公路苗圃中書(shū)寫(xiě)精彩人生 敬業(yè)盡責(zé)的謝健

597苗木網(wǎng)2011年7月26日訊:  35℃的大暑天，頂著毒辣的太陽(yáng)，謝健驅(qū)車來(lái)到沿江高速滆湖道口綠化項(xiàng)目部，檢查綠化項(xiàng)目的進(jìn)展情況，像這樣的檢查，每周每個(gè)項(xiàng)目他都會(huì)去一次。

   謝健，江蘇省武進(jìn)公路苗圃有限公司總經(jīng)理，自1995年參與工作以來(lái)，一直從事綠化施工和管理工作，十幾年的努力和積淀使他成為我區(qū)綠化行業(yè)的一名業(yè)務(wù)精干、技術(shù)過(guò)硬、管理一流的行家里手。

   2004年，時(shí)任武進(jìn)縣鄉(xiāng)公路管理處綠化科科長(zhǎng)的謝健，被調(diào)到武進(jìn)公路苗圃公司擔(dān)任總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，公路苗圃全年的產(chǎn)值才100多萬(wàn)年產(chǎn)值，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，面對(duì)下屬們期盼的眼神，深感自己肩上擔(dān)子的繁重。謝健暗下決心：要抓住交通建設(shè)大發(fā)展的機(jī)遇，使公路苗圃取得較大發(fā)展。給自己定下了實(shí)現(xiàn)“一年新景象，兩年大變樣，三年創(chuàng)輝煌”目標(biāo)。

   初到公路苗圃公司時(shí)，賬上一共就200多萬(wàn)，除去幫員工繳納的公積金以及補(bǔ)繳的離退休人員的社保，還有一些歷史的欠債后，賬上幾乎就沒(méi)錢(qián)了謝健告訴記者，當(dāng)時(shí)“愁的幾晚沒(méi)睡好覺(jué)，想想這今后的經(jīng)營(yíng)該怎么進(jìn)行下去。關(guān)鍵時(shí)刻，交通局成為了公路苗圃堅(jiān)強(qiáng)的后盾，局里出資協(xié)助我度過(guò)了難關(guān)。

   后顧之憂解決后，2005年5月，謝健在廣電路租了2間店面房，把遠(yuǎn)在雪堰的公司搬到城區(qū)。很多人都嫌雪堰遠(yuǎn)，不肯去那邊，就想為了大家辦事方便，要搬地方。這之后，公路苗圃公司又經(jīng)歷了2次“搬家”家”越搬越寬敞。以前條件很艱苦的現(xiàn)在經(jīng)過(guò)大家的努力，好了很多了謝健笑著說(shuō)。

   武進(jìn)綠化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，僧多粥少；公路苗圃又是集體企業(yè)，人員多、包袱重，面臨的困難和壓力更大。作為一把手負(fù)責(zé)人，謝健基本沒(méi)有節(jié)假日休息的概念，內(nèi)抓管理，外拓業(yè)務(wù)，施工一線總能看到身影。這些年，公路苗圃參與了G312國(guó)道、青洋路、武進(jìn)大道、常武路、延政西路、長(zhǎng)虹西路、城際高鐵、新天地公園、淹城野生動(dòng)物園、機(jī)場(chǎng)高架等綠化工程項(xiàng)目建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目他都堅(jiān)守一線，親自督戰(zhàn)，嚴(yán)格把好綠化施工質(zhì)量關(guān)。

   謝健認(rèn)為，做企業(yè)一定要具有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，要把企業(yè)的興衰掛在心上，不發(fā)展肯定被淘汰。因此，經(jīng)常帶領(lǐng)公司骨干和技術(shù)人員去全國(guó)各地考察苗源，提升公司技術(shù)水平和施工工藝；同時(shí)積極拓展業(yè)務(wù)，抓好綠化工程的同時(shí)占領(lǐng)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，保證了公路苗圃的可持續(xù)發(fā)展；此外，十分注重革新，與四川國(guó)光園林公司對(duì)接，與南京中山植物園大學(xué)合作，形成了苗木新品種培育和栽種技術(shù)升級(jí)鏈。

   謝健引進(jìn)的新品種中山杉，栽種成活率從最初的50%提高到90%并廣泛應(yīng)用到綠化工程中。新312國(guó)道和京杭運(yùn)河的綠化養(yǎng)護(hù)中，提出的以綠養(yǎng)綠”方案，每年為建設(shè)單位節(jié)省養(yǎng)護(hù)利息200多萬(wàn)元。

   謝健始終把發(fā)明遜色業(yè)績(jī)作為人生追求。人生字典里，沒(méi)有“差不多”帶得過(guò)”這些詞語(yǔ)，綠化設(shè)計(jì)的盡善盡美，施工管理的精益求精，隊(duì)伍培養(yǎng)的孜孜不倦，自身建設(shè)的毫不懈怠，這些都為公路苗圃的騰飛提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力。

   這些年來(lái)，謝健帶領(lǐng)苗圃全體員工攻堅(jiān)克難，不時(shí)逾越，將苗圃從單一的苗木生產(chǎn)基地發(fā)展為集綠化工程設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、花卉苗木培育、銷售等一條龍服務(wù)的專業(yè)綠化企業(yè)。公司綠化工程質(zhì)量得到廣泛的認(rèn)可，新天地公園綠化工程被常州市政府評(píng)為“戈裕良”杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)；泗陽(yáng)西康綠地改造工程榮獲泗陽(yáng)縣鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；城際高鐵綠化工程受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和肯定。

   公路苗圃公司的產(chǎn)值也逐年攀升，2005年、2006年完成產(chǎn)值近3000萬(wàn)元，2007年完成產(chǎn)值3200多萬(wàn)元，2008年產(chǎn)值穩(wěn)定增長(zhǎng)至4500萬(wàn)元，2009年突破到5000萬(wàn)元，2010年創(chuàng)歷史新高達(dá)6300多萬(wàn)元，相較于2004年之前的百萬(wàn)年產(chǎn)值，如今的公路苗圃已取得了翻天覆地的變化。

   而謝健本人，也因工作突出，2008年~2009年被武進(jìn)區(qū)交通局評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2008年~2009年被武進(jìn)區(qū)人民政府評(píng)為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)工作者，2010年被武進(jìn)區(qū)交通運(yùn)輸局評(píng)為年度職工標(biāo)兵，2011年被評(píng)為武進(jìn)區(qū)勤政廉政先進(jìn)標(biāo)兵。

   金杯銀杯不如老百姓口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓夸獎(jiǎng)”江蘇省武進(jìn)公路苗圃有限公司總經(jīng)理謝健以此作為自己的人生信條，敬業(yè)盡責(zé)，崇尚一流，公路苗圃書(shū)寫(xiě)了精彩人生。

記者點(diǎn)評(píng)：

   謝健，從科長(zhǎng)到老總，用一種兢兢業(yè)業(yè)的精神把年產(chǎn)值百萬(wàn)元的小公司辦成了年產(chǎn)值6000多萬(wàn)元的公司。

   效果有目共睹，努力更是有目共睹，用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了自己，收獲了勝利。