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傳統(tǒng)花木市場局限于線下門店銷售，客流量小且成本高，知舟了解到近些年有許多花木商生意慘淡，面臨著經(jīng)營危機。經(jīng)知舟分析，很大程度是因為傳統(tǒng)的交易方式不能滿足市場變化的需求，或許轉(zhuǎn)型升級、擁抱互聯(lián)網(wǎng)將會是花木商發(fā)展的突破口。
隨著國民經(jīng)濟的普遍提高，人們更加注重精神方面的追求，消費觀念的轉(zhuǎn)變使得花卉綠植產(chǎn)業(yè)逐漸成為人們的日常消費。雖然有些花木商家面臨著生存危機，但花木行業(yè)的市場規(guī)模卻在不斷擴大。據(jù)統(tǒng)計，2018年中國花卉行業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)達到1500億元，2019年中國花卉行業(yè)市場規(guī)模超1700億元，由此可預(yù)計2024年中國花卉行業(yè)市場規(guī)模將進一步擴大，達到2300億元。
一方面是花木市場規(guī)模的不斷擴大，一方面是傳統(tǒng)花木商家的生存危機，為何會出現(xiàn)這個矛盾點呢？近些年花木行業(yè)搭乘“電商”的快車，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、推動花木行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為花木行業(yè)的發(fā)展提供了新方向。據(jù)天貓數(shù)據(jù)顯示，2019年天貓鮮花園藝類目銷售額近280億元，每天線上交易的商家數(shù)量約40萬個，在線銷售的商品數(shù)量約2500萬個，線上交易逐漸成為花木行業(yè)的重要交易方式。優(yōu)勝劣汰是行業(yè)的自然規(guī)律，有些商家已經(jīng)入駐天貓，獲得新機遇、新發(fā)展；而有些傳統(tǒng)的花木商家卻沒意識到這一點、沒有及時轉(zhuǎn)型線上，逐漸與時代脫節(jié)，被時代遺忘。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)不僅使許多行業(yè)煥發(fā)生機，同樣也給花木市場注入了新活力，隨著物流行業(yè)和電商行業(yè)快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+花卉”新零售模式興起。目前的消費市場已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場，形成了新的消費市場，那么在這個新消費時代下，花卉和綠植商家想要搶占市場先機，就得契合消費者的消費模式，抓住互聯(lián)網(wǎng)的大機遇，推動自身銷售模式的升級。
現(xiàn)在，已經(jīng)有不少花卉綠植零售商家轉(zhuǎn)變消費模式，將實體花店從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橘u體驗，花卉銷售將以線上為主�；ɑ苁袌雠c花卉電商融合發(fā)展，已成趨勢。現(xiàn)在，“鮮花速遞/花卉仿真/綠植園藝”類目正是天貓重點招商方向，現(xiàn)在入駐天貓，通過的幾率會更大。“鮮花速遞/花卉仿真/綠植園藝”類目近期重點招商方向如下所示
1、 生活類、訂閱式鮮花、產(chǎn)地直供優(yōu)質(zhì)花材；企業(yè)類型：區(qū)域性鮮切花種植企業(yè)；
2、 園藝工具、園藝剪刀、割草機/草坪機、園藝水壺、營養(yǎng)液/土等品類熱招；
3、 區(qū)域性花卉/綠植種植企業(yè)，大型綠植、仿真草坪、大型仿真綠植、保真綠植、保真花、花盆、花瓶、花架等品類熱招。
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