贊助商鏈接 |
即使是公司的法定代表人,胡開強也無權(quán)隨便取下這塊標識牌,“這兩株銀杏作為倉單的一部分抵押給銀行了,在銷售前我們已經(jīng)跟銀行溝通,辦理過相關手續(xù)了。”
以在地花木作為倉單,進行質(zhì)押貸款——這是溫江區(qū)從2014年開始探索的一種新的農(nóng)村金融產(chǎn)品,試圖搭建農(nóng)村在地資產(chǎn)與金融機構(gòu)運行規(guī)則之間的橋梁。截至目前,溫江區(qū)一共進行了4例花木倉單質(zhì)押貸款,貸款總金額為3130萬元。
200億元花木待“變現(xiàn)”
一條水泥道路兩旁,經(jīng)過造型的羅漢松、胸徑超過60厘米的銀杏隨處可見。道路盡頭幾棟古樸的老建筑,就是成都三邑園林綠化工程有限責任公司的所在地。
以“花木之鄉(xiāng)”聞名的溫江,在地的花木種植面積超過1萬公頃。溫江區(qū)統(tǒng)籌委測算:“保守估值超過200億元。”
在溫江眾多花木企業(yè)中,三邑算是“塊頭比較大”的,“我這里隨便一株羅漢松都值幾十萬元。”但胡開強每次要向金融機構(gòu)融資時,都覺得自己“身價”要掉很大一截,“銀行對花木了解不多,這幾年花木市場的波動,也讓他們很擔心。相比于花木,銀行還是更信賴土地、房產(chǎn)這樣的抵押物。”但大多數(shù)花木商們,恰恰都缺乏這樣的抵押物。
過去,胡開強需要周轉(zhuǎn)時,往往會求助于擔保貸款,但擔保貸款的手續(xù)繁雜、擔保費偏高,一直讓他很“郁悶”。一年要做幾千萬元花木交易的陳曉波對此也同樣煩惱,“先貨后款,在花木銷售業(yè)內(nèi)是常見的事,貨發(fā)過去了,款就不知道什么時候能收回來,資金鏈經(jīng)常都是緊巴巴的。”
為了解決花木商們的普遍煩惱,從2014年開始,溫江區(qū)嘗試引入倉單模式,把在地的花木變成真正的資產(chǎn)。
一種模式五方參與
胸徑80厘米的銀杏,價值為17800元;胸徑32厘米的羅漢松,價值為215360元……在價值評估方出具的報告中,胡開強質(zhì)押給銀行的83株銀杏和129株羅漢松,其總價值為3941.22萬元。這些質(zhì)押物,讓他從銀行處獲得了1500萬元的貸款。
在這個全新的金融貸款模式里,有5個角色參與其中:花木種植戶、成都花木交易所、金融倉儲公司、銀行、回購企業(yè)。
“銀行對花木的價值并不清楚,所以我們引進成都花木交易所,由他們協(xié)助銀行、金融倉儲公司調(diào)查貸款人、申請人的花木資產(chǎn)情況,給出一份價值評估報告。”溫江區(qū)統(tǒng)籌委經(jīng)濟科相關負責人楊凡介紹說。
而回購企業(yè),則是這個模式的另一個亮點,“一旦無法償還貸款,就由回購企業(yè)先負責還款,再自行處置質(zhì)押物,這樣可以消除銀行的擔憂。”
在成都三邑園林綠化工程有限責任公司里,還有一位“外來人員”,每天要在園林里巡查三四遍。
原來,質(zhì)押給銀行后,每出售一株樹,胡開強都必須向銀行“報備”,“如果低于最初質(zhì)押物價值的話,出售之后我們必須立馬補貨進來。”為了確保“報備”信息準確,放款銀行委托了一家金融倉儲公司入場監(jiān)管。“我們每年要支付12萬元的監(jiān)管費用。”胡開強并不心疼這12萬元,“跟擔保費比算便宜的,而且花木質(zhì)押貸款的手續(xù)也簡單得多。”
期待“身份證”能降低顧慮
花木倉單質(zhì)押貸款推出的兩年時間里,溫江區(qū)一共只實現(xiàn)了4例——當然并不算多。
楊凡是這樣分析的:“這一兩年花木市場行情低迷,不少花木商采取觀望態(tài)度,交易頻率降低,資金需求也就減少了;另外,銀行的顧慮還是沒有完全消除。”
溫江區(qū)統(tǒng)籌委此前與銀行方面溝通過,銀行方面反饋的意見是:如果整個花木市場行情不好,回購方又該如何尋找市場處置這些質(zhì)押物?因為目前這4筆貸款均還未到還款時間,這份擔心是否會變成現(xiàn)實,暫時還不得而知。
另一方面,新情況正在出現(xiàn)。楊凡告訴記者,花木倉單只是一種過渡產(chǎn)品,“也許以后就沒有了。”原來,按照成都市的統(tǒng)一要求,溫江區(qū)今年將開展林木果(竹)的確權(quán)頒證工作,在地的花木將獲得“身份證”。這就意味著,花木擁有了合法的質(zhì)押憑證,不再需要以倉單模式進行。
楊凡認為,這或?qū)⒁欢ǔ潭壬暇徑忏y行對花木質(zhì)押的顧慮:“畢竟這個‘身份證’是政府頒發(fā)的,顯得更加可靠。”
據(jù)了解,當前溫江正在著手制定使用該類所有權(quán)進行抵押貸款的具體辦法。