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因山制宜
3月16日,天空有些灰蒙蒙的,大悟縣石人山坡,成群的土山雞在樹林里啄食。“我們在這邊山上散養(yǎng)了6000多只山雞,那邊山上還有上萬只,日子比以前紅火多了。”新城鎮(zhèn)宏達養(yǎng)雞場雷紹昌老人告訴記者。
因山制宜發(fā)展林下經(jīng)濟,給雷紹昌一樣的林農(nóng)帶來了致富“聚寶盆”。大悟縣有林地面積195.7萬畝,其中集體林地142萬畝,林地面積是耕地面積的5倍。多年來,全縣人均不足1畝的耕地解決了山區(qū)農(nóng)民的吃飯問題,但人均3畝多的林地卻沒有解決農(nóng)民的用錢難題。據(jù)大悟縣副縣長劉圣堂介紹,2008年大悟縣推行集體林權制度改革,全縣142萬畝集體林地實現(xiàn)明晰產(chǎn)權、承包到戶,林農(nóng)真正成為山林的主人。
如何讓山地“聚寶盆”產(chǎn)出更多的效益?答案就是山上下功夫、林下做文章。在大悟宣化店鎮(zhèn)會館村,林農(nóng)吳成意打開了一間倉房,里面一堆碼放整齊的短木樁發(fā)出一股植物發(fā)酵的味道。吳成意說,再過幾天這些靈芝就要出芽了,收獲后每畝地至少收入1.5萬元。他告訴記者,當?shù)乇緛聿划a(chǎn)靈芝,但當?shù)貜U木材很多,適合種靈芝,他就學了種植技術,去年他和幾戶林農(nóng)一起種了20來畝,收入近30萬元。
因山制宜使大悟逐步形成了“天上飛蜜蜂,地上跑山雞,樹上掛干果,地下種藥材”的立體林業(yè)發(fā)展模式,林下經(jīng)濟面積達20萬畝,林下經(jīng)濟產(chǎn)值達2.4億元,帶動山區(qū)農(nóng)民人均增收657元,全縣近六成農(nóng)民依靠林下經(jīng)濟發(fā)展走上了脫貧奔小康之路。
“你看那片山坡,我們已經(jīng)套種了春茶,有上百畝呢!”新城鎮(zhèn)林業(yè)管理站站長朱春明的話語中充滿了希望。他說,這叫“以短養(yǎng)長”,在林木成材之前,可以種茶葉增加收入。
“抱團”發(fā)展
跑了半天山路,鎮(zhèn)黨委副書記鄧心文說要讓記者嘗嘗當?shù)氐奶禺a(chǎn)。“什么特產(chǎn)呀?”鄧心文沒有直接回答,從隔壁房間端來了一盤花生。“就是這個。”他笑了笑,“這叫大悟小花生,林下套種的,口感特好。”
鄧心文說,新城鎮(zhèn)是有名的花生專業(yè)鎮(zhèn),年產(chǎn)量2000萬斤以上,附近幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的花生都聚集在這里銷售,每年從大悟銷出的花生超過2億斤。
“除了品質好,還有什么訣竅?”記者問。“四個字,抱團發(fā)展。”鄧心文回答。
林下經(jīng)濟在大悟剛剛起步的時候,由于分散經(jīng)營,農(nóng)戶單打獨斗,不僅技術、質量沒保證,生產(chǎn)成本也高。為支持林農(nóng)抱團建基地、闖市場、樹品牌,實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,大悟縣制訂了鼓勵扶持林下經(jīng)濟合作組織的優(yōu)惠政策,對發(fā)展快、帶動力強的專業(yè)合作示范社獎勵1萬元,引導林農(nóng)以資金、土地或技術入股發(fā)展專業(yè)合作組織。目前,全縣已建立板栗、中藥材、茶葉、油茶等專業(yè)合作社70多家,發(fā)展會員4000多人,全縣農(nóng)民人均純收入中超過20%是從合作社經(jīng)營中獲得的收益。
大悟悟道茶業(yè)專業(yè)合作社董事長談漢波對“抱團”的好處深有體會。他說,合作社便于統(tǒng)一管理,2009年他聯(lián)合173家農(nóng)戶注冊成立了合作社,如今茶園面積發(fā)展到55000余畝,輻射帶動了全縣萬戶茶農(nóng)的10余萬畝茶園,因為管理好,1畝茶葉的效益相當于3畝其他作物。
林企“聯(lián)姻”
大悟縣委書記萬忠鑫說,發(fā)展山區(qū)林下經(jīng)濟,必須培植壯大龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民致富和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。幾年來,在這一思路下,大悟采取政府引導、企業(yè)主導、市場運作的方式,通過園區(qū)孵化、招商引資、強強聯(lián)合,壯大了企業(yè)實力。目前,全縣共有4700余家農(nóng)戶分別與67家各類林特企業(yè)成功“聯(lián)姻”,個體經(jīng)營大戶50多家,全縣初步形成了以林副種植、木材加工、林產(chǎn)品加工、藥材加工等為主的產(chǎn)業(yè)體系。
湖北華龍生物制藥有限公司與林農(nóng)的合作是眾多“牽手”成功案例之一。“大悟有60萬畝低產(chǎn)次生荒山,成材難,還極易引發(fā)火災,如果整治出來套種藥材,就能荒山變金山。”華龍公司副總經(jīng)理董家金告訴記者,大悟縣在上世紀80年代曾種植過幾萬畝中藥材,由于沒有龍頭企業(yè)支撐,缺乏技術指導,最終不了了之�？吹竭@種情況,公司老總毅然從武漢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在成立公司的同時建起了大悟中藥種植專業(yè)合作社。“我們和每一位林農(nóng)簽訂協(xié)議,按照當年的市場價格收購原料,同時在技術上每年拿出70萬元進行投資,因地制宜地篩選適宜栽種的品種,每一戶都能實現(xiàn)人均5000元到1萬元的增收。”實實在在的收益,讓林農(nóng)放心跟著“龍頭”走,2011年底,華龍公司已帶動4000多農(nóng)戶栽種中藥材面積超過10萬畝。
“現(xiàn)在公司正在改造20萬畝低產(chǎn)林,下一步要力爭帶動1萬戶農(nóng)戶,使他們年均收入達3萬元。”董家金描繪著公司的藍圖。
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