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小苗企未來的機會有很多

放大字體  縮小字體 發(fā)布時間:2016-11-29 18:47:14 更新時間:2016-11-29 18:47:50   瀏覽次數(shù):5360
28日看到一則新聞,聯(lián)想到了苗木行業(yè)。前不久,業(yè)內(nèi)涌起一股分層之說,甚至有一些專家認為,未來將有大量苗木企業(yè)被淘汰出局,在
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 28日看到一則新聞,聯(lián)想到了苗木行業(yè)。前不久,業(yè)內(nèi)涌起一股“分層”之說,甚至有一些專家認為,未來將有大量苗木企業(yè)被淘汰出局,在當下這個拐點,有80%的企業(yè)是很難拐過去的,而據(jù)不完全統(tǒng)計,中小企業(yè)在這個行業(yè)內(nèi)占比八成左右。在“品牌+資本”的時代里,大企業(yè)更容易獲得資本追捧,且資本反過來又能幫助大企業(yè)提高品牌的知名度、促進品牌的增值,而小企業(yè)正步入舉步維艱的狀態(tài)。真的是這樣嗎?

這次技術(shù)革命,各國小企業(yè)的機會越來越多

“數(shù)據(jù),數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)”重要的事情說三遍。照馬云的說法,就是“數(shù)據(jù)”是人類第一次自己創(chuàng)造了能源,將會越用越值錢。談數(shù)據(jù),并不是要你自己去建一個數(shù)據(jù)庫,而是要充分利用身邊的數(shù)據(jù)信息,當然你們極有可能這么做過,比如去某個平臺搜索同一品種的供求數(shù)量等,你會有這樣“投其所好”的意識,是今后的定制化、個性化發(fā)展的萌芽階段。在互聯(lián)網(wǎng)大會上,馬云這樣說過:“以前創(chuàng)業(yè),你可能要錢、要資源、要各種各樣的關(guān)系。未來,只要利用技術(shù)、數(shù)據(jù)和創(chuàng)新,人人都會有機會。”他表示,未來30年的這次技術(shù)革命,各國小企業(yè)的機會也會越來越多。這是技術(shù)引來的趨勢,就像自媒體的發(fā)展,依賴于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和技術(shù)的革新,多大的傳統(tǒng)媒體也不得不依勢尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。

高通中國區(qū)董事長孟檏在接受吳秀波采訪時這樣表示,“我覺得未來萬物互聯(lián)核心突破點是在應(yīng)用層面。談到互聯(lián)網(wǎng),有連接才有意義。”從2000年到最近一兩年,是第二代——移動互聯(lián)網(wǎng)時期,全球大概有七八十億個終端。正是這龐大的終端土壤,才有、滴滴打車等改變生活的現(xiàn)象級產(chǎn)品出現(xiàn),同時又涌現(xiàn)出多少悶聲發(fā)大財?shù)钠髽I(yè),需求的出現(xiàn)又促進技術(shù)的改革——安卓等系統(tǒng),且不管干掉了多少像黑莓這樣曾目空一切的企業(yè),基于系統(tǒng)的APP蓬勃發(fā)展又為技術(shù)拉來了更多終端。它們之間的關(guān)系并非簡單的因果,而是相互影響相互促進。就是在這種復(fù)雜而又龐大是系統(tǒng)里面,小企業(yè)將有更多機會。

在下一階段——在物聯(lián)網(wǎng)時代,孟檏認為“只要是用電的終端,都會接入互聯(lián)網(wǎng)”。也更加說明,這些機會中的關(guān)鍵詞,不是平臺,而是終端,對小企業(yè)也越有利,在花卉企業(yè)中將更明顯。在苗木行業(yè)還在談電子商務(wù)的時候,譜寫神話的馬云卻認為“電子商務(wù)”這幾個字可能很快就被淘汰,“從明年開始,阿里巴巴將不再提‘電子商務(wù)’這個說法。純電商的時代很快就會結(jié)束,未來的十年、二十年將沒有電子商務(wù),取而代之的是‘新零售’。線上、線下和物流結(jié)合在一起,才會產(chǎn)生新零售。

除了新能源、新技術(shù),還有新金融。過去200年來,“二八理論”支持了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,只要支持20%的大企業(yè)就能拉動世界80%的發(fā)展,但是未來新金融必須去支持“八二理論”,如何支持那些80%的中小企業(yè)個性化是新金融將解決的問題。杭州園暢商務(wù)咨詢有限公司CEO吳世光也認為,馬云所提出的這些觀點很符合未來的發(fā)展趨勢。

曾在采訪中碰到過一位苗農(nóng),他對低潮、創(chuàng)新、抱團等詞很抗拒,“我不去搞這些烏七八糟,反正餓不死,要我就賣,不要我就不賣。”但就算如此,你也不能肯定地說是淘汰吧。苗木確實是市場經(jīng)濟,但在“綠色+經(jīng)濟”發(fā)展的主流中,花木產(chǎn)業(yè)已是不少地方的支柱產(chǎn)業(yè),也就是說,苗木產(chǎn)業(yè)并不完全是市場經(jīng)濟,在特定條件下還可以理解成地方政策經(jīng)濟,現(xiàn)在建設(shè)還需要用苗,淘汰一說對這些小企業(yè)來講根本無從談起。或者,可以說淘汰苗木,但是不能說淘汰小企業(yè)。

社會化過程中,小苗企的機會

有消息稱,21日在上海召開的深化“放管服”改革座談會上,李克強總理突然提到上海灘的“網(wǎng)紅美食”。他說道,“這兩家小食店可能確實存在證照等問題,但我們基層政府部門也應(yīng)更多從百姓角度考慮一下,盡量尋求更多人的‘共贏’。監(jiān)管也不一定是冷漠的,要多帶一點對老百姓的感情。”

看似與苗木行業(yè)毫無關(guān)系,但事實上不是這樣的。這段話中投射出一種社會意識,即對小店鋪、小企業(yè)的關(guān)注。個人認為,這種社會意識正是小企業(yè)存在感提升的表現(xiàn)。在“十三五”將生態(tài)文明上升到國家戰(zhàn)略的時候,苗木產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越來越不是關(guān)起門來的行業(yè)了,它將深入到人們的生活中去。而苗木行業(yè)要取得顛覆性發(fā)展,必須要緊跟技術(shù)發(fā)展并對其充分利用,當然不能只在林業(yè)局、大企業(yè)中兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一定要普及到基數(shù)龐大的中小企業(yè)中去。

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