我國植保五大體系需完善

597苗木網(wǎng)2010年12月18日資訊：各地園林植保站是戰(zhàn)斗在國園林植保行業(yè)最基層、最前線的植保單位。如何守好門、把好關，做好園林植物的有害生物防控，關乎園林植保全局乃至整個園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展。植保專家曾多次提出，園林植保是一項系統(tǒng)工程，需要有一套相對全面、完善的植保體系來支撐。這方面，山西太原走在全國前列，近年來有不少同行都到太原植保站學習取經(jīng)。近日，記者采訪了太原市植保站站長曹建庭，詳細了解了該站植保體系建立的相關經(jīng)驗。

從事園林植保工作僅有技術是不夠的需要行政手段與技術手段有效結合，需要一套相對完備的有害生物防控體系，以實現(xiàn)行業(yè)管理的目的曹建庭指出，這套體系的構建，主要包括五大方面。

首先，構建以檢疫、工程驗收為手段的聯(lián)動準入體系。

對于檢疫，要得到上級主管局、林業(yè)檢疫站、省防治檢疫局、市法制辦等部門的授權、委托及認可。劃定檢疫范圍是開展檢疫工作的第一個門檻，太原借由市編辦的職能”規(guī)定、委托書，經(jīng)向主管局、城建委、市政府“兩下兩上”由財政和城建委聯(lián)合發(fā)文，將當年及今后全部政府工程園林植物檢疫費納入城建專項費，財政設專戶管理資金，為檢疫工作順利開展提供了資金保證。

對于工程驗收，植保站要與質監(jiān)站協(xié)調一致，沒有全部檢疫手續(xù)，不得申報驗收。還要與財政審核中心協(xié)調一致，沒有全部檢疫手續(xù)，不能審核工程造價。另外，還要進行綠化養(yǎng)管評分評級。植保站與綠化處、財政局、城區(qū)綠化局等組成聯(lián)合檢查組每月進行綠化養(yǎng)管評分評級。檢查與養(yǎng)管經(jīng)費掛鉤，必要時清除不合格養(yǎng)管隊伍。

其次，構建以重大病蟲突發(fā)事件、脫管區(qū)域、專項治理為主的防治體系。曹建庭說，植保站要具有處置突發(fā)重大病蟲害的能力。比方，太原植保站曾應用自制的藥陶土”及時有效地防治了油松上大面積迸發(fā)紅脂大小蠹危害，防止了巨大的經(jīng)濟損失和生態(tài)破壞。另外，老舊企業(yè)和事業(yè)單位的住宅小區(qū)物業(yè)管理不健全，病蟲害防治工作基本處于真空脫管狀態(tài)，植保站可以根據(jù)實際情況接管脫管小區(qū)病蟲害防治。

第三，構建以培訓、統(tǒng)防會、現(xiàn)場會等形式的指導監(jiān)督體系。曹建庭指出，指導、監(jiān)督體系的核心是通過技術或行政手段解決實際存在問題”太原植保站每年都要出技術報告、防治方案、鑒定演講、技術通知書數(shù)十份。每年召開五次全市統(tǒng)一防治工作會議；現(xiàn)場指導社會單位檢疫外來苗木；遇全局、全市大型活動，要組織專題培訓；每年多次對社區(qū)、企業(yè)、城區(qū)綠化局等單位進行技術培訓；制定開展“一月一區(qū)一調查”活動等。

第四，構建研發(fā)體系。行業(yè)指導的關鍵是技術領先，以理服人”理”就是技術。太原植保站結合實際情況制定了科研年度目標，即一年一個國內(nèi)先進效果，一年一個市級以上獎項。

第五，構建以電訊、報訊、路查以及專用數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡信息為途徑的測報體系。比方，建立以電訊為手段的企信通”能在數(shù)秒內(nèi)將緊急防治內(nèi)容傳達到有關上；設置以報訊為手段的植保簡報”每月一期，圖文并貌詳細講解近一月病蟲防治工作；構建以網(wǎng)絡為手段的交互式實時監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)”將主要道路上的樹種、病蟲歷史、近期問題、處置方法等輸入數(shù)據(jù)庫。不過該項工作資金投入量大，各地植保站可量力而行。此外，還有路查、媒體公布植保熱線等方式配合。

曹建庭告訴記者，太原植保站構建上述體系歷時兩年半，實際運行中無論對于植保站的發(fā)展，還是園林有害生物的綜合防控均起到積極作用。未來他還將在植保站規(guī)范配套設施建設及網(wǎng)絡實時監(jiān)控方面進行更深入的嘗試。