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597苗木網(wǎng)2011年4月28日資訊:日本是國最大的切花菊入口目標市場,受地震海嘯影響,日本花卉消費市場在災后表現(xiàn)疲軟,而我國的切花菊對日出口前景也不為大家看好。4月14日,來自國內(nèi)外70余名切花菊產(chǎn)銷企業(yè)代表聚在上海,就切花菊產(chǎn)業(yè)升級以及當前形勢下入口企業(yè)如何度過危機,展開了研討交流。與會者也希望通過企業(yè)聯(lián)動的方式,危機面前降低經(jīng)營風險,進一步穩(wěn)固和開拓入口市場。
根據(jù)我對產(chǎn)地的調(diào)查,這次大地震對日本的花卉生產(chǎn)并沒有造成太大影響,但花卉消費受到較大影響,目前日本國內(nèi)地震余震不時,核輻射也使得日本國民人心惶惶,花卉銷售價格和數(shù)量都急劇下降。日本政府公開表示消費疲軟狀況在短期內(nèi)無法扭轉,可能繼續(xù)到2011年歲末。來自日本愛知縣豐明花卉市場的執(zhí)行董事永田晶彥,為國內(nèi)的切花菊從業(yè)者帶來了日本市場的最新動態(tài)。
會議發(fā)起方之一的上海種業(yè)集團從事菊苗和廢品菊花入口多年,副總經(jīng)理龔振德也介紹了經(jīng)驗:雖然目前入口形勢嚴峻,但也未嘗不是一個機遇,入口形勢好往往會讓我忽視生產(chǎn)品質和管理,而危機能讓我更好地認識到自身的缺乏,F(xiàn)階段,國內(nèi)絕大多數(shù)生產(chǎn)者還無法實現(xiàn)周年生產(chǎn),產(chǎn)品質量也不穩(wěn)定,因此我呼吁建立聯(lián)盟機制,使得大家在生產(chǎn)、銷售、品種更新、市場等各個環(huán)節(jié)都能進步,企業(yè)聯(lián)動來實現(xiàn)全方位的信息平臺共享,提升自身水平來抵御市場風險。馬來西亞、越南都是日本的菊花供應國,據(jù)了解,日本地震后,馬來西亞的菊花協(xié)會組織生產(chǎn)者有計劃地減產(chǎn)30%目的就是為了維護市場,這些都值得我學習。上海瀚冠投資管理咨詢公司高級顧問池原昌富來我國進行菊花技術交流已有7年,也持相同觀點,說:日本,種植者通過農(nóng)協(xié)、組合會等組織進行協(xié)同生產(chǎn),生產(chǎn)技術、流程、規(guī)范等方面,種植者們統(tǒng)一進步,保證了產(chǎn)品質量的穩(wěn)定,相關的協(xié)會對生產(chǎn)的促進是非常大的
目前,國的切花菊產(chǎn)品在日本市場仍以滿足中低端消費為主,中國業(yè)界要讓進口貿(mào)易商摘下有色眼鏡,看到中國并非沒有高品質菊花產(chǎn)品,有些高品質產(chǎn)品摻雜在低級品中無法彰顯其價值,主要是因為缺乏健全的系統(tǒng)的產(chǎn)品分級體系。談到這一點,北京延慶永寧盛世鼎新菊苗場負責人陳汝方頗有感觸:這種現(xiàn)象反映出我生產(chǎn)存在誤區(qū)和弊端,生產(chǎn)者在評價自身水平時,往往會強調(diào)廢品率,而大家應該更多引入秀品率這個概念,但目前國內(nèi)以秀品率來進行產(chǎn)品分級的切花菊入口企業(yè)寥寥無幾,好花和爛花一起賣,只能是爛花的價格,企業(yè)對品質認識是生產(chǎn)是否成熟的一個標志。
行業(yè)組織和聯(lián)盟的建立對產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有裨益,但要想真正使中國菊花在入口市場揚眉吐氣,還需要在品質上多下工夫,只靠自己閉門造車遠遠不夠,企業(yè)之間在生產(chǎn)技術上的互通有無也非常重要。深入的交流合作,不只能讓種植者防止不用要的損失,還能增產(chǎn)增效。海南佳卉總經(jīng)理劉克在有機肥的制備上有絕招,同行在佳卉學習之后,花同樣的錢,但效果提高了3倍。這次海南的菊花遭受銹病全面侵襲,企業(yè)受損嚴重,而廣東花農(nóng)幾乎沒受到影響,該地區(qū)有經(jīng)驗的種植者在大雨來臨前會打一遍藥,雨后再打一遍,這樣能做到有效預防,有些種植者還在肥藥的使用上獨樹一幟…取長補短彌補現(xiàn)有的生產(chǎn)弊端,短的時間里實現(xiàn)質的飛躍,危機面前只有抱成一團,才干發(fā)明更好的生存環(huán)境。