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這幾天，德惠市五臺(tái)鄉(xiāng)治田村農(nóng)民陸興玖很忙。天剛亮，他就趕到苗木林里忙活起來，除草、嫁接、剪枝。干完自家的活，他又趕到其他苗木種植戶的地頭進(jìn)行田間技術(shù)指導(dǎo)。此外，他還要接待外地采購(gòu)商，組織種植戶起苗裝車，常常忙到深夜。
23日，記者走進(jìn)陸興玖的苗木種植園，只見嫩綠的小樹苗足有1米高，緊湊有序地排列在施過有機(jī)肥的地里。“你看，這邊種的叫王族海棠，拇指粗細(xì)的一株能賣到4塊錢；那邊是紫葉稠李，不僅樹形好看，而且開的小花很香；再往那邊還有大葉丁香樹、金葉榆和蘋果樹，有十多個(gè)品種呢。”陸興玖告訴記者，當(dāng)?shù)匕l(fā)展苗木種植產(chǎn)業(yè)始于10多年前，6年前，他也加入到這一行列。“種植苗木雖然辛苦，但經(jīng)濟(jì)效益也高，是種苞米的10多倍。”陸興玖介紹，樹苗價(jià)格不一，貴的每株能賣4塊多錢，便宜的也能賣1塊多錢。他種的12畝地能出40萬株苗木，除去樹種、農(nóng)資和人工等成本，一年可凈剩30萬元左右。
看到實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，五臺(tái)鄉(xiāng)種植苗木的人越來越多，種植面積也越來越大。“苗木好侍弄，種植成本不高，經(jīng)濟(jì)效益好。但就怕產(chǎn)量多了找不到市場(chǎng)。”這是所有苗木種植戶的“豐收煩惱”。
如何破題？陸興玖決定，成立合作社。“在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，還要打造品牌。”三年前，陸興玖組織十幾戶農(nóng)民，成立了德惠市綠星苗木種植專業(yè)合作社，采用統(tǒng)一選種購(gòu)種、統(tǒng)一施肥收割、統(tǒng)一銷售的模式，形成從種植到銷售的保障體系。
苗木種植管理和銷售旺季在“十一”前，一年有三四個(gè)月的農(nóng)閑時(shí)間。但作為合作社的負(fù)責(zé)人，陸興玖可閑不住。農(nóng)閑的多半時(shí)間，他都在跑市場(chǎng)。“如今，我們合作社的苗木不僅賣到省內(nèi)的長(zhǎng)春、松原等地，還接受來自祖國(guó)西北部干旱、半干旱地區(qū)的訂單。春秋兩季，很多外地大掛貨車來上門取貨。”陸興玖說。
下一步有何打算？陸興玖說：“明年合作社打算流轉(zhuǎn)更多的耕地，進(jìn)一步擴(kuò)大苗木種植面積，接更大的訂單。”此外，他還琢磨著建兩棟溫室大棚，“在棚里種樹苗，不受季節(jié)限制，一年四季都能有產(chǎn)品出售。把小苗移栽到塑料營(yíng)養(yǎng)缽里，作為觀賞植物出售也不錯(cuò)，價(jià)格至少能翻兩番。”
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