分析2017下半年苗木業(yè)發(fā)展

有分析預(yù)計2017年我國綠化苗木行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到1250億元。

從政策發(fā)展來看，今年大量PPP項目涌入園林行業(yè)，文化旅游板塊緊鑼密鼓、休閑農(nóng)業(yè)熱潮持續(xù)發(fā)酵，還有美麗鄉(xiāng)村、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目在穩(wěn)步推進(jìn)。從園林建設(shè)規(guī)模來看，相比發(fā)達(dá)城市，無論是在質(zhì)量上還是在數(shù)量上，我國的城鎮(zhèn)園林建設(shè)依舊存在很大的差距，發(fā)展空間仍然很大。

另外，互聯(lián)網(wǎng)的助陣，讓行業(yè)信息資源實現(xiàn)有效的傳播和對接，將會給苗木行業(yè)帶來更多的希望。同時行業(yè)大數(shù)據(jù)將會對行業(yè)的發(fā)展和建設(shè)帶來更多指引，避免行業(yè)的盲目發(fā)展，引導(dǎo)苗木標(biāo)準(zhǔn)化和苗圃規(guī)模化發(fā)展，這樣無論今后苗市怎樣跌宕起伏都能應(yīng)對而立于不敗之地。

2017年開始，在經(jīng)歷了被稱為“苗木寒冬”的數(shù)年之后，市場終于悄悄呈現(xiàn)上揚態(tài)勢，特別是隨著杭州G20召開，國家政策的傾斜，各地苗市一片繁榮景象呼之欲出。縱觀上半年苗市銷售情況，市場好轉(zhuǎn)令不少人難以置信。而此時，面對苗市下半年和未來行情，埋頭向前的苗木人，誰率先看到了遠(yuǎn)處的火光，誰能率先站在歷史的風(fēng)口上，誰或許就能飛上天。

2017年，盡管世界政治經(jīng)濟(jì)仍存在不確定性，中國經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，但園林苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢應(yīng)屬審慎樂觀。苗木市場復(fù)蘇的態(tài)勢，價格回升的走勢比較明朗，苗木產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存，前景向好。

機遇

1．第一個百年目標(biāo)臨近。2020年是“兩個百年目標(biāo)”第一個目標(biāo)實現(xiàn)的期限，中央和地方基礎(chǔ)建設(shè)投資力度很大，從公開資料提供的數(shù)據(jù)看，今后3-5年投資產(chǎn)生的商業(yè)機會在百萬億以上，園林苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間與市場前景非常廣闊。

2．政策紅利釋放。2017年中央一號文件明確把“花卉苗木”做大做強，這為花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向，提供了有力的政策支持，是促使產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的極大利好。

3．國家戰(zhàn)略與基礎(chǔ)建設(shè)帶動。“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀協(xié)同發(fā)展、生態(tài)建設(shè)與環(huán)境治理、新型城鎮(zhèn)化和特色小鎮(zhèn)建設(shè)等戰(zhàn)略實施，投入資金大，持續(xù)時間長，帶動的生態(tài)景觀建設(shè)和環(huán)境改造提升均可與園林苗木產(chǎn)業(yè)對接。

4．“十三五規(guī)劃”實施和PPP項目發(fā)力。今明兩年是“十三五規(guī)劃”大力實施和PPP入庫項目密集釋放和爆發(fā)的節(jié)點，這對園林市場復(fù)蘇和苗木銷售極為有利。如《京津冀生態(tài)協(xié)同圈森林和自然生態(tài)保護(hù)與修復(fù)規(guī)劃》，其中綠化投入預(yù)算高達(dá)473.51億元，重點生態(tài)區(qū)域生態(tài)建設(shè)工程、水源涵養(yǎng)林和防風(fēng)固沙林建設(shè)、沿�；�干生態(tài)帶建設(shè)、國家儲備林建設(shè)工程以及綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目均涉及大量的苗木需求。

基于上述判斷，園林苗木市場有望在今明兩年逐漸回暖復(fù)蘇。經(jīng)過此輪大調(diào)整和供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，尤其是通過這幾年去庫存，淘汰落后產(chǎn)能，大部分低端垃圾苗將基本清除，高端優(yōu)質(zhì)和新優(yōu)特色苗木的應(yīng)用將成為市場主流，從而形成更趨健康、可持續(xù)的產(chǎn)銷供需格局。

挑戰(zhàn)

1．宏觀經(jīng)濟(jì)尚未筑底，經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期依然下行，不確定因素引起的經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險并未消除。

2．供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革還在深化，苗木結(jié)構(gòu)調(diào)整要打攻堅戰(zhàn)。苗木去庫存、降成本、擴銷售、增效益壓力很大，任務(wù)艱巨，保障運營資金和現(xiàn)金流，做好應(yīng)收賬款的管控，需要管理智慧。

3．苗木產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下半場（轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效），難度高于上半場（規(guī)模數(shù)量擴張），苗木經(jīng)營者要有定力、 耐力和判斷力，尤其是發(fā)現(xiàn)、把握機會的能力和風(fēng)險防控能力。

4．在機遇和挑戰(zhàn)面前，苗木經(jīng)營者要調(diào)整心態(tài)，做好中長期布局。經(jīng)營中抓好“重新布局定位，降產(chǎn)能去庫存，調(diào)結(jié)構(gòu)降成本，產(chǎn)品創(chuàng)新升級”四個關(guān)鍵點，實現(xiàn)“三高三少”，即：高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益和低成本、低庫存、低風(fēng)險。 系好“安全帶”（防控風(fēng)險），勒緊“褲腰帶”（節(jié)省成本費用），好好存活下來，為即將到來的經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇做好發(fā)力準(zhǔn)備。

市場趨勢和產(chǎn)品走勢

觀察分析市場趨勢，未來西部和華北仍是園林苗木產(chǎn)銷的主戰(zhàn)場，園林市場空間大，需求旺盛；中部地區(qū)生態(tài)景觀建設(shè)，東南地區(qū)生態(tài)環(huán)境治理、公園和森林城市建設(shè)、景觀綠化改造提升以及特色小鎮(zhèn)建設(shè)的需求量也非�？捎^，地產(chǎn)庭院景觀和屋頂立體綠化的需求潛力尚未完全釋放，商機依然很大。

在新經(jīng)濟(jì)時代，苗木產(chǎn)業(yè)必須在重新定位的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，加強科技研發(fā)和中長期投入，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)銷模式創(chuàng)新上取得突破。

通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革提質(zhì)增效，像設(shè)計工業(yè)產(chǎn)品一樣設(shè)計苗木產(chǎn)品，用“工匠精神”將產(chǎn)品做到極致，實現(xiàn)產(chǎn)品與消費同步升級，滿足市場和用戶的多樣性與個性化需求。

要用工業(yè)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維、品牌思維和共享思維，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)苗木產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

苗木行業(yè)新思考

N苗木互聯(lián)網(wǎng)思維

如今的中國，互聯(lián)網(wǎng)早已成為滲透世界各行業(yè)的科技與理念，而苗木行業(yè)作為傳統(tǒng)垂直領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程發(fā)展十分緩慢，苗木行業(yè)似乎沒有享受到互聯(lián)網(wǎng)科技浪潮帶來的真正科技進(jìn)步，獲得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與飛躍發(fā)展成果。究其原因，除了苗木行業(yè)內(nèi)部的這些盤根錯節(jié)原因外，還有一個很大的原因：苗木行業(yè)缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。

站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，中國經(jīng)濟(jì)正在騰飛，苗木的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也在發(fā)生越來越明顯的轉(zhuǎn)變，從2012年概念導(dǎo)入，2013年系統(tǒng)研發(fā)，2014年粉墨登場，2017年將逐步進(jìn)入到資源整合階段。探索”互聯(lián)網(wǎng)+苗木“之路，互聯(lián)網(wǎng)打開了傳統(tǒng)行業(yè)的灰色地帶，提升了苗木行業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，應(yīng)順勢而為，積極的擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)與苗木行業(yè)的結(jié)合，最初是從營銷和采購入手，交易是大部分傳統(tǒng)行業(yè)永恒的核心，大家不會為了簡單的概念問題而持續(xù)討論，只有滿足簡便交易的互聯(lián)網(wǎng)革新才會有生命力。

今天，苗木企業(yè)要做到持續(xù)高效發(fā)展，除轉(zhuǎn)型升級，提升自身實力外，更重要的是需要充分利用和整合業(yè)內(nèi)信息資源，把握好商機，實現(xiàn)合作共贏。