贊助商鏈接 |
據(jù)國家林業(yè)部門信息,全國苗木存圃量約600億株,但年使用量包括造林苗只能用250億-300億株,產(chǎn)能過剩的嚴重程度可見一斑。杭州園暢商務(wù)咨詢有限公司CEO吳世光說,“這兩年苗木銷售下滑,一方面是受宏觀經(jīng)濟調(diào)整大勢影響,但更多是因為供過于求的市場格局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾所致。”
目前,據(jù)不少業(yè)內(nèi)人士分析,花木產(chǎn)業(yè)面臨的問題十分多。從管理機制到缺少扶植政策,再到產(chǎn)權(quán)保護不完善,因此想要發(fā)展,必須要進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。有專家分析,目前行業(yè)要想調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),就是要先消化過剩產(chǎn)能、淘汰落后企業(yè)、加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐,使產(chǎn)業(yè)從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量。轉(zhuǎn)方式,就是從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長。增動力,就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅僅依靠傳統(tǒng)增長點,還要發(fā)掘新增長點。
如今,電商已成為花木繼批發(fā)零售和產(chǎn)地型拍賣交易之后,正在興起的又一重要交易模式;ヂ(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變著人們的購物習(xí)慣,也改變著消費者對產(chǎn)品的需求,同樣也潛移默化地影響著各地花木生產(chǎn),供給結(jié)構(gòu)悄然發(fā)生改變。像今年4月份的中國長興花木采購大會,花木企業(yè)通過中國園林網(wǎng)的園林電商平臺拓展銷售渠道,實現(xiàn)了“線上線下”市場的有機對接,從產(chǎn)品質(zhì)量、品種選育、物流配送和包裝4個方面影響著花木產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,這對推動苗木行業(yè)向高品質(zhì)、高規(guī)格的精品路線轉(zhuǎn)型,以及調(diào)動苗農(nóng)種植積極性,有著一定的意義。
目前,據(jù)不少業(yè)內(nèi)人士分析,花木產(chǎn)業(yè)面臨的問題十分多。從管理機制到缺少扶植政策,再到產(chǎn)權(quán)保護不完善,因此想要發(fā)展,必須要進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。有專家分析,目前行業(yè)要想調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),就是要先消化過剩產(chǎn)能、淘汰落后企業(yè)、加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐,使產(chǎn)業(yè)從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量。轉(zhuǎn)方式,就是從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長。增動力,就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅僅依靠傳統(tǒng)增長點,還要發(fā)掘新增長點。
如今,電商已成為花木繼批發(fā)零售和產(chǎn)地型拍賣交易之后,正在興起的又一重要交易模式;ヂ(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變著人們的購物習(xí)慣,也改變著消費者對產(chǎn)品的需求,同樣也潛移默化地影響著各地花木生產(chǎn),供給結(jié)構(gòu)悄然發(fā)生改變。像今年4月份的中國長興花木采購大會,花木企業(yè)通過中國園林網(wǎng)的園林電商平臺拓展銷售渠道,實現(xiàn)了“線上線下”市場的有機對接,從產(chǎn)品質(zhì)量、品種選育、物流配送和包裝4個方面影響著花木產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,這對推動苗木行業(yè)向高品質(zhì)、高規(guī)格的精品路線轉(zhuǎn)型,以及調(diào)動苗農(nóng)種植積極性,有著一定的意義。