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龍江森工集團(tuán) 用林長制呵護(hù)綠水青山 山有人管 樹有人護(hù) 責(zé)有人擔(dān)

放大字體  縮小字體 發(fā)布時(shí)間:2021-11-11 23:16:01 更新時(shí)間:2021-11-11 23:16:12   瀏覽次數(shù):3555
近日,龍江森工集團(tuán)推行林長制工作進(jìn)入完善試運(yùn)行階段,記者走進(jìn)集團(tuán)總部林長制辦公室,緊張忙碌的氣息迎面而來。工作人員李啟華
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 近日,龍江森工集團(tuán)推行林長制工作進(jìn)入完善試運(yùn)行階段,記者走進(jìn)集團(tuán)總部林長制辦公室,緊張忙碌的氣息迎面而來。

工作人員李啟華告訴記者,龍江森工集團(tuán)黨委高度重視林長制推進(jìn)落實(shí),目標(biāo)十分明確:努力建立森林資源保護(hù)修復(fù)責(zé)任管理體系,使森林結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,森林質(zhì)量持續(xù)提升,生物多樣性保護(hù)能力持續(xù)提高,森林生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng),切實(shí)把生態(tài)環(huán)境保護(hù)好、建設(shè)好,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,呵護(hù)綠水青山。

2021年7月1日開始到2021年12月31日,為龍江森工集團(tuán)林長制方案制定、反饋、試運(yùn)行、完善階段,2022年起將正式實(shí)施。

雙軌并行 不重復(fù)不沖突全覆蓋

龍江森工集團(tuán)作為我省森林生態(tài)建設(shè)的主力軍和生力軍,全面推行林長制是國家任務(wù)更是森工責(zé)任。多年來,森工的森林資源管理一直自成體系,與林長制一脈相承。按照我省《關(guān)于全面推行林長制的實(shí)施意見》文件要求,龍江森工集團(tuán)實(shí)行雙軌制林長制組織責(zé)任體系,雙軌并行不重復(fù)、不沖突、不留空白、全面覆蓋。

一方面在省林長制組織體系內(nèi)運(yùn)行,按省林長要求確保龍江森工森林資源保護(hù)發(fā)展工作順利開展,及時(shí)貫徹黨中央、國務(wù)院生態(tài)文明建設(shè)和森林資源保護(hù)發(fā)展的各項(xiàng)決策部署;另一方面在龍江森工企業(yè)林長制組織體系內(nèi)運(yùn)行,更好地建立森林資源管護(hù)責(zé)任體系,具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排部署龍江森工林長日常工作,解決責(zé)任區(qū)域內(nèi)森林資源保護(hù)、生態(tài)修復(fù)等有關(guān)問題。構(gòu)建保護(hù)發(fā)展森林資源的黨政同責(zé)、部門協(xié)同、全域覆蓋、源頭治理長效機(jī)制。

林長制是分級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,并非管理體系。生態(tài)管護(hù)是龍江森工集團(tuán)主責(zé)主業(yè),承擔(dān)著龍江森工生態(tài)文明建設(shè)計(jì)劃、實(shí)施、考核等主體任務(wù)。“實(shí)行‘雙軌’林長制,既可以落實(shí)落靠森工集團(tuán)承擔(dān)林長制工作職責(zé)和考核評價(jià)的主體責(zé)任,又可以對國家林草局、省委、省政府及集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)確定的生態(tài)建設(shè)體系、工作考核目標(biāo)等進(jìn)行統(tǒng)一貫徹落實(shí)。”李啟華說。

按照國家和省林草局工作部署,龍江森工集團(tuán)明確責(zé)任分工,細(xì)化工作安排,狠抓責(zé)任落實(shí),制定時(shí)間表路線圖,以嚴(yán)格保護(hù)管理森林資源、維護(hù)生態(tài)安全為目標(biāo),將保護(hù)修復(fù)林業(yè)生態(tài)、提升森林質(zhì)量作為重點(diǎn)。

以集團(tuán)“生態(tài)建設(shè)為核心的發(fā)展理念”為具體工作指引,制定下發(fā)了《中國龍江森林工業(yè)集團(tuán)有限公司林長制實(shí)施方案》以及《中國龍江森林工業(yè)集團(tuán)有限公司林長制管理辦法》。明確了“集團(tuán)公司—林業(yè)局有限公司—林場(所)”三級企業(yè)林長制責(zé)任體系,同步建立起林長制工作機(jī)制、生態(tài)保護(hù)、生態(tài)修復(fù)、隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工作臺賬等7項(xiàng)管理辦法。研究制定了局級管護(hù)責(zé)任區(qū)、管護(hù)巡護(hù)調(diào)度、森林防火調(diào)度等6項(xiàng)局級林長制管理臺賬、記錄;場級管護(hù)責(zé)任區(qū)、檢查站、瞭望塔、種子站、氣象站、森防站等29項(xiàng)場級管理臺賬、記錄。統(tǒng)一規(guī)范了各單位的宣傳牌、公示牌、站點(diǎn)等標(biāo)準(zhǔn),謀細(xì)任務(wù)舉措,推動林長制工作高效推進(jìn),實(shí)質(zhì)落地。

迅速行動 三家試點(diǎn)單位這么干

查資料、定方案、做圖標(biāo)、分解任務(wù)……作為三個(gè)林長制試點(diǎn)單位,東京城、雙鴨山、方正林業(yè)局有限公司迅速行動,精準(zhǔn)發(fā)力,準(zhǔn)確把握,相繼召開實(shí)施動員會議,對林長制工作進(jìn)行部署落實(shí),加快推進(jìn)林長制的制度體系建設(shè)。

為推進(jìn)林長制工作走深走實(shí),方正林業(yè)局有限公司林長制辦公室主動與上級主管部門溝通聯(lián)系,取得業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與支持,并加強(qiáng)與地方各單位部門的溝通協(xié)調(diào),局場兩級林長制工作同步開展、統(tǒng)一實(shí)施,嚴(yán)格內(nèi)外業(yè)標(biāo)準(zhǔn),高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次地推進(jìn)落實(shí)。全面構(gòu)建起“林業(yè)局有限公司——林場(所)”兩級林長責(zé)任體系,做到林長責(zé)任全覆蓋。目前,方正林業(yè)局有限公司落實(shí)場級林長36名,場級副林長54名,656個(gè)林班管護(hù)責(zé)任全部落實(shí)到人,簽訂管護(hù)責(zé)任合同,實(shí)現(xiàn)森林資源網(wǎng)格化管理,將林長制改革優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為森林資源管護(hù)效能。

在雙鴨山林業(yè)局有限公司,他們逐步完善各類林長制管理臺賬、記錄,實(shí)施專人專柜管理,細(xì)化分工,明確責(zé)任。充分利用廣播、宣傳車、平臺、宣傳標(biāo)語等有效宣傳載體,廣泛宣傳林長制有關(guān)政策,讓林區(qū)職工群眾充分了解林長制實(shí)施的重要性。目前已制定完成林長制實(shí)施方案、實(shí)施辦法及7項(xiàng)林長制管理制度,宣傳牌、公示牌、管理臺賬等也已制作安裝完畢。

在成立林長制辦公室,完成企業(yè)林長制組織責(zé)任體系、內(nèi)外業(yè)人員配置等工作的基礎(chǔ)上,東京城林業(yè)局有限公司實(shí)行經(jīng)營施業(yè)區(qū)網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)“地塊到人、責(zé)任到人”,充分發(fā)揮林長制責(zé)任約束作用。通過強(qiáng)化政策解讀、創(chuàng)新宣傳等方式,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)督促改進(jìn),及時(shí)總結(jié)對接,不斷推進(jìn)。

抓好落實(shí) 為全面實(shí)施打下基礎(chǔ)

龍江森工集團(tuán)黨委要求各單位要認(rèn)真梳理調(diào)整優(yōu)化實(shí)施方案和管理辦法,組織召開森工林長制部署落實(shí)會議,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù),為2022年全面推行實(shí)施林長制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)了解,各林業(yè)局有限公司陸續(xù)組織召開林長制實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn),分步有序指導(dǎo)各基層單位落實(shí),建立健全相互貫通、協(xié)同高效、整體推進(jìn)的長效機(jī)制,形成合力,全面實(shí)行網(wǎng)格化管理。

同時(shí),加大督查考核力度,因地制宜合理設(shè)置考評指標(biāo),鼓勵(lì)大膽探索創(chuàng)新,建立差異化、動態(tài)化、科學(xué)化考評體系,堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義。對林長制實(shí)施情況和林長履職情況進(jìn)行督察,制定考核和責(zé)任追究機(jī)制,將“林長制”納入年度目標(biāo)責(zé)任考核,加大追責(zé)問責(zé)力度,對責(zé)任落實(shí)不到位、履職盡責(zé)不到位的將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。建立林長制信息發(fā)布平臺,接受社會群眾監(jiān)督,組建督導(dǎo)組對林長制工作任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行督查,并形成督查報(bào)告進(jìn)行通報(bào)。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題各單位要限期進(jìn)行整改,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,堵塞漏洞,及時(shí)完善管理辦法。

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