作為十四運(yùn)主場館所在地，按照西安市委市政府的工作部署，國際港務(wù)區(qū)緊密結(jié)合奧體中心周邊環(huán)境保障需要，計(jì)劃今秋實(shí)施新建綠地200余萬㎡，種植各類喬木5萬余株，主要包含奧體中心周邊“三縱六橫”等主干道、中軸公園及灞渭橋岸線生態(tài)廊道綠化三大板塊。
按照高點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求，西安國際港務(wù)區(qū)市容環(huán)境局聚合一流專家、一流施工隊(duì)伍、一流管理團(tuán)隊(duì)，以確保工程質(zhì)量。邀請清華大學(xué)朱育帆教授、中建西北院趙元超大師等設(shè)計(jì)大師及北京古建園林設(shè)計(jì)院、同濟(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)院等資深設(shè)計(jì)師組成專家團(tuán)隊(duì)，反復(fù)打磨設(shè)計(jì)方案，對主干路綠化設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化再提升；針對實(shí)施體量巨大的實(shí)際情況，與苗木考察緊密結(jié)合，依據(jù)考察苗木品種和存量反推設(shè)計(jì)，確保苗木與設(shè)計(jì)一一匹配；引入擁有北京世園會等重大綠化項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的一流施工團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施；選聘國內(nèi)知名工程管理團(tuán)隊(duì)，從土壤改良、苗木栽植及精細(xì)化養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對工程質(zhì)量全程管控，確保在全運(yùn)會召開之際呈現(xiàn)出最佳的景觀效果，真正做到“只建精品，不留遺憾”。
集中優(yōu)秀干部、充足資金及優(yōu)質(zhì)苗源，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。整合優(yōu)勢資源，調(diào)動一切有利因素，切實(shí)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，調(diào)配陸港鐵軍攻堅(jiān)隊(duì)、國際港務(wù)區(qū)管委會優(yōu)秀中層后備干部及優(yōu)秀執(zhí)法隊(duì)員駐守工地和苗圃，提升監(jiān)督力量。充分利用國家政策窗口期，做好資金籌措，為項(xiàng)目提供充足保障，扎實(shí)做好工程造價(jià)全過程咨詢，進(jìn)一步提高支付效率。同時(shí)赴河北、山東、江蘇等6省14市對綠化苗木進(jìn)行蹲點(diǎn)“號苗”，提前鎖定優(yōu)質(zhì)苗源，并調(diào)配園區(qū)未建設(shè)用地進(jìn)行屯苗假植，確保用苗質(zhì)量和效果。
強(qiáng)化事前定責(zé)、事中督責(zé)、事后問責(zé)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。事前制定建設(shè)方、代建方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方系統(tǒng)化的責(zé)任清單，明確工作目標(biāo)。對制約施工進(jìn)度的主要問題、影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序及決定項(xiàng)目景觀效果的“藝術(shù)總監(jiān)”加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。對履職盡責(zé)不到位的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，對未按合同履約的相關(guān)單位將記入企業(yè)失信平臺。針對進(jìn)度滯后等問題第一時(shí)間約談督導(dǎo)，在西安國際港務(wù)區(qū)掀起秋冬季植樹增綠大比武、大競賽的濃厚氛圍，確保任務(wù)順利完成。
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