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“沒(méi)有帶頭人，啥都沒(méi)盼頭，有了帶頭人，生活樂(lè)悠悠”這是大多數(shù)胡橋村民的心里話。胡橋村堅(jiān)持把素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)正，思路活、能帶富，善創(chuàng)業(yè)、愿奉獻(xiàn)的人才選配進(jìn)村“兩委”班子。積極鼓勵(lì)外出務(wù)工經(jīng)商人員、大中專畢業(yè)生中素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)、熱心農(nóng)村工作的同志回村里任職或掛職，一大批有朝氣、懂管理、善開拓、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才相繼進(jìn)入村干部隊(duì)伍，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了人才保障和組織基礎(chǔ)。村兩委班子注重民主決策，嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”工作法，規(guī)范完善監(jiān)管機(jī)制，齊心協(xié)力促和諧、凝心聚力抓發(fā)展。
“發(fā)展之初，村集體經(jīng)濟(jì)一窮二白，群眾也對(duì)種植花卉苗木持懷疑態(tài)度，面對(duì)這些問(wèn)題，我們沒(méi)有退縮，發(fā)誓不干出成績(jī)，對(duì)不起老少爺們的期待”，胡橋村黨組織書記胡青舉堅(jiān)定的說(shuō)。通過(guò)深入研究發(fā)展措施，制定詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，注冊(cè)成立了胡橋?qū)崢I(yè)公司，采取“反租倒包”的形式，由村委會(huì)牽頭，通過(guò)“土地流轉(zhuǎn)”方式，將承包到戶的土地從農(nóng)戶手中反租回來(lái)，建立花卉苗木種植基地，交予胡橋?qū)崢I(yè)公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，基地的種植效益日益凸顯，通過(guò)示范帶動(dòng)，村里和周邊更多的群眾也紛紛加入種植花卉苗木的行列。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，胡橋?qū)崢I(yè)公司聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全村耕地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃布局，先后建設(shè)了植物組織培養(yǎng)室、育苗溫室、苗木幼苗繁育基地、成品苗種植基地等項(xiàng)目，制定完善了綠化苗木繁育種植技術(shù)操作規(guī)范。為進(jìn)一步延伸綠化苗木種植產(chǎn)業(yè)鏈條，胡橋村籌資5000萬(wàn)元，注冊(cè)成立了具有國(guó)家二級(jí)資質(zhì)的河南省胡橋園林工程有限公司，專業(yè)從事園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工，胡橋村綠化苗木種植產(chǎn)業(yè)步入了集約化、正規(guī)化、快速化的發(fā)展軌道。
黨中央提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后，胡橋村全面規(guī)劃建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村，先后聘請(qǐng)河南省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)總院、河南省金策旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，對(duì)胡橋社區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，把胡橋社區(qū)定位為河南省重要的綠化苗木種植示范區(qū)和漯河市重要的旅游服務(wù)區(qū)，制訂了《胡橋村旅游規(guī)劃》，依托綠色生態(tài)旅游資源—綠化苗木基地、水體景觀旅游資源—環(huán)村水系、民俗特色旅游資源—農(nóng)耕文化及關(guān)公祈雨廟會(huì)等三大旅游資源，累計(jì)投資1.3億元，規(guī)劃建設(shè)了“一心、四園、八區(qū)”等旅游項(xiàng)目。“一心”即游客服務(wù)中心，“四園”是百花園、百草園、百果園、四季采摘園，“八區(qū)”是特色養(yǎng)殖區(qū)、特色種植區(qū)、生態(tài)觀光區(qū)、生態(tài)游樂(lè)區(qū)、生態(tài)餐飲區(qū)、農(nóng)俗文化體驗(yàn)區(qū)、養(yǎng)老養(yǎng)生體驗(yàn)區(qū)、外圍苗木種植區(qū)，旅游業(yè)成為胡橋群眾增收的又一亮點(diǎn)。“現(xiàn)在的我們村是遠(yuǎn)近聞名的舒服村、高興村，環(huán)境好、發(fā)展好，這都離不開我們的村兩委，沒(méi)有他們，我們村還是一窮二白，沒(méi)想到我們能過(guò)上這樣的好日子。”胡橋村村民胡發(fā)青感慨的說(shuō)。（通訊員 韓靜 王九思）
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