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林榮斌在分享中介紹說:美麗鄉(xiāng)村發(fā)展,經(jīng)歷了1.0的策劃鄉(xiāng)村,思路決定出路;2.0的建設(shè)鄉(xiāng)村,花錢要有藝術(shù)和3.0的運營鄉(xiāng)村,鞏固成果三個階段。目前,已完成了初級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和建設(shè)階段的積累,正在思考如何升級運營。林榮斌說:“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展的每一個階段,都有不同的特點。真金白銀的投入,真材實料的建設(shè),讓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)完成了初級階段的積累。但頂層設(shè)計欠缺和產(chǎn)業(yè)策劃還是偏初級。具體表現(xiàn)為超前意識不夠,更多的是立足本地思考;產(chǎn)業(yè)融合鄉(xiāng)村不夠,特色產(chǎn)業(yè)打造欠缺;政府主導(dǎo)推進,村民依賴性養(yǎng)成;集體經(jīng)濟偏弱,內(nèi)生動力需要激活。”
林榮斌指出,國家大量資源下鄉(xiāng),有效的激活鄉(xiāng)村社會發(fā)展,解決農(nóng)民問題,滿足農(nóng)民訴求,讓農(nóng)民有能力對接國家資源,將國家資源轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)美好生活的能力。但鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是自我修整、不斷完善,必須長效治理,需要長時間的積累和沉淀。
在林榮斌看來,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)離不開農(nóng)業(yè)企業(yè)家、鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)新農(nóng)人三類人才。因此,繼2015年創(chuàng)立海峽兩岸美麗鄉(xiāng)村學(xué)院后,去今兩年,先后與古田和羅源等地方政府合作,成立中國首家美麗鄉(xiāng)村職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和鄉(xiāng)村創(chuàng)客培訓(xùn)學(xué)院,致力培養(yǎng)以入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和在鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為主體的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專業(yè)人才。目前,已為全國20余省區(qū)培養(yǎng)了一大批扎根鄉(xiāng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、帶動農(nóng)民的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,為助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。他說:“農(nóng)村沒有人才,誰來振興鄉(xiāng)村,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村?所以鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),人才是關(guān)鍵。”
林榮斌強調(diào),美麗鄉(xiāng)村3.0讓很多鄉(xiāng)村在運營的問題上卡住了。而美麗鄉(xiāng)村4.0是個眾創(chuàng)的時代,因此要改變思路,跳出常規(guī)思維,1+1+1一定不能=3,要有=111的逆向思維。他說:“當(dāng)今是一個合作可以改變命運的時代,只有實現(xiàn)了多方共贏,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)才能向縱深發(fā)展。”
林榮斌就鄉(xiāng)村振興提出4個振興,即人才振興、文化振興、產(chǎn)業(yè)振興和組織振興。文化振興就是方向為上,進行產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計,建立品牌、產(chǎn)品、營銷等閉環(huán);產(chǎn)業(yè)振興則以產(chǎn)業(yè)為王,產(chǎn)業(yè)資本上山下鄉(xiāng)為關(guān)鍵,目標(biāo)是人進得來,貨出得去,鄉(xiāng)村發(fā)大財,讓綠水青山成為金山銀山;組織振興是建立健全一套黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理體制,推動鄉(xiāng)村振興,打造充滿活力、和諧有序的善治鄉(xiāng)村。
林榮斌說,村域內(nèi)公共配套及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等需要投入大量資金,因此應(yīng)以“鄉(xiāng)村振興”為目標(biāo),統(tǒng)籌考慮,積極推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展,通過資金補助、政策傾斜、多渠道資金引進,推進鄉(xiāng)村發(fā)展建設(shè)。同時,要開展多層次、多形式的輿論宣傳和教育,激發(fā)群眾參與創(chuàng)建的積極主動性。
美麗鄉(xiāng)村是各個產(chǎn)業(yè)互相融合的生態(tài)圈,是助力農(nóng)民快速步入小康生活的動力。美麗鄉(xiāng)村4.0未來的路怎么走?林榮斌提出的路徑,首先是尋找不同鄉(xiāng)村不同產(chǎn)品的差異化,突出主題,為鄉(xiāng)村打造產(chǎn)品;其次是為鄉(xiāng)村植入產(chǎn)業(yè),一村一品,結(jié)合鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村文創(chuàng),打造地方品牌;再者是為鄉(xiāng)村培育人才;另外要實踐創(chuàng)建模式,在百花齊放中探索一條有自身特色的鄉(xiāng)村振興道路,并形成自己原創(chuàng)運營體系。