金華首屆精品苗木品鑒會(huì)舉行

　　馬丁是荷蘭尤登豪特苗圃總經(jīng)理，在品鑒會(huì)過(guò)程中，他作為演講嘉賓介紹了荷蘭苗木生產(chǎn)，并隨同參會(huì)者走訪了金華12家苗圃。馬丁“品”完苗圃后的感受，就像第一次知道怎么在群里搶紅包一樣驚喜。馬丁的驚喜許多人都感同身受，他們究竟品到了什么？

 

會(huì)議主辦方也很“驚喜”。品鑒會(huì)由金華市花卉協(xié)會(huì)聯(lián)手浙江綠龍生態(tài)科技有限公司舉辦，原計(jì)劃參會(huì)者在200人以內(nèi)。盡管主辦雙方一再控制，還是礙于情面多“放進(jìn)來(lái)”100多人，不得不臨時(shí)更換更大的會(huì)議酒店。

　　各地行業(yè)組織對(duì)大會(huì)參與人數(shù)貢獻(xiàn)不�。航�西省花木產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)原本定額30人，最終來(lái)了40多人；福建永春縣花卉協(xié)會(huì)由會(huì)長(zhǎng)潘金山帶隊(duì)，一共組團(tuán)來(lái)了16人；浙江、江蘇、湖南等地的花木組織，也出現(xiàn)了人員超額的情況。

　　苗木會(huì)議、苗圃考察在業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)疲態(tài)，許多人都擔(dān)心出來(lái)一趟看不到東西，浪費(fèi)時(shí)間。金華的品鑒會(huì)來(lái)了那么多人，大家覺(jué)得既意外又不意外：在信息多渠道化、資源泛化的苗木行業(yè)新時(shí)期，從業(yè)者更看重信息與資源的篩選能力。這次品鑒會(huì)，主辦雙方把金華苗木業(yè)的“厚家底”都篩了出來(lái)、亮了出來(lái)，參會(huì)者普遍感覺(jué)“看到了好東西”。

 

金華苗木產(chǎn)業(yè)成型已有四十多年，最厚的家底是產(chǎn)業(yè)氛圍，其次是人、產(chǎn)品。

　　上世紀(jì)70年代，金華苗商走南闖北賣苗，擴(kuò)大了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)知名度。90年代初時(shí)，有個(gè)20歲出頭的金華女孩把盆景賣到了北京、賣給了“老外”，這個(gè)女孩叫何巧女———20多年后的園林界領(lǐng)軍企業(yè)、東方園林“掌門人”。

　　80后的程偉達(dá)也是在20出頭的年紀(jì)接棒“父業(yè)”入行，別號(hào)“少帥”。去年金華花協(xié)“脫鉤”，程偉達(dá)成為首個(gè)企業(yè)家會(huì)長(zhǎng)。他在會(huì)上介紹說(shuō)，2000年至2014年是金華苗木發(fā)展的高光時(shí)刻，產(chǎn)業(yè)規(guī)模一度拉高至32萬(wàn)畝。2015年，金華苗市出現(xiàn)了分化：“普貨”滯銷，差異化與高品質(zhì)苗木脫穎而出。

　　分化是痛苦也是機(jī)會(huì)，直接影響了金華苗木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，差異化與高品質(zhì)成了新風(fēng)向。自2015年以來(lái)，當(dāng)?shù)氐脑煨?a href="http://haywardtinfu.com/pinzhong/337/" target="_blank">羅漢松、黑松、五針?biāo)?/strong>、茶梅、茶花，以及精品的桂花、羽毛楓、紅花檵木等聲名鵲起，一些新品種也在搶灘市場(chǎng)，最具代表性的是杜鵑。

　　據(jù)記者觀察全國(guó)精品苗市場(chǎng)情況來(lái)看，近來(lái)國(guó)內(nèi)不少地區(qū)的同類產(chǎn)品價(jià)格，以參照“金華價(jià)+運(yùn)費(fèi)+損耗+利潤(rùn)”來(lái)定價(jià)，尤其是長(zhǎng)江流域及以北地區(qū)。也就是說(shuō)，金華成了此類苗木的市場(chǎng)“標(biāo)桿地”。

　　如此一來(lái)，品鑒會(huì)也成了溯源會(huì)，不少先前涉足此類苗木的從業(yè)者找到了市場(chǎng)源頭，發(fā)現(xiàn)這里果然有過(guò)人之處，無(wú)論是“洋貨”，還是“金華制造”，海量的精品苗讓大家應(yīng)接不暇。

 

把苗木做成精品需要什么條件？或許是技術(shù)、態(tài)度、時(shí)間。再加上“專注”，精品就可能成了“極品”。

　　項(xiàng)文廣的鵝蛋型桂花有四五米高，桂花爛市時(shí)他也不降價(jià)，因?yàn)槭袌?chǎng)有需求，他6米×6米的株行距“熬得起”；“永根杜鵑”手握35個(gè)杜鵑新品種權(quán)，有20克杜鵑種子曾上過(guò)太空做誘變育種，公司800畝的杜鵑生產(chǎn)基地、120畝收費(fèi)品種展示園，似乎都在證明：誰(shuí)說(shuō)做技術(shù)的人做不強(qiáng)市場(chǎng)？

　　參觀章作園藝時(shí)苗圃正在發(fā)貨，13米的大車滿載造型黑松，其他如羅漢松、油橄欖、龍梅等造型苗，在這里也都能量產(chǎn)、量銷；“名松緣”的金協(xié)是1984年生人，做事踏實(shí)認(rèn)真、做造型羅漢松的手藝是一絕，所以綠龍生態(tài)與他達(dá)成品牌搭建、市場(chǎng)推廣合作。金協(xié)自嘲是金華少有的“苗一代”，所以需要專注才能搶到時(shí)間。

　　“搶時(shí)間”的還有新到金華的福建企業(yè)“萬(wàn)樟園”，苗圃里的全冠容器香樟3個(gè)月就能長(zhǎng)好根，一年完成一次全圃周轉(zhuǎn)，而在公司“老巢”漳州，可以一年1.5次周轉(zhuǎn)。

　　除此以外，大會(huì)遴選的品鑒苗圃還有7家，各具特色，精品造型苗木是當(dāng)主角，“日貨”不少。日本為什么能量產(chǎn)精品？鈴木恒雄在大會(huì)上給了答案。鈴木恒雄是日本一級(jí)造園施工管理技師，他給大家講解了日本庭院的發(fā)展史，追溯了上千年之久。

　　論壇主持人、綠龍生態(tài)副總經(jīng)理翁靈巍總結(jié)鈴木恒雄演講內(nèi)容時(shí)說(shuō)，日本園林的出彩之處在于每一時(shí)期不僅有代表作品，更有代表人物。他所言正好道出本次大會(huì)舉辦的原動(dòng)力，即IP。

 

IP，狹義理解是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，廣義理解是品牌化標(biāo)簽。金華正在打造的是苗木業(yè)的廣義IP，品鑒會(huì)把“金華是具有生產(chǎn)、市場(chǎng)、流通氛圍的精品苗產(chǎn)區(qū)”的IP強(qiáng)化了，而圍繞金華的IP，有遠(yuǎn)見的從業(yè)者也在打造自己的IP。

　　先說(shuō)個(gè)人IP。個(gè)人IP打造并非只在生產(chǎn)層面，更多發(fā)生在市場(chǎng)層面。在論壇討論環(huán)節(jié)，有嘉賓表示，金華從業(yè)者在前一階段注重“引進(jìn)來(lái)”，接下來(lái)還應(yīng)“走出去”。

　　“走出去”怎么走？程偉達(dá)說(shuō)：“要讓人提到某個(gè)產(chǎn)品，就能想到你。”如此強(qiáng)的IP需要一整套品牌體系打造：從品牌搭建，到品牌推廣，再到品牌深化。不過(guò)程偉達(dá)的精品茶梅球就做到了。

　　不能回避的是，單槍匹馬不好闖天下，個(gè)人IP要融入到區(qū)域IP才能釋放更大動(dòng)能。對(duì)于精品苗而言，市場(chǎng)需求具有量少、卻個(gè)性的特點(diǎn)，金華產(chǎn)區(qū)在花協(xié)的梳理下，把特色產(chǎn)品盤點(diǎn)、整合了一番，在嫁接上綠龍生態(tài)的市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品推廣、訂單撮合，把產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)整合，又做了專業(yè)分工。

　　綠龍生態(tài)CEO陳振華以“破、立、合”來(lái)形容金華的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)與IP打造，針對(duì)這三個(gè)字的釋義分別是跨界思維、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、協(xié)同構(gòu)筑。陳振華說(shuō)，未來(lái)不是個(gè)人在競(jìng)賽，而是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)間的對(duì)抗。

　　看完所有，再回答最初的問(wèn)題：這次金華的苗木品鑒，究竟品的是什么？應(yīng)該是行業(yè)的天時(shí)、地利、人和。
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