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任何行業(yè)都會有一個優(yōu)勝略汰的過程，經(jīng)過一次次大浪淘沙，剩下來的必然是真金。
苗木行業(yè)也是如此，時代要發(fā)展，苗圃經(jīng)營思路要轉(zhuǎn)變。
那么，怎么樣的苗圃會留下來，怎么樣的苗圃更容易被淘汰呢？
種植稀缺品種，主打差異化競爭
如果你的苗圃主打的苗木品種是稀缺的，哪怕不是新品種或珍稀樹種，哪怕短期內(nèi)沒有市場，但是一旦市場有需求的時候，你也可以在競爭中取得脫穎而出。
另外，如果你的苗圃的苗木雖然比較大眾化，但是規(guī)格卻是空檔，這也會成為你的競爭優(yōu)勢。
找準定位，形成有自己特色的苗圃
特別是小型苗圃，在規(guī)格定位上要考慮資金的快速流動，苗木的迅速銷售；只有回報快，才能保持流動的生命力。
因此，在做苗圃定位的時候不可盲目追求周期長、利潤空間大苗圃規(guī)格，也不宜盲目引進外來物種，因為外來引種需要漫長的培育周期；小苗圃要做的是主打小規(guī)格精品苗木，形成自己的特色。
追求質(zhì)量，避免和大苗圃的直接競爭
曾經(jīng)有一段時間，人們在一味追求小苗數(shù)量，苗木栽植株距和行距過小。苗木密植難以進行精細化的管理，致使苗木枝干彎曲、細弱，分枝點高低不平均，偏冠樹型難以保證。其實，市場從來不缺苗木，質(zhì)量差的苗木根本不值錢，甚至根本就不會有人要，質(zhì)量差的苗木會越來越?jīng)]有市場。
小苗圃的明顯優(yōu)勢在于，自行生產(chǎn)，沒有土地租金壓力；而大苗圃一般是租賃土地雇工生產(chǎn)的。
所以，小苗圃應發(fā)揮自身優(yōu)勢，生產(chǎn)小規(guī)格的精品苗木，通過精品苗木的培育，注重信譽為客戶負責，這樣才能不斷的迎來訂單生產(chǎn)，從而求得生存發(fā)展的空間。
由自然生長轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒕芳霸煨?/div>
從苗木的利潤上看，別墅區(qū)綠化、高檔社區(qū)綠化，是苗木經(jīng)營者可以開拓的主要市場。在這類園林綠化工程應用中，苗木多用作園林造景，有時還作為主體景觀使用，他們十分看重苗木規(guī)格和造型。
因此，苗木經(jīng)營者盡快適應綠化工程用苗的需求，實現(xiàn)從自然生長培育到注重苗木造型的轉(zhuǎn)變，注重對苗木合理整形、修剪，并在精品苗木生產(chǎn)中融入更多文化創(chuàng)意，從而提高產(chǎn)品利潤。
總之，市場終會留給有準備的人，在時代面前，我們苗木人要學會適應、學會與時俱進，祝大家生意興隆。
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