五大瓶頸制約花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展

業(yè)內(nèi)皆知，花卉苗木產(chǎn)業(yè)是一項高成本、高技術(shù)和高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)。在保證花卉苗木的優(yōu)質(zhì)品種和種植質(zhì)量的前提下，必須以市場需求為導(dǎo)向，不斷發(fā)展新優(yōu)品種，才能在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位，獲得最大的經(jīng)濟效益。筆者認為，當(dāng)前，主要有五點問題制約著地區(qū)花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一是花卉苗木種植缺乏規(guī)劃。由于一些地方在發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)上缺乏規(guī)劃，盲目種植，不僅花卉苗木品質(zhì)低下，價格上不去，產(chǎn)值效率也低，無法形成復(fù)合經(jīng)營模式。

二是機械化程度低。由于盲目上馬，投入不足，機械化、設(shè)施化程度低，生產(chǎn)條件落后，致使勞動效率下降，產(chǎn)出與收益不成比例。

三是缺少專業(yè)交易市場。由于一些地方在發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)時沒有建成專業(yè)的交易市場，加之缺乏分類指導(dǎo)，致使價格混亂，無序競爭，在一定程度上降低了市場效率。

四是運輸配送服務(wù)水平差。一些地方即使偶有外銷，由于花卉苗木運輸配送服務(wù)落后，分級、包裝、捆扎、裝車水平差，造成運力浪費嚴重、長途運輸過程中質(zhì)量損耗較大，降低了綜合競爭效率。

五是缺少復(fù)合型人才。目前，從事花卉苗木經(jīng)營的企業(yè)中，很大一部分是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)型過來的，企業(yè)負責(zé)人管理水平、運作能力突出，但真正科班出身的并不多，對花卉苗木的專業(yè)知識還較欠缺，這對制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、種植布局安排十分不利。

花卉苗木產(chǎn)業(yè)被稱為世界上最具活力的新興產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)達程度與國家、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和社會文明程度息息相關(guān)，是一項復(fù)雜的綜合生物系統(tǒng)工程。我國雖然擁有世界第一的花卉苗木生產(chǎn)面積，但行業(yè)水平遠低于歐美發(fā)達國家。基于此，在發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)時，應(yīng)以市場為導(dǎo)向，在經(jīng)營格局上破舊立新，朝多元化領(lǐng)域滲透�？砂l(fā)展訂單產(chǎn)業(yè)，超前計劃，統(tǒng)籌安排未來一個時期生態(tài)治理周期所需花卉苗木品種、數(shù)量，安排有實力的企業(yè)或農(nóng)戶定向培育，以優(yōu)質(zhì)品種占據(jù)行業(yè)內(nèi)需市場。還要支持花卉苗木種植企業(yè)積極參與工程項目建設(shè)，走出第一產(chǎn)業(yè)，邁向二、三產(chǎn)業(yè)，提高花卉苗木產(chǎn)品附加值和資源投入報酬率，增強花卉苗木企業(yè)的發(fā)展信心。