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堡城村是揚州有名的花木之村,有上千年的花木種植歷史。進入村里,仿佛置身花木的海洋,道路兩旁羅漢松、丹桂、紫薇等各式花木郁郁蔥蔥,哪怕狹小的路邊空地都被充分利用。
“剛忙完國慶,可以暫時松口氣了。”正給花木修剪枝葉的仇志方說。71歲的仇志方見證了堡城村花木產業(yè)的興衰。“以前村里的花木種植可不是這個光景。”仇志方回憶說,原本村里農戶的種植結構較為簡單,大家種植的品種差不多,行情時好時壞,價格波動很大,一到銷售季節(jié),他就騎著三輪車到集市上叫賣,既辛苦又賺不到錢。
品種、數(shù)量和規(guī)格達不到要求,不敢接訂單;在市場上沒有分量,沒有議價“話語權”;盲目跟風種植,造成品種單一、供大于求……如何解決同質化競爭、常規(guī)苗木過剩等問題,成為擺在村干部面前的現(xiàn)實難題。
“前些年村里成立了堡城花木園藝農民專業(yè)合作社,帶領我們抱團發(fā)展,改變了以往單打獨斗的種植經(jīng)營模式,現(xiàn)在風險變小了,收益增加了,全村的花木產業(yè)真正走上正軌了。”仇志方說,今年國慶前夕,他種植的2000盆“一串紅”在合作社幫助下一次性售空。
兼任合作社會長的戎柏賓介紹說,合作社引導種植戶入社發(fā)展花木種植,開展設施花木繁育、嫁接、樹樁盆景等培訓,淘汰生長慢、觀賞效果差、效益低下的品種,引進適應性廣、景觀效果好、科技含量和經(jīng)濟效益高的品種,解決銷售難題。產業(yè)規(guī);巩?shù)鼗局饾u實現(xiàn)從低效到高效、從大眾化到特色化的轉變。
如今,不少像仇志方一樣的農戶加入了合作社,年人均增收上萬元。昨天下午,記者在村里看到,各個苗圃基地里,農戶們正忙碌著。“客戶等會兒就要來拿貨。”一名農戶告訴記者,有合作社提供的各種需求信息,傳統(tǒng)的花木銷售淡季也不像以往那么淡了。
“在合作社成立以前,由于品種、數(shù)量和規(guī)模達不到要求,有好多訂單都不敢接。”農戶陳永鳳深有感觸地說,“現(xiàn)在好了,有了合作社的引導,市場需要什么我們就種什么。”
合作社還將農村富余勞動力集中在一起,專門從事綠化養(yǎng)護工作。戎柏賓介紹,村里已經(jīng)與宋夾城、唐子城、大明寺等形成長期合作,合作社全年用工達6000多人次,為近百戶家庭帶來實質性收入。
田頭種花木,網(wǎng)上賣花木,是堡城村常見的風景。據(jù)介紹,合作社采取“實體+線上”的模式,成立了堡城村電子商務綜合平臺,為村民找市場。
花木富了村民的口袋,也拉長了富民產業(yè)鏈。如今,花木產業(yè)已成為堡城村脫貧致富的支柱產業(yè)。“我們將因勢利導圍繞‘花木+旅游’做文章,為百姓致富打開新路子。”戎柏賓說。