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普天園林首創(chuàng)訂單式苗木采購

放大字體  縮小字體 發(fā)布時(shí)間:2014-09-04 15:13:48 更新時(shí)間:2014-09-04 15:14:15   瀏覽次數(shù):5100
在我國城市園林綠化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,市場競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境下,如何快速有效的采購到園林建設(shè)工程中所需的各項(xiàng)材料,及時(shí)響應(yīng)實(shí)際
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 在我國城市園林綠化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,市場競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境下,如何快速有效的采購到園林建設(shè)工程中所需的各項(xiàng)材料,及時(shí)響應(yīng)實(shí)際工程需求,從根源上解決工程“采購難”的弊端,向來是各大園林企業(yè)著力解決的難題。自建苗木基地、擴(kuò)充苗木存貯量,發(fā)展上下游供應(yīng)商等各種方法及應(yīng)對(duì)措施層出不窮,但在實(shí)際工程中仍會(huì)出現(xiàn)很多“一苗難求”的現(xiàn)象。自建苗木基地雖然在大部分情況下能夠有效緩解企業(yè)的實(shí)際需求,但對(duì)于園林公司來說,尤其是中小型園林企業(yè),操作起來增加企業(yè)額外成本,經(jīng)常面臨資金和管理上的困難。

近日,浙江普天園林建筑發(fā)展有限公司結(jié)合企業(yè)自身十余年豐富采購經(jīng)驗(yàn),深入分析各類實(shí)際需求,首創(chuàng)“訂單式苗木采購”生態(tài)模式,從源頭上解決了困擾公司多年的頑固性采購難題。為此,記者采訪了普天園林采購部負(fù)責(zé)人黃尚達(dá)先生。

黃先生告訴記者,作為一家園林上市企業(yè),盡管普天園林已擁有兩家上規(guī)模的自建苗圃及多處小型苗場,并不斷在全國擴(kuò)建自己的苗木基地,但隨著公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上,自建苗圃的出產(chǎn)速度和品種規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司實(shí)際工程中的各項(xiàng)用材所需。供應(yīng)商渠道也難以確保每次都能及時(shí)采購到符合實(shí)際工程的用材,如何有效扭轉(zhuǎn)這一局面并提高企業(yè)采購效率,就成為普天園林采購部也是全國同行亟待解決的問題。

“其實(shí),這是我們?cè)趯?shí)際采購當(dāng)中得到的靈感。我們?cè)诓少彽臅r(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到供應(yīng)商手頭上明明有大批優(yōu)質(zhì)的貨源,但卻不是我們需要的型號(hào)。供應(yīng)商找不到合適的買家,企業(yè)找不到對(duì)口的供應(yīng)商,很多苗農(nóng)手里的苗也賣不出去,這種現(xiàn)象非常普遍。這個(gè)時(shí)候,我們就在想,有沒有可能開發(fā)一種雙贏的戰(zhàn)略合作模式呢?可以讓苗農(nóng)不用愁賣苗,采購商不用愁買苗!”黃先生這樣對(duì)記者說道。

記者了解到,普天園林此次推出的“訂單式苗木采購”生態(tài)模式是采購部負(fù)責(zé)人黃尚達(dá)根據(jù)其多年豐富園林采購經(jīng)驗(yàn),深入采購一線,與供應(yīng)商深度交流并結(jié)合公司實(shí)際采購需求提出的構(gòu)想。這一構(gòu)想一經(jīng)提出,就得到了公司董事長宋敏敏先生和公司管理層的一致認(rèn)可。并且,已有不少相關(guān)企業(yè)和供應(yīng)商對(duì)這種新型的生態(tài)戰(zhàn)略合作模式產(chǎn)生了極大的興趣。經(jīng)洽談,目前已有五家簽訂協(xié)議并與若干家供應(yīng)商達(dá)成了初步戰(zhàn)略合作意向。

黃先生告訴記者,“訂單式苗木采購”生態(tài)模式是基于現(xiàn)代園林市場需求,遵循公平、雙贏的法則,依據(jù)公司近幾年主要園林用材的采購量和未來三到五年內(nèi)公司的項(xiàng)目用材規(guī)劃,科學(xué)測算出企業(yè)在未來三到五年內(nèi)的一個(gè)中長期發(fā)展規(guī)模,確定主力采購品種及數(shù)量。然后,在全國范圍內(nèi)優(yōu)選技術(shù)先進(jìn),配套設(shè)施成熟,擁有一定規(guī)模苗木基地的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行洽談合作,定品種定點(diǎn)定量生產(chǎn)普天園林在未來三到五年內(nèi)所需的園林材料,并在合同預(yù)定期內(nèi)完成培育產(chǎn)品的交付。

 

據(jù)悉,浙江普天園林首創(chuàng)的“訂單式苗木采購”生態(tài)模式已經(jīng)在投入運(yùn)行當(dāng)中。目前以苗木采購為試點(diǎn),前往全國多地苗木供應(yīng)商基地進(jìn)行考察交流,就這一新型戰(zhàn)略合作模式進(jìn)行全面協(xié)商,達(dá)成初步意向,并在時(shí)機(jī)成熟之際借由苗木采購?fù)茝V到整個(gè)園林行業(yè)材料的采購上,構(gòu)建一種全新的、便捷的戰(zhàn)略供銷模式。這種新型的生態(tài)采購模式不僅可以有效控制整個(gè)苗木市場乃至園林市場材料價(jià)格動(dòng)蕩的局面,而且還能夠幫助園林企業(yè)有效進(jìn)行成本控制,充分保障工程用材的穩(wěn)定來源,并且通過長期戰(zhàn)略合作,以穩(wěn)定的采購價(jià)幫助廣大供應(yīng)商從一定程度上規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的不可控性因素,有效解決供應(yīng)商在市場低迷環(huán)境下賣苗難的問題,為供應(yīng)商帶來更為穩(wěn)健的長遠(yuǎn)利潤,有效平衡園林采購和供應(yīng)之間的不對(duì)等關(guān)系,使雙方在簽約的基礎(chǔ)上共同建立一種穩(wěn)固的相互信任、相互依存、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,讓供應(yīng)商不僅僅只是單純的賣苗,更能夠作為合伙人進(jìn)一步深入?yún)⑴c到園林施工當(dāng)中去,建立其主人翁意識(shí),打造園林企業(yè)和供應(yīng)商緊密合作,以共榮雙贏的戰(zhàn)略發(fā)展新格局。

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