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苗木產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

放大字體  縮小字體 發(fā)布時(shí)間:2014-11-23 14:56:47 更新時(shí)間:2014-11-23 14:58:50   瀏覽次數(shù):5365
城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展給我們的生存環(huán)境帶來越來越大的壓力,日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題嚴(yán)重地威脅著我們的生活和生存。我們必須要采
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 城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展給我們的生存環(huán)境帶來越來越大的壓力,日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題嚴(yán)重地威脅著我們的生活和生存。我們必須要采取一些措施,緩解環(huán)境問題的惡化。 
  綠色植物可以凈化空氣,保持空氣清新、美化環(huán)境、調(diào)節(jié)氣候,在保護(hù)和改善環(huán)境方面起著舉足輕重的作用,尤其是在城市建設(shè)過程中,綠色植物的作用更加突出。大規(guī)模的城市環(huán)境改造,需要利用更多的樹木,相應(yīng)的對(duì)苗木的數(shù)量和質(zhì)量要求也會(huì)變得很高,而簡單、分散的育苗已經(jīng)不能滿足這些需求,所以苗木基地育苗就成為了為城市環(huán)境改造提供樹木的一個(gè)必然選擇。城市綠化美化建設(shè)作為一項(xiàng)持久的工程,苗木基地也應(yīng)具有持續(xù)不斷供應(yīng)苗木的能力,這就要求苗木基地產(chǎn)業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),緊跟時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展的步伐,走可持續(xù)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)有序、長久的發(fā)展。 
  1苗木基地生產(chǎn)、經(jīng)營方面的發(fā)展 
  1.1緊跟市場(chǎng)發(fā)展的步伐 
  與普通的育苗方式相比,苗木基地育苗是在利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上,通過合理有效的方式進(jìn)行集中育苗,這樣苗木的培育時(shí)間和質(zhì)量都能夠得到保證。苗木基地產(chǎn)業(yè)要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用最新、最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),積極提高自己的技術(shù)水平,培育最新的、市場(chǎng)需要的苗木。盡可能在最短的時(shí)間內(nèi),利用最少的人力、物力,培育出更優(yōu)質(zhì)的苗木,以提高苗木的成活率和利用率。 
  苗木基地產(chǎn)業(yè)要積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),并根據(jù)市場(chǎng)的要求,培育市場(chǎng)需要的苗木。緊跟市場(chǎng)的步伐,要做到以下幾點(diǎn):①緊握市場(chǎng)發(fā)展的脈搏,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的情況,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。苗木的供給應(yīng)該以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向,尤其是隨著城市的發(fā)展,人們的審美觀念和消費(fèi)觀念的不斷變化,應(yīng)該盡可能培育出更多品種來滿足人們不同的需求。②對(duì)市場(chǎng)要有敏銳的洞察力和觀察力,積極轉(zhuǎn)變自己的生產(chǎn)理念和發(fā)展理念。③盡可能建立苗木基地內(nèi)自身的樹種品牌,集中開發(fā)、建立發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條,在發(fā)展苗木的同時(shí),還可以發(fā)展花卉、盆景等輔助產(chǎn)業(yè),拓展苗木基地的發(fā)展渠道,全面推進(jìn)苗木基地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 
  1.2運(yùn)用科技的力量 
  苗木基地產(chǎn)業(yè)要利用科技的力量,提高苗木生產(chǎn)的效率。加大科技方面的投入,培養(yǎng)更多的科技人才和優(yōu)秀管理人才?茖W(xué)技術(shù)是保障苗木生產(chǎn)質(zhì)量的重要因素,苗木基地產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須依靠科技,利用科技,以促進(jìn)苗木基地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。利用科技的力量需要從以下幾個(gè)方面入手:①積極借鑒其他地區(qū)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法,取長補(bǔ)短,以提高和完善自身的技術(shù);②與科研院所、大學(xué)院校等單位聯(lián)合,共同開發(fā)新的苗木培育技術(shù);③投入更多的資金和人力,培養(yǎng)自己的科技人才和優(yōu)秀管理人才,建立自己的科技隊(duì)伍,為自身的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。 
  1.3及時(shí)掌握相關(guān)信息 
  要加強(qiáng)對(duì)苗木市場(chǎng)的調(diào)研和溝通,借助網(wǎng)絡(luò)通訊等多種手段,及時(shí)了解市場(chǎng)的發(fā)展方向和供求信息。及時(shí)掌握關(guān)于苗木基地生產(chǎn)、經(jīng)營方面的相關(guān)信息,具體要做到以下兩點(diǎn):①建立完善的信息機(jī)制,及時(shí)掌握自身發(fā)展的狀況,時(shí)時(shí)做到心中有數(shù);②苗木基地產(chǎn)業(yè)不能盲目地、封閉式地發(fā)展,而要放眼全國,甚至全世界,了解各地、各國苗木基地的發(fā)展情況,尤其是苗木的市場(chǎng)信息。在信息技術(shù)十分發(fā)達(dá)的今天,在苗木基地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,必須了解其產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展情況,尤其是對(duì)自身發(fā)展的情況,例如發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展道路和存在的問題等必須有一個(gè)全面、詳細(xì)的認(rèn)識(shí),這是實(shí)現(xiàn)苗木基地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。 
  1.4提高苗木基地的機(jī)械化程度 
  努力提高苗木基地的機(jī)械化程度,采用現(xiàn)代化的設(shè)施,盡可能多地使用機(jī)械化操作,提高苗木基地的現(xiàn)代化水平。機(jī)械化作業(yè)不僅可以減少了人力、物力的支出,節(jié)省了成本,同時(shí)也會(huì)提高苗木的成活率和質(zhì)量。雖然機(jī)械在苗木基地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用,但目前苗木基地的機(jī)械化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是在灌溉、播種和溫濕度控制方面,機(jī)械化程度還不是很高,需要進(jìn)一步提高和完善。苗木基地生產(chǎn)要作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來發(fā)展,就不能依靠單一的育苗來實(shí)現(xiàn),必須根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展,盡可能利用和發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),迎合人們審美需求和生活需求,將苗木基地打造成為集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、旅游休閑和度假為一體的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)區(qū),全方位拓寬經(jīng)營渠道,促進(jìn)苗木基地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和可持續(xù)發(fā)展。 
  2苗木基地的養(yǎng)護(hù)和災(zāi)害防護(hù)方面的措施 
  2.1遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則 
  做好養(yǎng)護(hù)工作和災(zāi)害防御工作,要遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,及早解決可能發(fā)生的問題,將災(zāi)害損失降到最低;如果災(zāi)害發(fā)生后才去解決,將會(huì)給苗木基地帶來極大的損失。為此,應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范每個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作紀(jì)律,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)防工作,嚴(yán)把每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。 
  2.2明確員工的職責(zé) 
  規(guī)范管理體制,嚴(yán)格要求每個(gè)工作人員。明確每個(gè)人的職責(zé),具體要做到:①生產(chǎn)中要建立嚴(yán)格的責(zé)任體制,明確每個(gè)人的任務(wù)和職責(zé),保證任務(wù)到人,責(zé)任到人。一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況,每個(gè)人都應(yīng)擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)該盡的責(zé)任,這樣就不會(huì)出現(xiàn)慌亂中無人問津,出現(xiàn)問題互相推卸責(zé)任等情況。②建立嚴(yán)格、明確的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于盡職盡責(zé),能在關(guān)鍵時(shí)刻保護(hù)集體利益、不計(jì)個(gè)人得失為集體奉獻(xiàn)的人要積極鼓勵(lì),對(duì)于臨陣脫逃、擅離職守、做出有損集體利益者要嚴(yán)肅處理。獎(jiǎng)罰分明,鼓勵(lì)人們?yōu)榧w的生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量,各司其職,各盡其責(zé)。 
  2.3建立科學(xué)、有效的突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)體系 
  配備完善和先進(jìn)的應(yīng)急設(shè)備,規(guī)范應(yīng)急管理的有效解決機(jī)制,保證發(fā)生突發(fā)情況時(shí)能做到對(duì)癥下藥;對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的普及和教育,提高每個(gè)員工的防范意識(shí)和應(yīng)變能力,保證員工在災(zāi)害面前不亂陣腳,不盲目、不慌張;每個(gè)員工都應(yīng)該樹立集體意識(shí),樹立責(zé)任面前人人有責(zé)的觀念和意識(shí),并掌握基本的應(yīng)急方法和策略,在災(zāi)害面前保持理智,冷靜面對(duì)和解決突發(fā)問題。7
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