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兒時(shí)興趣激發(fā)青年實(shí)踐
周磊從小就喜歡栽種各種果樹(shù)，家中小小的庭院被果樹(shù)占去了一半的空間。工作之后，在國(guó)家大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，他看到了苗木市場(chǎng)的廣闊前景，毫不猶豫地向親戚朋友借了10萬(wàn)元種植櫸樹(shù)，12畝地的櫸樹(shù)苗第二年就回了本。在一次到安徽宿州考察學(xué)習(xí)時(shí)，他了解到銀杏葉子可以制藥，而且畝均效益挺高，他回來(lái)就嘗試在櫸樹(shù)行間套植銀杏樹(shù)。就在他滿懷憧憬期盼收獲的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)銀杏樹(shù)生長(zhǎng)緩慢，葉片偏小。經(jīng)過(guò)農(nóng)技人員診斷，是由于行距不足，櫸樹(shù)生長(zhǎng)較快，影響了銀杏的光照。第二年，他虧了8萬(wàn)元。
多方嘗試探索發(fā)展新路徑
第一次創(chuàng)業(yè)失敗后，周磊并沒(méi)有停下腳步。在全縣上下大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)程中，怎樣能長(zhǎng)久又穩(wěn)定地帶領(lǐng)群眾脫貧致富？這是周磊長(zhǎng)期思考的問(wèn)題，他深感作為一名村黨委書(shū)記的職責(zé)擔(dān)當(dāng)。
他開(kāi)始反思創(chuàng)業(yè)之路。在看到全縣正大力發(fā)展碧根果種植時(shí)，他想：與其沒(méi)有目標(biāo)到處去找項(xiàng)目，不如實(shí)打?qū)嵔?jīng)營(yíng)現(xiàn)有的項(xiàng)目有說(shuō)服力，碧根果應(yīng)該是一個(gè)致富的好方向。想到就做到，他帶著村里的種植大戶到峰山鄉(xiāng)碧根果基地學(xué)習(xí)種植技術(shù)。
干了就干好，他聯(lián)合承包大戶周威流轉(zhuǎn)40畝土地，開(kāi)始碧根果育苗的嘗試。周磊邊跑市場(chǎng)邊從電腦上學(xué)習(xí)育苗技術(shù)，沒(méi)有技術(shù)就專程請(qǐng)省農(nóng)科院專家，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)種子就從國(guó)外進(jìn)口，就這樣，第二年40畝碧根果苗就賣(mài)了35萬(wàn)元，很快，他的成功獲得了群眾的信服。
經(jīng)過(guò)兩年的摸索，周磊逐漸形成了自己的一套育苗模式：冬季育苗成活率高；苗床不能漫灌應(yīng)采用滴灌；根據(jù)市場(chǎng)需要，摸索出第一年播種當(dāng)年嫁接、第二年出苗的“1+1”模式和第一年播種、第二年嫁接、第三年出苗的“2+1”模式。
小小碧根果托起共同致富夢(mèng)
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略催人奮進(jìn)，農(nóng)民富不富成了最關(guān)鍵的一環(huán)。作為村集體發(fā)展的帶頭人，周磊在取得個(gè)人成功的同時(shí)，不是想著如何擴(kuò)大規(guī)模，而是想著怎樣把村民聚攏到一起共同致富。他和會(huì)計(jì)梳理了全村低收入戶的基本情況，明確基地優(yōu)先給這些低收入戶提供種植技術(shù)和務(wù)工需求。在他的帶動(dòng)下，20戶農(nóng)戶參與搞種植，平時(shí)基地里的長(zhǎng)短工也都是低收入家庭勞動(dòng)力。現(xiàn)如今，碧根果育苗基地面積已擴(kuò)大到了560畝，畝均年收益1.5萬(wàn)元左右，正常帶動(dòng)用工20余人。
“這位90后書(shū)記不簡(jiǎn)單，今年脫貧的40戶農(nóng)戶當(dāng)中，有20戶都在他基地里打工。”老黨員蘇道永介紹道。
窮則變，變則通。墊湖村在周磊的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新發(fā)展思路，勇于實(shí)踐探索，老百姓的錢(qián)袋子日益鼓了起來(lái)。“你看，那一片100畝土地，是我村今年剛育的軟籽石榴苗，已經(jīng)被8名種植戶全部預(yù)定了。”他指著省道245西延線邊上的苗圃對(duì)筆者說(shuō)。
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