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在包村聯(lián)戶工作中，區(qū)供銷社積極發(fā)揮領辦農(nóng)民專業(yè)合作社的職能作用，以農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，壯大村級集體經(jīng)濟，為包扶村拓寬致富道路。
6月24日，記者來到澤庫鎮(zhèn)尹家村，只見山巒田野和房前屋后都被綠色浸染，不時可遇正在管理苗木的村民。
“俺們這個合作社已完成投資1200余萬元，栽植龍柏、白臘、云杉、百日紅等苗木30多個品種共計120萬余株，面積達600余畝。2014年，合作社收入400萬元，帶動近百戶村民致富。”尹家村黨支部書記、村委會主任侯成合告訴記者。據(jù)了解，在區(qū)供銷社的幫扶下，尹家村采取“支部+合作社+農(nóng)戶”的方式，整合苗木資源，拓寬銷售渠道，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅做大了苗木產(chǎn)業(yè)，還產(chǎn)生了巨大的生態(tài)效益。
尹家村位于澤庫鎮(zhèn)東北部，全村耕地1706畝，灘涂256畝，居民350戶779人。此前，村集體主要經(jīng)濟來源是土地和果園承包費，群眾收入則更多依靠特種動物養(yǎng)殖和塑料加工。
包村工作開展以來，區(qū)供銷社負責人多次到尹家村實地調(diào)研，掌握第一手資料，有針對性地制定包扶方案。通過走訪，區(qū)供銷社了解到，尹家村村民十幾年前就開始種植綠化苗木，由于抓住了村鎮(zhèn)綠化的有利時機，苗木種植業(yè)讓很多村民發(fā)了家致了富。然而，粗放式生產(chǎn)、分散式經(jīng)營已經(jīng)嚴重阻礙了村級經(jīng)濟的發(fā)展，同時隨著市場競爭力的減弱，苗木販子的低買高賣，致使近年來綠化苗木價格波動大，不少村民因此遭受了不同程度的經(jīng)濟損失。了解到這些情況后，區(qū)供銷社決定幫助包扶村成立苗木專業(yè)合作社，帶領村民抱團發(fā)展，增強抵御風險能力，增加村集體收入。
“從零散種植到成立合作社，可以有效規(guī)避市場風險，提升市場競爭力。”區(qū)供銷社相關負責人說，單個農(nóng)戶實力有限，聯(lián)合起來更容易凝聚優(yōu)勢，對接市場，吸引客戶。
結合“黨建帶社建、社村共建”的工作思路，區(qū)供銷社將農(nóng)民專業(yè)合作社法等惠農(nóng)利農(nóng)政策印成明白紙發(fā)給村民，村民們通過學習和了解，逐漸對農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生了濃厚的興趣。
區(qū)供銷社因勢利導，廣泛發(fā)動，組織引導20多戶村民成立了育林苗木專業(yè)合作社。合作社以服務全體成員、謀求共同利益為宗旨，成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風險共擔。其主要職責是組織收購成員種植的苗木；為成員提供育苗、銷售服務；統(tǒng)一采購成員所需的生產(chǎn)資料；引進新技術、新品種，開展技術培訓、技術交流和咨詢服務等。
統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一培訓、跟蹤服務，通過合作社的引領和帶動，村民發(fā)展苗木生產(chǎn)的信心更足，村級集體經(jīng)濟的活力更強。
苗木產(chǎn)業(yè)10年一個周期，近年來，隨著市場競爭的激烈，綠化檔次的提高，許多傳統(tǒng)低端的品種和樹齡短的小樹苗逐漸失去競爭優(yōu)勢，苗木產(chǎn)業(yè)邁入了全新的“品質(zhì)時代”。“品質(zhì)決定價格，影響苗木質(zhì)量除了品種外，種植模式、經(jīng)營模式也尤為關鍵。”區(qū)供銷社相關負責人介紹，他們聘請苗木專家、農(nóng)技人員為合作社社員授課，以優(yōu)化種植模式和更新經(jīng)營理念為主要內(nèi)容，以室內(nèi)培訓與田間培訓相結合、集中授課與分散指導相結合的方式進行培訓。同時，還為育林苗木專業(yè)合作社進行了山東省項目庫入庫申報，幫助其爭取政策扶持和發(fā)展資金。
“依靠合作社，售價比村民個體經(jīng)營時提高不少。”尹家村黨支部委員、婦女主任劉新玲告訴記者，在區(qū)供銷社的引導下，合作社結合市場需求，按照大中小苗和不同樹種，圍繞苗木種植密度、樹冠造型、高矮粗細等方面統(tǒng)一了技術規(guī)范，實現(xiàn)了從粗放式管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變。在保持傳統(tǒng)樹種優(yōu)勢的基礎上，逐步發(fā)展精品景觀樹，使苗木生產(chǎn)不斷向高檔化、系列化方向發(fā)展。銷售則通過按規(guī)格賣、有計劃賣、避開上市高峰錯時賣，對不同品相、不同直徑苗木進行分級分類有序銷售，滿足了不同層次的市場需求，尹家村的苗木產(chǎn)業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。
6月24日，記者來到澤庫鎮(zhèn)尹家村，只見山巒田野和房前屋后都被綠色浸染，不時可遇正在管理苗木的村民。
“俺們這個合作社已完成投資1200余萬元，栽植龍柏、白臘、云杉、百日紅等苗木30多個品種共計120萬余株，面積達600余畝。2014年，合作社收入400萬元，帶動近百戶村民致富。”尹家村黨支部書記、村委會主任侯成合告訴記者。據(jù)了解，在區(qū)供銷社的幫扶下，尹家村采取“支部+合作社+農(nóng)戶”的方式，整合苗木資源，拓寬銷售渠道，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅做大了苗木產(chǎn)業(yè)，還產(chǎn)生了巨大的生態(tài)效益。
尹家村位于澤庫鎮(zhèn)東北部，全村耕地1706畝，灘涂256畝，居民350戶779人。此前，村集體主要經(jīng)濟來源是土地和果園承包費，群眾收入則更多依靠特種動物養(yǎng)殖和塑料加工。
包村工作開展以來，區(qū)供銷社負責人多次到尹家村實地調(diào)研，掌握第一手資料，有針對性地制定包扶方案。通過走訪，區(qū)供銷社了解到，尹家村村民十幾年前就開始種植綠化苗木，由于抓住了村鎮(zhèn)綠化的有利時機，苗木種植業(yè)讓很多村民發(fā)了家致了富。然而，粗放式生產(chǎn)、分散式經(jīng)營已經(jīng)嚴重阻礙了村級經(jīng)濟的發(fā)展，同時隨著市場競爭力的減弱，苗木販子的低買高賣，致使近年來綠化苗木價格波動大，不少村民因此遭受了不同程度的經(jīng)濟損失。了解到這些情況后，區(qū)供銷社決定幫助包扶村成立苗木專業(yè)合作社，帶領村民抱團發(fā)展，增強抵御風險能力，增加村集體收入。
“從零散種植到成立合作社，可以有效規(guī)避市場風險，提升市場競爭力。”區(qū)供銷社相關負責人說，單個農(nóng)戶實力有限，聯(lián)合起來更容易凝聚優(yōu)勢，對接市場，吸引客戶。
結合“黨建帶社建、社村共建”的工作思路，區(qū)供銷社將農(nóng)民專業(yè)合作社法等惠農(nóng)利農(nóng)政策印成明白紙發(fā)給村民，村民們通過學習和了解，逐漸對農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生了濃厚的興趣。
區(qū)供銷社因勢利導，廣泛發(fā)動，組織引導20多戶村民成立了育林苗木專業(yè)合作社。合作社以服務全體成員、謀求共同利益為宗旨，成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風險共擔。其主要職責是組織收購成員種植的苗木；為成員提供育苗、銷售服務；統(tǒng)一采購成員所需的生產(chǎn)資料；引進新技術、新品種，開展技術培訓、技術交流和咨詢服務等。
統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一培訓、跟蹤服務，通過合作社的引領和帶動，村民發(fā)展苗木生產(chǎn)的信心更足，村級集體經(jīng)濟的活力更強。
苗木產(chǎn)業(yè)10年一個周期，近年來，隨著市場競爭的激烈，綠化檔次的提高，許多傳統(tǒng)低端的品種和樹齡短的小樹苗逐漸失去競爭優(yōu)勢，苗木產(chǎn)業(yè)邁入了全新的“品質(zhì)時代”。“品質(zhì)決定價格，影響苗木質(zhì)量除了品種外，種植模式、經(jīng)營模式也尤為關鍵。”區(qū)供銷社相關負責人介紹，他們聘請苗木專家、農(nóng)技人員為合作社社員授課，以優(yōu)化種植模式和更新經(jīng)營理念為主要內(nèi)容，以室內(nèi)培訓與田間培訓相結合、集中授課與分散指導相結合的方式進行培訓。同時，還為育林苗木專業(yè)合作社進行了山東省項目庫入庫申報，幫助其爭取政策扶持和發(fā)展資金。
“依靠合作社，售價比村民個體經(jīng)營時提高不少。”尹家村黨支部委員、婦女主任劉新玲告訴記者，在區(qū)供銷社的引導下，合作社結合市場需求，按照大中小苗和不同樹種，圍繞苗木種植密度、樹冠造型、高矮粗細等方面統(tǒng)一了技術規(guī)范，實現(xiàn)了從粗放式管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變。在保持傳統(tǒng)樹種優(yōu)勢的基礎上，逐步發(fā)展精品景觀樹，使苗木生產(chǎn)不斷向高檔化、系列化方向發(fā)展。銷售則通過按規(guī)格賣、有計劃賣、避開上市高峰錯時賣，對不同品相、不同直徑苗木進行分級分類有序銷售，滿足了不同層次的市場需求，尹家村的苗木產(chǎn)業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。
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