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第一個(gè)吃螃蟹的人才曉得螃蟹的美味,對(duì)于大部分苗商而言,他們是吃過(guò)了新品種這只螃蟹就不想再吃了。原因有三:
1、資金周轉(zhuǎn)慢。苗商有大有小,做大的苗商也只寥寥,絕大部分都是小苗商,快速資金周轉(zhuǎn)才能維持自身生存,對(duì)于一般的種苗企業(yè)來(lái)說(shuō),新品種的未來(lái)等不起。
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難。苗商認(rèn)識(shí)新品種不等于設(shè)計(jì)單位和施工單位就認(rèn)識(shí)新品種,新品種走進(jìn)市場(chǎng)要經(jīng)歷設(shè)計(jì)和施工兩道難關(guān)的篩選,要讓設(shè)計(jì)師認(rèn)識(shí)這個(gè)品種,把它設(shè)計(jì)進(jìn)項(xiàng)目之中,它的特點(diǎn)要被設(shè)計(jì)師認(rèn)可;施工方的認(rèn)可才是新品種最終的成功之道,但相比于設(shè)計(jì)師,施工方更注重樹(shù)種的性?xún)r(jià)比,新品種總以高價(jià)面市,很容易在施工環(huán)節(jié)被否定而另選其他樹(shù)種。
3、穩(wěn)定性。尤其是海外引進(jìn)的品種,或水土不服,或退化,或變異,導(dǎo)致自身特點(diǎn)表現(xiàn)不出來(lái),或者表現(xiàn)差強(qiáng)人意,市場(chǎng)吸引力遠(yuǎn)不如預(yù)期高,苗商花大量資金經(jīng)營(yíng)新品種,考慮最多的無(wú)非是高收益和有保障,新品種的不穩(wěn)定性增加苗商風(fēng)險(xiǎn)和成本,從理性的度考慮,新品種并不是苗商們關(guān)注的主要品種。
但是,對(duì)于有實(shí)力的種苗企業(yè)來(lái)說(shuō),有實(shí)力經(jīng)得起新品種的開(kāi)發(fā)、研發(fā)和市場(chǎng)拓展的漫長(zhǎng)過(guò)程。當(dāng)一個(gè)新品種的引進(jìn)卻沒(méi)有立刻引起市場(chǎng)的快速反應(yīng),沒(méi)有引起眾苗商的跟風(fēng),恰恰是對(duì)新品種的保護(hù),給新品種創(chuàng)造了寬松的適應(yīng)空間,也給苗木市場(chǎng)創(chuàng)造了理性的健康的環(huán)境氛圍。