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在一些人收獲的歡笑中、失落的遺憾里,2017年匆匆而過。2018年第一縷陽光照在大地上時(shí),勤勞奮進(jìn)的園林花木人又帶著新的期盼,走入新一年的追夢之旅。
回顧不平靜的2017年,始終貫穿著兩個(gè)詞“升級(jí)”、“分化”。2017年,高品質(zhì)的進(jìn)口鮮花仍保持較高增長,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)也促使鮮切花生產(chǎn)者不斷提升設(shè)施和技術(shù)。苗木市場更是精品苗打天下,在產(chǎn)能整體過剩的情況下,精品苗價(jià)量齊升。園林建設(shè)市場,以“城市雙修”為代表的景觀改造提質(zhì)進(jìn)行得如火如荼。
分化則更為明顯,除了產(chǎn)品品質(zhì)高低帶來的銷售差異外,企業(yè)規(guī)模、實(shí)力大小也導(dǎo)致經(jīng)營狀況迥異。最突出的是園林上市企業(yè),PPP“大肉”多數(shù)被他們瓜分,一些湯都喝不著的中小企業(yè)出現(xiàn)了歇業(yè)潮。最嚴(yán)的環(huán)保令導(dǎo)致的能源改造,讓中小花卉企業(yè)生產(chǎn)成本提升,逐漸喪失“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢。
展望2018年,消費(fèi)升級(jí)將繼續(xù)帶動(dòng)花木產(chǎn)業(yè)升級(jí)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)將帶來更嚴(yán)酷的優(yōu)勝劣汰,企業(yè)間分化將進(jìn)一步加劇,行業(yè)整合愈發(fā)猛烈。在多因素作用下,園林花木行業(yè)將逐漸進(jìn)入新時(shí)代———品牌時(shí)代。
對(duì)園林花木行業(yè)來說,消費(fèi)(需求)升級(jí)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:“大”和“深”。“大”指的是行業(yè)外延的擴(kuò)展、各行業(yè)跨界融合,園林項(xiàng)目的重心將繼續(xù)由千億級(jí)的地產(chǎn)、市政轉(zhuǎn)向萬億級(jí)大生態(tài),行業(yè)內(nèi)涵逐漸變?yōu)榄h(huán)境的建設(shè)者、改善者和維護(hù)者。
特別是黨的十九大明確提出2035年基本實(shí)現(xiàn)美麗中國目標(biāo),將帶來近20年的發(fā)展機(jī)遇。
“深”指的是行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的深耕,像景觀提質(zhì),消除東西差距、城鄉(xiāng)差距過程中的市場機(jī)會(huì),滿足中高收入階層的花木產(chǎn)品,休閑旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā),電商帶動(dòng)的年輕消費(fèi)群體的快速增長等。
消費(fèi)需求變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營能力提出了更高要求。從目前產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和歐美發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看,有兩類企業(yè)表現(xiàn)出很強(qiáng)的競爭力。一是綜合實(shí)力突出的大龍頭企業(yè)。比如上市企業(yè),虹吸效應(yīng)越來越明顯,逐漸成為人才、資源集聚的平臺(tái),能夠在多個(gè)領(lǐng)域自如跨界。二是某一細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者,在技術(shù)、品質(zhì)等方面極具優(yōu)勢。
目前,花卉行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了面對(duì)終端消費(fèi)者的產(chǎn)品品牌,比如“綠航”綠蘿,還有很多區(qū)域的花店品牌。在園林苗木領(lǐng)域,隨著龍頭企業(yè)和細(xì)分龍頭企業(yè)市場影響力越來越大,產(chǎn)品、服務(wù)知名度和美譽(yù)度越來越高,逐漸表現(xiàn)出品牌效應(yīng),并享受著品牌溢價(jià),這也進(jìn)一步奠定了企業(yè)的市場地位。
品牌認(rèn)知度和價(jià)值能在一定程度上反映一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟度,大家熟知的“假設(shè)可口可樂公司大火中化為灰燼,第二天各大銀行會(huì)爭相貸款”的美談,希望有一天也能在花木行業(yè)出現(xiàn)。
2018,園林花木人打造自己獨(dú)一無二的品牌!
2018,加油!
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