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目前社區(qū)花園還沒有統(tǒng)一的定義，結(jié)合實際案例看，社區(qū)花園是社區(qū)居民可以共建共享共治的景觀公共空間。當前，國內(nèi)創(chuàng)建社區(qū)花園多是出于社區(qū)環(huán)境治理和景觀美化提升。
社區(qū)花園的形式存在多種可能，它不僅為公共空間景觀提供了一種新的選擇，也創(chuàng)造了一種新的生活方式。隨著大眾對公共環(huán)境和生活品質(zhì)的更高追求，社區(qū)花園的概念范疇也在不斷擴展，并逐步與多個領(lǐng)域、多種學(xué)科及各個行業(yè)進行連接。
載體
國內(nèi)各地的社區(qū)花園在發(fā)展背景上，有著不同的契機，主要基于兩方面：一是現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化對于傳統(tǒng)熟人社會的打破，社區(qū)重新建立新城鄉(xiāng)的集體意識與公共生活的需求急劇增長；二是中國的鄉(xiāng)土性，讓我們與自然、與他人的關(guān)系有著非常本土化的社會需求。特別是后者，是中國有別于國外社區(qū)花園發(fā)展的特殊背景，也是中國社區(qū)花園的特點。
據(jù)了解，目前在北京、上海、天津、成都、杭州、廣州、深圳等多個地區(qū)都有相關(guān)組織在推動社區(qū)花園的發(fā)展。
綜合來看，在營建數(shù)量、團隊力量、發(fā)展態(tài)勢、社會關(guān)注度等方面，上海的社區(qū)花園項目相對系統(tǒng)和專業(yè)。
基于當?shù)叵嚓P(guān)部門和社區(qū)的支持，從2014年起，上海四葉草堂青少年自然體驗中心便開始有組織地進行社區(qū)花園項目營造，截至目前，該團隊直接參與設(shè)計建造的社區(qū)花園就達100個，參與培訓(xùn)及提供支持的也超過600個。
社區(qū)居民參與社區(qū)花園營造
經(jīng)歷新冠疫情后，人們更加關(guān)注身心健康和社區(qū)衛(wèi)生，重視公共空間環(huán)境的營造，有人用“爆發(fā)式”形容市場對社區(qū)花園的需求程度。
6月，深圳有關(guān)部門發(fā)布，將由深圳市城市管理和綜合執(zhí)法局牽頭，計劃在今年建設(shè)120個社區(qū)花園。
社區(qū)花園作為環(huán)境治理和風(fēng)景園林的載體，將空間更新與社會治理有機融合滲透，整合建筑、景觀、農(nóng)業(yè)、生態(tài)等跨學(xué)科內(nèi)容，可以容納很多元素�，F(xiàn)在，大眾日漸認識到它的價值。從社區(qū)建設(shè)層面看，社區(qū)花園對社區(qū)營造、環(huán)境治理、社區(qū)生態(tài)多樣性起到了良好的改善作用。與此同時，社區(qū)花園有效促進了人與人之間的交流互助，對日漸疏離的鄰里關(guān)系提供了一種解決方案，讓大眾收獲幸福感，實現(xiàn)自我賦能，是一種推行良好生活方式的重要體驗。
同濟大學(xué)社區(qū)花園與社區(qū)營造分實驗中心主任、上海四葉草堂青少年自然體驗中心理事長劉悅來在一次沙龍中說：“從某些方面來說，我們應(yīng)該向廣場舞大媽學(xué)習(xí)，很多社區(qū)本來是沒有廣場的，跳舞的阿姨多了，自然就有了廣場。”
設(shè)想一下，一個城市有多少個社區(qū)，是不是就可能需要相同數(shù)量乃至更多的社區(qū)花園？
問題
從現(xiàn)有案例來看，社區(qū)花園的發(fā)起方、建設(shè)方、參與者，不僅僅因地域而存在差異，也會因為社區(qū)本身的社群及環(huán)境差異而產(chǎn)生不同，如鄉(xiāng)村社區(qū)、城市社區(qū)，老舊城區(qū)、地產(chǎn)樓盤、單位大院都有組織方式上的差異。
有的社區(qū)花園是由政府部門、基金會、社會工作團體推動，由社區(qū)居民作為建設(shè)主體，而大部分社區(qū)花園則是由多方利益群體共同議事、共同建設(shè)的。所以，社區(qū)花園的發(fā)展需要融合政府、企業(yè)、社區(qū)組織、居民等多方力量。
由于項目的發(fā)起人和執(zhí)行者具有多樣性，社區(qū)花園更可以說是一場廣泛的社會行動。在逐步推進的過程中，一些問題隨之顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在大眾認知、啟動資金、營建團隊、后期維護等層面。
結(jié)合現(xiàn)有案例，大眾普遍對社區(qū)花園的認識僅停留在種植物的層面，包括有關(guān)部門及社區(qū)，對社區(qū)花園的認知程度不夠，沒有意識到其具有的價值和意義。
除上海社區(qū)花園外，多地的社區(qū)花園項目相對零散，許多組織都在搞一些臨時的小項目，沒有形成規(guī)模性和持續(xù)性，推廣渠道較為單一。
項目建成后，后期維護又成難題�；谡J知及共建意識上的差異，對參與的居民需要投入很高的“教育成本”和溝通成本，承建方持續(xù)維護顯然不太現(xiàn)實。作為花園的使用方，居民深度參與到日常維護中是最好的，但維護不到位等一系列現(xiàn)象頻發(fā)，缺乏建立行之有效的維護機制。
還有一種現(xiàn)象，有的參與方對社區(qū)花園所承載的社區(qū)公共生活及協(xié)作模式缺乏思考，使得社區(qū)花園的運營出現(xiàn)瓶頸。
之前有被訪者評價社區(qū)花園尚處在“用愛發(fā)電”的階段，很難盈利。從某種程度上講，社區(qū)花園的營造也算是一種特殊的公共福利，想要從中盈利，從現(xiàn)狀來看，還缺乏一個比較有效的組織，類似行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合體等，能提供資源、技術(shù)、人才、資金上的支持和聯(lián)合，但由于多種因素限制，目前這部分相對欠缺。
不過，即便現(xiàn)在非盈利的項目還是少數(shù)，但社區(qū)花園越來越多。畢竟，很多了不起的事業(yè)都是從“用愛發(fā)電”開始的。
連接
值得肯定的是，社區(qū)花園重新連接了人與人、人與土地、人與自然的關(guān)系。它同時具有的開放性、共享性和多樣性，無論是形式還是功能上，都充滿“斜杠”的味道。
社區(qū)花園的建設(shè)和推廣，不斷引發(fā)景觀從業(yè)者對公共空間生產(chǎn)和運維方式的反思。這其中，花木市場有沒有深度參與的可能，繼而解決當前存在的問題。
答案是肯定的。傳統(tǒng)花卉市場以花木集散、服務(wù)商戶為重心，與社區(qū)建設(shè)相對脫節(jié)。針對社區(qū)花園，花木市場直接參與或提供支持，從一定程度上可以規(guī)避上述問題。而且，專業(yè)性、系統(tǒng)性與長效性可以預(yù)見。
江蘇夏溪花木市場在升級轉(zhuǎn)型上一直處于領(lǐng)跑狀態(tài)，據(jù)市場方負責(zé)人分析，與社區(qū)花園的結(jié)合點，可從供應(yīng)、培訓(xùn)、施工等方面入手。
有花園的地方自然少不了植物，之前有人反映，不少社區(qū)花園中的植物使用量和配置都存在問題。花木市場介入后，市場方可直接提供采購，商戶還可提供植物選擇建議和植物配置方案。市場內(nèi)，花園用品等園藝配套資材的數(shù)量和質(zhì)量均有提升，也可供不同社區(qū)按需選擇。產(chǎn)品直接流向應(yīng)用端，應(yīng)用效果直觀可見，可及時獲取反饋信息，摸清終端市場需求，帶動銷售也成必然。
園藝村是市場的網(wǎng)紅打卡點，也是轉(zhuǎn)型升級成功的產(chǎn)物。村長顧永平最近在7天造園學(xué)員培訓(xùn)上忙得不亦樂乎。社區(qū)花園一般面積有限且人群集中，與安裝模塊化的快速造園有諸多共通之處。從成本投入和效果上看，同樣是適用于小花園的解決方案。
有別于傳統(tǒng)花園，社區(qū)花園的營建最突出的當屬居民“共建共享”機制，讓居民懂得更多，才能做好后期維護工作。“培訓(xùn)”模式是市場近年來一直在做的，不管是對承建方還是對社區(qū)居民參與者，市場相應(yīng)商戶都可提供設(shè)計、植物配置、場景打造、工藝標準化及售后養(yǎng)護等方面的培訓(xùn)。
近兩年，庭院風(fēng)風(fēng)頭正勁，夏溪花木市場不少商戶也加入到庭院設(shè)計施工大軍中，如小杭家園藝、千卉閣園藝等。將業(yè)務(wù)延伸至小型庭院市場，這些在室內(nèi)、室外景觀都經(jīng)驗十足的“正規(guī)軍”，從專業(yè)度上豈不是更勝一籌？
綜合來看，夏溪花木市場自身及不少商戶已實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，不再只是產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料輸出方，現(xiàn)在做得更多的是為客戶提供系統(tǒng)的解決方案，而這正是不少社區(qū)花園項目需求之所在。
未來
基于當前相關(guān)政策對于加強和創(chuàng)新社會治理的引導(dǎo)，很多人認為未來社區(qū)花園將會得到更多的關(guān)注及實踐，并且形式將會更加多元，建設(shè)運營上會形成更加成熟多樣的方法路徑。
當然，社區(qū)花園的設(shè)計營建過程也需要足夠的專業(yè)性進行引領(lǐng)，在公共空間管理方面還需要更多的政策資源支持，一方面能夠讓社區(qū)花園參與者長期持續(xù)推進項目，同時，讓沒有接觸過的人有機會充分認識社區(qū)花園，學(xué)習(xí)營造方法，并深度參與，讓資源更加透明。
社區(qū)花園的面積有大有小，能裝下很多東西。往小了說，可以作為居民放松休憩的空間，往大了講，引入社區(qū)型花園中心、社區(qū)團購提貨點、迷你花店等業(yè)態(tài)也未嘗不可。
之所以給人“斜杠”的感覺，也是因為它蘊藏?zé)o限可能吧。未來的社區(qū)花園項目中，花卉市場能否扮演重要角色，值得期待。
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