跨界“玩”苗木，從50畝到1500畝，他靠的只是上天眷顧？

三個(gè)股東，一個(gè)搞服務(wù)業(yè)的，一個(gè)搞酒業(yè)的，加上孫文彥，沒(méi)一個(gè)懂苗木。考察市場(chǎng)，四處找地，孫文彥頗費(fèi)了一番功夫，15年初，終于在嘉善租到了50畝地。種什么？心中早有決定：就種娜塔櫟！

孫文彥從小在上海長(zhǎng)大，父母在國(guó)企上班，他沒(méi)待過(guò)農(nóng)村，也沒(méi)碰過(guò)土地。從3月初開(kāi)始整地，到5月種完，他每天都在現(xiàn)場(chǎng)，一站站一天。“其實(shí)當(dāng)時(shí)什么都不懂，人家怎么說(shuō)，我們就怎么干。”

但問(wèn)題顯而易見(jiàn)，土地板結(jié)嚴(yán)重，種植的時(shí)間也晚了，請(qǐng)來(lái)的農(nóng)活游擊隊(duì)，種好了苗沒(méi)澆水，導(dǎo)致種下去的第一年，一半的苗都成了殘次品。虧是虧定了，但怪不得別人，全都因?yàn)樽约翰欢�，孫文彥說(shuō)。

但上天給了他們一個(gè)驚喜。

50畝半殘的小苗，到第二年卻長(zhǎng)得出奇地好，后來(lái)竟成了長(zhǎng)勢(shì)最好的一片地。也許是土地中塘泥的養(yǎng)分充足，再加上娜塔櫟極強(qiáng)的自我修復(fù)能力，孫文彥事后分析。但他更愿意相信這是上天對(duì)自己的眷顧，給他時(shí)間和機(jī)會(huì)，在這片土地上再展拳腳！

那個(gè)不成功則不罷休的孫文彥又回來(lái)了，并且啟動(dòng)了犟人模式，開(kāi)始苦學(xué)農(nóng)技。從量田、備鋤，到種植、施肥、除草、防水、修枝……每一個(gè)環(huán)節(jié)他都自己動(dòng)手。“看著那些六七十歲的爺爺奶奶們?cè)诘乩锔苫�，我站在邊上監(jiān)工？這種事我做不出來(lái)！”

除了全方面學(xué)習(xí)種植技術(shù)之外，他更關(guān)注的是苗木行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。從政策導(dǎo)向到市場(chǎng)行情，聽(tīng)專(zhuān)家發(fā)聲，與同行探討，他逐步形成了自己對(duì)苗木行業(yè)的全面認(rèn)識(shí)。16年底，基于對(duì)娜塔櫟市場(chǎng)前景的樂(lè)觀態(tài)度，他們邁開(kāi)步子，擴(kuò)了450畝地。18年又上了200余畝，另外700畝地剛剛租下，準(zhǔn)備19年繼續(xù)擴(kuò)種。

從50畝到1500畝，國(guó)豪園林儼然成了上海金山、浙江嘉善娜塔櫟產(chǎn)區(qū)規(guī)模最大的種植企業(yè)，而市場(chǎng)也正在應(yīng)驗(yàn)他們之前的判斷。近年來(lái)，因?yàn)槠溆^賞價(jià)值和生態(tài)價(jià)值，以娜塔櫟為代表的櫟樹(shù)受到了極大的追捧，大規(guī)格苗經(jīng)常處于脫銷(xiāo)狀態(tài)，其效益之高也讓人頗為乍舌。

政策的支持，專(zhuān)家的認(rèn)可，園林工程和生態(tài)造林上的推廣應(yīng)用，也讓孫文彥和他的朋友們始終堅(jiān)信，選擇娜塔櫟絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò)！

但孫文彥并未被勝利沖昏頭腦，在他看來(lái)，娜塔櫟超高的價(jià)格并沒(méi)有太多好處，孫文彥說(shuō)：“我希望娜塔櫟的價(jià)格能適當(dāng)?shù)亟迪聛?lái)，工程單位用得起了，市場(chǎng)用量才會(huì)上去。這樣對(duì)娜塔櫟種植的企業(yè)來(lái)講才更有效益！”

盡管身邊有很多朋友也在躍躍欲試，他也會(huì)向他們提示風(fēng)險(xiǎn)，讓他們?cè)俣啻蚵?tīng)打聽(tīng)。因?yàn)閷?duì)朋友的信任，他進(jìn)入了苗木行業(yè)，現(xiàn)在，他覺(jué)得自己身上也有一份責(zé)任感。孫文彥向身邊想要投資娜塔櫟苗圃的朋友建議：“用金錢(qián)換時(shí)間，盡量選擇2-3年生的小苗種植，這樣節(jié)省了時(shí)間，更能追上市場(chǎng)的步伐。”

好啦，一個(gè)關(guān)于熱門(mén)樹(shù)種、跨界種圃、青年創(chuàng)業(yè)的故事就講到這里啦。

文章最后，孫文彥特意讓我加上一句：歡迎各界人士到國(guó)豪參觀指導(dǎo)，共謀發(fā)展，共享娜塔櫟的成長(zhǎng)紅利！
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