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興趣是最好的老師。當(dāng)說(shuō)到是如何和苗木結(jié)緣的，魏寶亮開(kāi)始追憶，他已經(jīng)不太記得具體的年歲，他記得在老家附近的幾十畝的土地上，種了喬木、果樹(shù)還有各式各樣的花草，在自己十幾歲的時(shí)候，跟著爺爺?shù)教幦ピ詷?shù)。改革開(kāi)放以后，分到了土地，前幾年種了糧食和藥材，收成非常好，改善了家里的經(jīng)濟(jì)條件，父親非常的開(kāi)心，后來(lái)就開(kāi)始種樹(shù)苗，收益也很不錯(cuò)，96年的時(shí)候受鄢陵朋友的影響，開(kāi)始種植綠化樹(shù)苗，他把苗木事業(yè)當(dāng)做興趣，在這個(gè)行業(yè)中辛勤耕耘著，一干就是二十個(gè)春秋!
培育精品是促進(jìn)銷量的基石。在交談中了解到，園林苗木行業(yè)在近年迎來(lái)了破冰之旅，行業(yè)逐漸升溫，苗木種植戶也日益增多，但是大家種植的品種大多雷同，要想獨(dú)樹(shù)一幟、提升銷量，就必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，種植精品苗，引進(jìn)新品種，用魏寶亮的話來(lái)說(shuō)就是：“因?yàn)樵S昌靠近鄢陵，所以我的經(jīng)驗(yàn)是鄢陵沒(méi)什么我就種什么，這樣才能有銷路，要有自己的精品，品種選對(duì)了，銷路就對(duì)了!”盡管如此，單憑種植精品苗木仍然難以克服行業(yè)痛點(diǎn)，還需要借助外力條件。
金楓巴巴園林綠化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。魏寶亮深耕園林苗木行業(yè)已經(jīng)有20多年，他不僅是一個(gè)擁有龐大苗木種植規(guī)模的苗圃老板，他還是一個(gè)資深的園林工程老板，對(duì)于苗木市場(chǎng)存在的問(wèn)題，他比誰(shuí)都深有感觸：一、苗木市場(chǎng)種植品種跟風(fēng)嚴(yán)重;二、價(jià)格長(zhǎng)期受經(jīng)紀(jì)人的壓榨，得不到很好的溢價(jià);工程賬期長(zhǎng)要不回來(lái)等等。我想這些不僅僅是他一個(gè)人的痛，這也是千千萬(wàn)萬(wàn)園林人的心聲，這更是金楓巴巴的“園林綠化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)平臺(tái)存在的價(jià)值和意義。
專注中國(guó)農(nóng)民的苗木銷售問(wèn)題，傾力為園林產(chǎn)業(yè)的一切服務(wù)。金楓巴巴首創(chuàng)園林綠化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)模式的“智慧園林”，解決信息不對(duì)稱、供需不協(xié)調(diào)的難題;全程質(zhì)檢系統(tǒng)服務(wù)省去中間環(huán)節(jié)、保證產(chǎn)品質(zhì)量減少交易糾紛，由質(zhì)檢員幫您去看苗、驗(yàn)苗;配套的物流系統(tǒng)服務(wù)最大限度地保障苗木成活率;獨(dú)創(chuàng)園林苗木金融服務(wù)，與興泰擔(dān)保、郵儲(chǔ)銀行等金融機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)久合作關(guān)系，又為許多想擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卻受困于資金短缺的苗農(nóng)提供了經(jīng)濟(jì)支持等等。魏寶亮審時(shí)度勢(shì)，加入到金楓巴巴區(qū)域合伙人的行列當(dāng)中來(lái)，與金楓人一起共謀發(fā)展、共創(chuàng)未來(lái)!
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