苗木數(shù)量是96億株。隨著國土綠化、城鎮(zhèn)化建設(shè)、“美麗中國”建設(shè)和各種專項生態(tài)建設(shè)的需求,苗木數(shù)量需求巨大,有理由相信,未來中國苗木產(chǎn)業(yè)將會有更加具體的政策支撐、更加有力的政府支持以及更加充裕的資金保證,未來十到二十年仍然是苗木產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展繁榮期。
吳世光認為,隨著中國社會經(jīng)濟發(fā)展,我國園林苗木市場未來將呈現(xiàn)六大特點。
一是市場容量大。國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,在今后相當長的時期內(nèi)將保持7%以上的增長速度,園林市場呈現(xiàn)多層次、多樣性的巨大需求。據(jù)中國行業(yè)研究報告:2015年,市政園林市場將有5400億元到6300億元的市場空間。“十三五”期間,我國園林綠化投資總額將達數(shù)萬億元。
二是需求多樣性。園林市場細分使得苗木產(chǎn)品功能細分和需求多樣化,主要包括市政園林市場、地產(chǎn)園林市場、生態(tài)修復(fù)市場和其他園林市場等。
三是持續(xù)時間長。生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境治理、美麗中國和新型城鎮(zhèn)化以及實現(xiàn)現(xiàn)代化均需幾代人的努力才能實現(xiàn)。我國現(xiàn)有綠化覆蓋率和美化程度以及生態(tài)效應(yīng)與發(fā)達國家的差異幾十年、上百年,因此,園林苗木市場有足夠的發(fā)展空間和持續(xù)時間。目前園林苗木全產(chǎn)業(yè)尚處于成長期抑或由成長期向成熟期過渡的階段,遠未到衰退期,發(fā)展前景廣闊。
四是市場不平衡。由于歷史地理等原因,我國經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡,形成了東部沿海發(fā)達地區(qū)、中部較發(fā)達地區(qū)和西部欠發(fā)達地區(qū)的區(qū)域性差異,這一差異也反映在園林苗木市場上,形成了市場容量與空(時)間,園林文化和用苗習慣的東部—中部—西部顯著的差異。
五是林業(yè)造林與園林綠化的界線日益模糊。林業(yè)是大的園林,園林是林業(yè)在城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的擴展延伸和精品化。森林城市建設(shè)——綠帶與綠道——平原綠化——防風林與風沙治理等均你中有我、我中有你,都涵蓋了林業(yè)造林綠化和城鄉(xiāng)園林綠化。六是政府是最大客戶。國家的城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理和大規(guī);A(chǔ)建設(shè)投資,帶動了園林苗木產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,除部分地產(chǎn)園林外,市政園林、綠色通道、水土風沙治理、平原綠化、生態(tài)修復(fù)等均為國家和地方政府工程。
有苗就任性的時代將成過去
吳世光認為,隨著國家經(jīng)濟從高速發(fā)展進入中高速發(fā)展的新常態(tài),園林苗木產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的一部分,也將進入一個新的發(fā)展階段。
他指出,國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型,園林市場也須與之相適應(yīng),ppp模式將成為承接工程的重要因素;苗圃規(guī)模大、有苗就任性的時代將成為過去,不是什么苗都能種,種什么都能賣掉,賣什么苗都能掙錢,而是要根據(jù)市場和客戶的多樣性、個性化和功能化需求定制生產(chǎn);價格和利潤回歸理性和常態(tài);野生大樹將淡出園林苗木市場;苗木行業(yè)細分市場的時代已經(jīng)來臨,大而全、小而全將讓位于大而精、小而專,未來的機會是在窄眾市場里做專一產(chǎn)品;苗木生產(chǎn)者降低運營成本,提高現(xiàn)金流及變現(xiàn)能力非常重要;傳統(tǒng)的生產(chǎn)和經(jīng)營方式將讓位于現(xiàn)代生產(chǎn)與經(jīng)營方式;單打獨斗將向合作與資源整合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。苗木產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)和資本對接,電商化、資產(chǎn)證券化勢在必行;園林苗木產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化勢在必行。