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這個(gè)位于烏蒙山區(qū)的貧困村,苗木生意成為村里的支柱產(chǎn)業(yè),一百多個(gè)大客戶遍及全國(guó)。去年,該村人均純收入達(dá)到16379元,比宜賓市農(nóng)民人均純收入高出6500多元。
村委會(huì)不遠(yuǎn)處的連片山嶺郁郁蔥蔥,種滿了金桂、紅花丹桂、朱砂桂、白玉蘭等名貴花木。62歲的村民周道容告訴記者,再過(guò)一個(gè)月,苗木花開(kāi),“村里的空氣都是香的。”
村干部把“生意”做成產(chǎn)業(yè)
“各自回去選好苗,送來(lái)集中發(fā)貨哈。”史進(jìn)洪交代一番后便開(kāi)始分配起來(lái):“周道容家出30株、史進(jìn)松家出30株……”記者好奇:以什么原則來(lái)分配?有村民搶著說(shuō):“這是咱村創(chuàng)新的‘種植總量等比銷售法’。”也就是按各戶的種植比例來(lái)分配訂單中的所需數(shù)量。
有別于常見(jiàn)的“公司+農(nóng)戶”,代家村采用“黨支部+專合社”形式。“產(chǎn)業(yè)從探路到規(guī)模,從規(guī)模到品質(zhì),從品質(zhì)到效益的三個(gè)階段,都由‘村兩委’帶頭干,干好了,村民們加入。”史進(jìn)洪說(shuō)。
10多年前的代家村,人均純收入僅1500多元。2003年,史進(jìn)洪得知花卉苗木有發(fā)展前景后,勸大家一起干,可種慣了莊稼的村民不愿意。史進(jìn)洪發(fā)動(dòng)4名村干部,湊了5萬(wàn)元,種下全村第一批20畝黃桷樹(shù)。2005年的一天,史進(jìn)洪接到鎮(zhèn)長(zhǎng)打來(lái)的:“瀘州那邊要一批黃桷蘭,你有沒(méi)有?”就這樣,批發(fā)價(jià)6元一株的樹(shù)苗,以每株50元賣出。當(dāng)年,他們總共做了30萬(wàn)元的訂單,“一算賬,種樹(shù)每畝年均利潤(rùn)4000元。”
“只有村民富裕了,支部才算建好了。”村干部邀請(qǐng)種植專家進(jìn)村入戶傳授技術(shù),先前觀望的村民陸續(xù)加入。如今,代家村成立了花卉苗木專合組織,全村已種植各類花卉苗木3875畝,占全村耕地面積的97%,種植農(nóng)戶220戶,占全村農(nóng)戶近90%。下一步,村里還將打造“代家”苗木品牌,讓新村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐更加扎實(shí)。
從賣苗木到賣品牌
6月10日,80后村民史進(jìn)松開(kāi)著小轎車從宜賓市區(qū)返回代家村,“我剛才和客戶談好了一個(gè)小型綠化工程。”8年前,史進(jìn)松不愿繼續(xù)隨父母在浙江打工,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)種起苗木。去年,他掙了30萬(wàn)元,還成為村里產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“試點(diǎn)戶”。
“不僅要賣樹(shù)子,還要賣工程、賣文化、賣品牌……”史進(jìn)洪告訴記者,村里已投入200萬(wàn)元,建起苗木科技產(chǎn)業(yè)示范園,村里具備苗木培育技能的村民已有70余人,“比起過(guò)去從浙江、瀘州引進(jìn)幼苗,自己培育苗木可節(jié)約一半以上種植成本。”