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追求“標(biāo)準(zhǔn)化”,為的是苗木生產(chǎn)和銷售更有次第,它包括制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的歷程,對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)、行業(yè)晉級(jí)有主要意義。從這個(gè)意義看,“標(biāo)準(zhǔn)”不是科研結(jié)果,不是專家在辦公室里鉆研資料、分析數(shù)據(jù)就能得出的“科研結(jié)論”,而是相對(duì)合理的、市場(chǎng)供認(rèn)的一個(gè)規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于易于被生產(chǎn)者和市場(chǎng)接受并實(shí)施,而不是標(biāo)準(zhǔn)本身有多么科學(xué)和完美。
紅葉石楠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)就是典型例子。浙江森禾種業(yè)股份公司開始制定的標(biāo)準(zhǔn)中,要求色塊苗有3個(gè)分枝,綠籬苗的主梢不能少于6個(gè)。3個(gè)分枝和6個(gè)主梢有嚴(yán)峻的科學(xué)依據(jù)嗎?沒有。但多么定企業(yè)生產(chǎn)工藝上好操作,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。這種標(biāo)準(zhǔn)化苗子規(guī)劃化生產(chǎn)后很多投向市場(chǎng),被園林施工企業(yè)供認(rèn),很多的農(nóng)戶也紛繁以此為標(biāo)準(zhǔn)來栽種,結(jié)果森禾的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
反觀有些本地出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn),往往是缺乏理論閱歷的專家“算出來”、“鉆研出來”的結(jié)果,或許干脆從其他標(biāo)準(zhǔn)照搬過來的,也就是“形而上”或許說是“自上而下”的,到了理論運(yùn)用階段毛病百出。不可否認(rèn),制定者的起點(diǎn)是好的,是想做出個(gè)“夢(mèng)想”的標(biāo)準(zhǔn)。但分開了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)理論、沒有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品做保證,標(biāo)準(zhǔn)就是虛有其表,茫無頭緒。
成都邑溫江區(qū)以前的標(biāo)準(zhǔn)就是由學(xué)者專家制定的,結(jié)果置之度外。后來當(dāng)?shù)卣M織了十多家當(dāng)?shù)鼗君堫^企業(yè)參與了當(dāng)?shù)匦聵?biāo)準(zhǔn)的制定,當(dāng)時(shí)新標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)勝。新標(biāo)準(zhǔn)成功的關(guān)鍵在于企業(yè)查詢市場(chǎng)需求,查詢苗圃可否有才干供應(yīng)。當(dāng)前各地都出現(xiàn)一批標(biāo)準(zhǔn)化水平較高的苗木龍頭企業(yè),相關(guān)部門完全可以以他們的產(chǎn)品為參考制定標(biāo)準(zhǔn)。多么既易操作,也充分發(fā)揚(yáng)了龍頭企業(yè)示范結(jié)果。
由此看來,“自下而上”的“標(biāo)準(zhǔn)”更隨便被接受,向小農(nóng)戶履行時(shí)阻力也會(huì)小很多。理論上,越是小農(nóng)戶,在選擇種一個(gè)品種時(shí),越是希望查詢?nèi)绾畏N才干賣得更好。相比之下,那些分開生產(chǎn)運(yùn)用理論制定的標(biāo)準(zhǔn)看著“漂亮”,最終卻只能處于為難境地。