胡青舉：種下“搖錢樹” 全村奔富路

　　在胡橋村，綠化苗木基地一個挨一個，七葉樹、紅玉蘭、黃玉蘭、馬卦木、青桐等苗木整齊排列。在一處紅玉蘭基地，胡青舉指著遠處，自豪地說：“我們村的2000多畝地都種上了苗木。除此之外，我們還通過‘公司+農(nóng)戶’等經(jīng)營模式，帶動周邊村的農(nóng)戶發(fā)展苗木種植。現(xiàn)在，胡橋村綠化苗木基地面積已達6000多畝，種植苗木200多種。”記者順著胡青舉手指的方向望去，一幅“綠樹村邊合，碧水繞農(nóng)家”的美麗畫卷展現(xiàn)在眼前。

　　1976年，19歲的胡青舉高中畢業(yè)后，進入胡橋村村委會，擔(dān)任團支部書記。“那時農(nóng)村以生產(chǎn)隊為單位，大家集體勞動。村干部沒有工資，各村民小組年底送點兒糧食以表心意。”胡青舉說，1985年，他被選為胡橋村黨支部書記。他在任36年，青絲變成白發(fā)，不變的是心中那個堅定的信念：帶領(lǐng)群眾致富奔小康。

　　“剛開始，我一心帶領(lǐng)村民種好地，讓大家不餓肚子。”胡青舉說，后來，隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實施，村民基本解決了溫飽問題，但大多數(shù)人家里還是一窮二白，村集體沒有收入。帶領(lǐng)大家擺脫貧困、過上富足的生活，是他最大的心愿。

　　20世紀90年代初，距離臨潁縣城較近的龍?zhí)么�、南街村、北徐村等村莊開始發(fā)展集體經(jīng)濟，村莊建設(shè)得越來越漂亮，村民越來越富有。在全縣村支書培訓(xùn)會上，聽了別人分享的發(fā)展村集體經(jīng)濟的經(jīng)驗，胡青舉很受啟發(fā)。他意識到，種地雖然能解決溫飽，但很難擺脫貧困。胡青舉決心帶領(lǐng)村民發(fā)展村集體經(jīng)濟。通過考察，他發(fā)現(xiàn)臨潁縣有很多食品廠、酒廠、藥廠等，這些廠都需要紙箱。1993年，胡青舉帶領(lǐng)村民籌建紙箱加工廠。

　　建廠需要資金，但村集體賬戶上一分錢也沒有。“當(dāng)時，我把家里的牛賣了，準備蓋房子的材料也全部用于建廠。”胡青舉說，看到他的舉動后，村民紛紛出錢出力支持建廠。“胡書記聰明機智、敢想敢做，心中有群眾，我相信他的決策。村里建紙箱廠需要磚，我就把俺家準備蓋新房的磚給了村里，算是入股村集體企業(yè)。”時任村主任的王德科告訴記者。后來，村集體向村民借錢并支付利息，向銀行貸款，籌措資金30多萬元，建成紙箱加工廠。紙箱加工廠投產(chǎn)后，產(chǎn)品銷量非常好。1998年，胡橋村村集體賬戶上有了100多萬元。

　　1999年，胡橋村紙箱加工廠的生意不如以前了。胡青舉大膽決定關(guān)停紙箱廠，注冊成立胡橋?qū)崢I(yè)公司。村委會牽頭以每年每畝600元的價格租種全村2000多畝耕地，由胡橋?qū)崢I(yè)公司統(tǒng)一經(jīng)營，種植綠化苗木。這個決策讓胡橋村坐上了快速發(fā)展的列車。

　　2004年，胡青舉審時度勢，籌資5000萬元，注冊成立具有國家園林綠化二級施工資質(zhì)的河南省胡橋園林綠化工程有限公司，專業(yè)從事園林綠化工程設(shè)計、施工。胡橋?qū)崢I(yè)公司負責(zé)繁育苗木，胡橋園林公司負責(zé)銷售苗木、承接綠化工程。兩個公司相互依托，提高了整體效益。

　　如今，胡橋村集體企業(yè)年銷售收入達1.7億元，利潤達2000多萬元。由于經(jīng)營業(yè)績突出，胡橋苗木基地被國家林業(yè)局授予“全國特色種苗基地”稱號，胡橋村村委會被民政部授予“全國先進村民委員會”稱號，胡橋村黨支部被評為“河南省先進基層黨組織”，胡橋園林綠化工程有限公司被評為“河南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。

　　在任36年，胡青舉的每一個決策都獲得了大多數(shù)村民的支持。這不僅是因為大家相信他的能力，還因為他不計個人得失，一心為村莊謀發(fā)展、為村民謀幸福。

　　今年46歲的王恒亮自幼喪父，跟著母親離開了胡橋村。1992年，成年后的王恒亮想要回到胡橋村，但他的戶口已經(jīng)遷出，家里的房屋也已經(jīng)倒塌。“我雖然常年不在村里，但聽說胡書記辦事公正，在村里很有威望，所以我就向他求助。”王恒亮說，村里很快就同意了他的戶口遷入，并為他劃分了宅基地。胡青舉鼓勵他承包土地種綠化樹，并為他提供技術(shù)支持。如今，王恒亮的苗木種植生意做得風(fēng)生水起。他在城里買了房子，還在村里建了別墅。“胡書記的幫助改變了我的命運。”王恒亮說。

　　王恒亮的故事只是胡青舉心系群眾的一個縮影。村里有了錢咋花？胡青舉主張“取之于民，用之于民”。近年來，他帶領(lǐng)大家累計投資8000多萬元，修路、安裝路燈、建園林農(nóng)家樂飯店……他帶領(lǐng)村民對村內(nèi)的300多畝荒坑進行整治，建設(shè)形態(tài)各異的橋梁9座，打造完整的環(huán)村水系，極大地改善了村莊環(huán)境；村集體先后投資2000多萬元，建設(shè)寄宿式小學(xué)、幼兒園、養(yǎng)老中心等；村里每年出資60多萬元，統(tǒng)一為村民繳納社保、醫(yī)療保險等；每年春節(jié)，村里都按照每人1000元的標準為村民發(fā)放過節(jié)福利……村民的滿意度和幸福感大大提升。