三步棋化解綠化苗木產(chǎn)業(yè)庫存之急

我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)后，很多綠化觀賞苗木從業(yè)者仍然對發(fā)展方向感到茫然和困惑，還處于觀望與徘徊不定之中。苗木低價時代仍在持續(xù)，連續(xù)滯銷給產(chǎn)業(yè)帶來巨大壓力。目前全國綠化苗木種植面積約1150萬畝，遠大于現(xiàn)有園林工程需求量，并且相當一部分苗木不符合綠化需求。對于如此龐大的苗木體量，用什么方法才可能有效地逐步化解“庫存”之急？

        目前，我國綠化觀賞苗木產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)大致如下。

        第一類是觀花、彩葉、掛果類喬灌木和造型植物，這些苗木大部分比較暢銷，價格逐步回升，有的甚至短期供不應(yīng)求，其中大紅紫薇、美國紫薇、鳳凰木、丁香、錦帶、三角梅等樹種可謂各地典型。因為這些樹種剛好契合了“美麗中國”、美麗城鄉(xiāng)的大概念，易為各處規(guī)劃設(shè)計單位采納并派上大用場。但是，產(chǎn)品品種色彩單調(diào)、規(guī)格單一等潛在缺陷，容易被現(xiàn)時段的熱銷所掩蓋。

        第二類是那些本身有一定表現(xiàn)力、有一定標準化程度的苗木品種，但是整個體量太大，規(guī)格單一，只適應(yīng)部分市場需求，滯銷嚴重，價格低廉。例如，四川、廣西等地的桂花；華北地區(qū)的小規(guī)格速生白蠟、速生法桐、速生國槐、銀杏等；東北、華北的金葉榆、金葉復葉槭；東北、西北的楊樹、柳樹、云杉、油松、白皮松、樟子松；華南的中東海棗、廣傘楓、蘭嶼羅漢松、海島羅漢松；中原地區(qū)的國槐、欒樹、白蠟、廣玉蘭等。

        第三類苗木是第一、第二類苗木中雜亂、參差不齊、不符合商品規(guī)格要求的“垃圾苗”。這些苗木不在少數(shù)，基本上不具備園林觀賞價值和市場價值，但由于棄之可惜，還混雜生長在苗圃地里。

        今年，中央提出努力打造和諧宜居、富有活力、各具特色的現(xiàn)代化城市和“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建設(shè)八字方針。各地政府“各具特色”的美麗城鄉(xiāng)建設(shè)和中、長期規(guī)劃陸續(xù)公布，發(fā)展方向已越來越清晰。例如，北京的“增彩延綠”八年規(guī)劃；成都的“增花添彩”“花重錦官城”五至十年規(guī)劃等。對應(yīng)這些規(guī)劃，都會選擇能夠表現(xiàn)主題的各類苗木，存在于各產(chǎn)區(qū)苗圃基地里的大量苗木正好適用于當?shù)爻青l(xiāng)綠化、彩化。

        然而，我國大部分地區(qū)的規(guī)劃設(shè)計部門對苗圃基地的情況不夠了解，設(shè)計使用和生產(chǎn)環(huán)節(jié)也存在著一定瓶頸。各地政府有著或多或少的地方政府性債務(wù)，資金不是十分寬裕。中央剝離了地方政府有關(guān)部門的銀行直接融資功能，部分地方政府的美麗中國和城鎮(zhèn)化建設(shè)推進深為資金所困。對此，可以采取這樣的解決方法，即政府主導，協(xié)會搭橋，有關(guān)苗木企業(yè)帶頭，帶領(lǐng)有意愿的中小戶，對納入規(guī)劃設(shè)計的品種，以現(xiàn)行的低價核算，以入股、租賃或長時段分期付款的方式，與政府采取PPP模式進行中長期合作。

        首先，對現(xiàn)在比較暢銷的觀花、彩葉、掛果類喬灌木和造型植物進行分析。對這類苗木應(yīng)該注意品種全系列的完善，以及適合市場需求、能夠展示各種美麗姿態(tài)的多種商品規(guī)格系列標準的制定與實施，對規(guī)模進行理性統(tǒng)籌安排與控制，避免在市場達到一定的飽和度時，出現(xiàn)類似桂花樹體量龐大、商品規(guī)格單一且不適應(yīng)大宗采購市場、價格跌到近一成的悲劇。

        其次，由產(chǎn)區(qū)各級政府和有關(guān)協(xié)會對本地的綠化觀賞苗木結(jié)構(gòu)類別和庫存情況，尤其是第二、第三類苗木，進行詳細調(diào)查，把結(jié)果提供給上級政府。由上級部門結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村打造、文化旅游等項目，建議規(guī)劃設(shè)計部門對這部分苗木優(yōu)先選擇，并結(jié)合當?shù)睾兔缒具m應(yīng)地區(qū)的情況進行規(guī)劃設(shè)計，盡量把這些苗木（主要是第二類苗木）納入規(guī)劃，定為主題植物。在第二類苗木里，富有文化內(nèi)涵的樹種還是較多的，比如桂花，雍容華貴、姿態(tài)高雅，花色品種繁多，花香宜人，歷史傳說豐富，一二三產(chǎn)業(yè)均可聯(lián)動，可以此為主題打造桂花生態(tài)博覽園或桂花主題生態(tài)公園，桂花現(xiàn)行價格也非常便宜，米徑10厘米的地價還不到200元，運作成本很低。

        在合適的地方，也可以把生態(tài)、文化旅游等項目直接放在具有特色和規(guī)模的第二類苗木的產(chǎn)區(qū)，以其中一種苗木為主題進行打造，以植物文化和當?shù)厝宋臍v史元素為主題，稍作調(diào)整便可成形。采用PPP模式，三產(chǎn)和管理用房采取改造民居的方式，建筑和苗木以入股形式或租賃形式納入，政府根本用不著花錢買大量的苗木，只需要解決改造費用和部分地租問題，苗木種植者解決維護問題，還可根據(jù)此項目規(guī)劃參與第三產(chǎn)業(yè)的營運。這樣，既可以保證在地苗木繼續(xù)生長，也大大減少了政府的資金投入。

        第三，對于第三類苗木可以考慮應(yīng)用于不太講究景觀效果的大面積的綠色生態(tài)項目，同樣采取PPP模式進行去庫存。

        采取這三步棋，政府低價盤活了這些“歹運難測”的苗木，解決了部分資金問題；生產(chǎn)者放下了地租、管護培育費用的沉重包袱，避免了破產(chǎn)。

        綠化觀賞苗木產(chǎn)業(yè)面臨的形勢是非常嚴峻的。隨著時間的推移，更大量的苗木在苗圃里繼續(xù)生長無法展開樹冠，在逐漸失去觀賞價值，這對專業(yè)生產(chǎn)者會造成致命的打擊。新常態(tài)下理性的建設(shè)工程量，根本解決不了現(xiàn)在近2000萬畝的苗木體量�，F(xiàn)在，是政府利用建設(shè)規(guī)劃資源和PPP運作模式出手解救的時候了。

        面對現(xiàn)在的形勢，繼續(xù)堅守的從業(yè)者也應(yīng)該認真思考怎樣對待自己基地現(xiàn)存的苗木，怎樣去庫存。要根據(jù)市場發(fā)展趨勢進行精準定位，選擇好作為企業(yè)首要核心競爭力的對路適銷的花木品種，合理去庫存。