規(guī)格統(tǒng)一品種苗木難采購(gòu) 苗木市場(chǎng)到底缺什么？

為什么必須要有一定的規(guī)模？為什么必須要有足夠多的數(shù)量？對(duì)于這一點(diǎn)，廣東棕櫚園林股份有限公司董事長(zhǎng)吳桂昌2月27日在四川省西昌市舉辦的2017全國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷形勢(shì)分析會(huì)上，說(shuō)過(guò)一句讓業(yè)界人士震聾發(fā)聵的話：“想要一次性采購(gòu)到足夠量的規(guī)格統(tǒng)一的同一品種樹(shù)苗，有時(shí)比登天都難！”原來(lái)，作為國(guó)內(nèi)首家大型上市園林公司的廣東棕櫚園林股份有限公司，常常承擔(dān)許多大型園林綠化工程，譬如上海世博會(huì)景觀綠化工程、廣州亞運(yùn)會(huì)配套景觀綠化工程、上海迪斯尼樂(lè)園園林景觀工程等。這些大型工程規(guī)模大、要求高，為了達(dá)到震撼人心的景觀效果，設(shè)計(jì)師們經(jīng)常要求批量種植一些同一品種、同一規(guī)格的高檔次綠化觀賞樹(shù)木。在施工過(guò)程中，他們常常感嘆苗木采購(gòu)的艱難，特別是想要一次性在同一個(gè)地方采購(gòu)到足夠數(shù)量同一規(guī)格、同一品種的苗木時(shí)，常常難以如愿，于是只好東拼西湊，跑多個(gè)地方，才能最終把事情辦成。“一方面好多苗木賣不掉，一方面我們又買不到想要的苗子，你說(shuō)怪不怪？”

這種現(xiàn)象的產(chǎn)生其實(shí)不足為奇。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)苗木生產(chǎn)格局都是以分散的農(nóng)戶個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主，而且這些分散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常會(huì)在他們巴掌大的苗圃地里種植多個(gè)種類的苗木，目的是指望東方不亮西方亮，散而雜是其共同的特點(diǎn)。在這樣的格局中，想要在一個(gè)地方采購(gòu)到足夠多的規(guī)模一致的同一苗木品種，確實(shí)是十分困難的。

一方面，散而雜的苗木遍地開(kāi)花，數(shù)額巨大，苗木賣不動(dòng)；另一方面，工程建設(shè)方又難以一次性采購(gòu)到質(zhì)量上乘的規(guī)格一致的好苗木。這就是現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈。它映襯出了當(dāng)前我國(guó)苗木領(lǐng)域里的一個(gè)現(xiàn)實(shí)矛盾，也強(qiáng)烈表明了苗木生產(chǎn)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的緊迫性、必要性。說(shuō)穿了，這種小而散、雜而多的局面，反映我國(guó)苗木生產(chǎn)還處在一個(gè)非常低端的水平狀態(tài)。凡到過(guò)苗木生產(chǎn)發(fā)達(dá)國(guó)家的人都會(huì)有同感，那就是所有先進(jìn)的苗木生產(chǎn)商都十分注重專攻同一類苗木品種，十分注重苗木的品質(zhì)塑造，十分注重終端產(chǎn)品的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，而不是眉毛胡子一把抓，像是在開(kāi)雜貨鋪。

可喜的是，我們有一批企業(yè)家在覺(jué)醒。當(dāng)今中國(guó)，一批有規(guī)模、有品質(zhì)、有實(shí)力的苗木生產(chǎn)大型企業(yè)正在崛起。高品質(zhì)、有規(guī)模、重管理，堅(jiān)守這3條，可以說(shuō)是苗木企業(yè)走向高端、走向成功的不二法則。在全面推進(jìn)和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的今天，我們有必要用工業(yè)思維、工匠精神去認(rèn)真對(duì)待我們的苗木產(chǎn)品，一是要盡力把它培育成精品，二是要盡量把它培育成有足夠規(guī)模的同一規(guī)格產(chǎn)品。惟其如此，才不會(huì)缺失市場(chǎng)，才會(huì)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力！