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597苗木網(wǎng)2011年9月8日訊:近來,湖北省棗陽市園林部門自主打破干部職工的事業(yè)身份和過去干多干少一個樣的以錢養(yǎng)人”工作模式,向內(nèi)招聘組建兩個公司負責城區(qū)綠化管理工作,取得了明顯效果。
為進一步提高城區(qū)綠化管理水平,棗陽市園林部門今年3月成立綠靚城管理公司和綠美城管理公司,對綠化管理工作實行公司制管理、市場化動作。具體實施中,先在干部職工中競選2個公司的經(jīng)理,然后對公司員工的確定實行雙向選擇。
同時,對城區(qū)綠化管理實施包路段、包人員、包經(jīng)費、包管理的四包”措施,并嚴格考核獎懲制度,每月由綠化所和2個公司分層進行考核評比,職工按評比得分發(fā)工資,得分越高,工資越多。還實行末位淘汰制,總分最后一名的待崗學習3個月。
據(jù)棗陽市綠化管理所所長丁家勝介紹:實行公司制管理就是推行“以錢養(yǎng)事、以事定崗、以崗定責”管理模式,幾個月來,園林干部職工的工作積極性明顯提高,一改過去的懶、軟、散”局面;綠化管理工作也煥然一新,管理精細化水平由原來的三級提高到二級,使鄉(xiāng)村綠化更好地服務(wù)了市民的工作生活。 白玫瑰代表什么