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年節(jié)里,電商創(chuàng)客大樓分外繁忙,小別墅里村民籌辦起了年貨……在張建榮的帶領(lǐng)下,躍進(jìn)村走過了稼穡多艱的歲月,開創(chuàng)著勤勞致富的未來(lái)。
2000年,放棄在外紅火的生意,時(shí)年38歲的張建榮成為了躍進(jìn)村的黨支部書記。當(dāng)時(shí)的躍進(jìn)村可謂是一窮二白,進(jìn)村的道路也泥濘逼仄,可謂是人心渙散,百?gòu)U待興。就這樣,張建榮開始了大刀闊斧的改革。
要想富,先修路,發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)更是離不開便捷的交通物流。張建榮帶頭掏錢,發(fā)動(dòng)全村,花了40多萬(wàn)元,條條大路漸次成型;ㄙM(fèi)數(shù)年時(shí)間,道路框架逐漸形成,躍進(jìn)村在2007年實(shí)現(xiàn)全村道路硬化。
2009年
張建榮在躍進(jìn)村成立了首個(gè)苗木合作社;
2012年起
先后成立村級(jí)農(nóng)地合作社、村級(jí)花木專業(yè)合作社、村級(jí)勞務(wù)合作社;
2015年
引進(jìn)懶人園藝;
2016年
建起村花木電商營(yíng)銷平臺(tái),將全村736戶農(nóng)戶全部納入新成立的躍進(jìn)村花木電商富民合作聯(lián)社……
同時(shí),
張建榮積極培育
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人隊(duì)伍,
發(fā)展花木經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)客500多人,
定期組織全村
創(chuàng)業(yè)致富帶頭人(金牌花木經(jīng)紀(jì)人)
和大學(xué)生農(nóng)民培訓(xùn)。
就這樣,
全村形成了花木專業(yè)規(guī);a(chǎn)、
線上線下市場(chǎng)專業(yè)營(yíng)銷模式。
數(shù)字對(duì)比最為直觀:
2000年
躍進(jìn)村村級(jí)集體收入35萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入8000元;
到了2017年
村級(jí)集體收入超150萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入2.9萬(wàn)元。
目前
以特色花木為主導(dǎo),全村土地流轉(zhuǎn)率達(dá)64%,全村農(nóng)民創(chuàng)業(yè)率達(dá)35%以上。
近10年間,張建榮還在躍進(jìn)村創(chuàng)先探索踐行農(nóng)村宅基地改革,積極推進(jìn)農(nóng)村土地節(jié)約集約利用,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)特色化、生產(chǎn)園區(qū)化、居住集中化。老百姓紛紛住進(jìn)了安置別墅,改變了面朝黃土背朝天的生產(chǎn)生活模式。再花大功夫改善生態(tài)環(huán)境,提升村容村貌,推進(jìn)惠民實(shí)事,營(yíng)造和諧民風(fēng),躍進(jìn)村一點(diǎn)點(diǎn)從曾經(jīng)的貧困村蝶變?yōu)檫h(yuǎn)近聞名的網(wǎng)紅園藝村、有口皆碑的小康幸福村,成為了“業(yè)興、村美、民富”的現(xiàn)代化新農(nóng)村明星樣本。