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作為全國花卉苗木示范村,近年來,灣里區(qū)招賢村以苗木為媒,將山地農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)銜接,打造“六次產(chǎn)業(yè)”綜合體,達(dá)到“1+2+3”、“1×2×3”效益,讓農(nóng)業(yè)在接“二”連“三”的過程中實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,圓村民增收致富夢。
拆除豬場 立體種養(yǎng)
窮山溝變身“綠色銀行”
招賢村丘陵眾多,水資源豐富,很適合生豬養(yǎng)殖。曾經(jīng)的很長一段時間里,村民們都以生豬養(yǎng)殖為生。“大大小小的山頭都被養(yǎng)豬場占領(lǐng),特別是2000年,超過千頭的養(yǎng)殖戶就有20多家。”談起養(yǎng)豬,招賢村支部書記李文華滿是感慨,“整個村莊彌漫著豬糞味,清澈甘甜的山泉水被烏黑的豬糞水替代,生活用水也受到影響。”除了環(huán)境污染,豬瘟疫情有時失控,只能看著豬仔一頭頭死去,攤上一次就血本無歸。
環(huán)境的代價,養(yǎng)殖的風(fēng)險,讓村民們很快陷入了沉思。2003年,成本低、市場好的苗木種植進(jìn)入村民視野,大家躍躍欲試。
苗木種植也非易事。“首先是種植技術(shù)。”李文華說,村里成立了招賢園林苗木專業(yè)合作社,形成以“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,并聘請江西農(nóng)業(yè)大學(xué)教授指導(dǎo),苗木產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,品種也由最初的幾個發(fā)展到大金桂、大樹樁、香樟等300多種。種植過程中,招賢村還注重立體種養(yǎng),形成了林間種草、草中養(yǎng)雞、雞糞入沼氣池、沼渣還地的“樹、草、禽、沼”四位一體立體循環(huán)種養(yǎng)模式。
隨著種植規(guī)模的擴(kuò)大,村里有限的山地成為發(fā)展的瓶頸。按照“跳出本村”的發(fā)展思路,招賢村以村集體名義在進(jìn)賢、永修等地租地近1萬畝,然后分包給村民。在招賢園林苗木專業(yè)合作社的帶動下,招賢村苗木種植面積達(dá)2萬多畝,年產(chǎn)值2億多元,帶動了2000名村民發(fā)家致富。
拉長產(chǎn)業(yè)鏈 建起賽車基地
綠苗木產(chǎn)業(yè)“接二連三”
苗木基地總面積超過2萬畝,每年出產(chǎn)的苗木數(shù)量特多,怎么消化?
“必須搞營銷。”李文華說。2009年,招賢村采取村集體控股、村民自愿入股的辦法,募集股金9800萬元,其中村民集資4300萬元,成立江西招賢實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。在探索銷售過程中,村民發(fā)現(xiàn),可以通過承接綠化工程來帶動苗木的銷售。于是,村里決定建設(shè)混凝土攪拌站,堅持兩條腿走路,達(dá)到經(jīng)濟(jì)雙贏的目的。“成立公司后,通過承接工程,基地苗木實(shí)現(xiàn)了自銷,拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,水泥攪拌站可以實(shí)現(xiàn)盈利,苗木價值也得到了更大地提升。”公司董事長余小兵說,2014年該公司發(fā)展勢頭良好,苗木營銷和園林工程兩塊效益達(dá)3000多萬元。
“公司成立后,自家的苗木不愁銷路,價格更高,年終公司還有分紅。”談起收入的增加,村民李國平笑得合不攏嘴。
“經(jīng)過10多年的積淀,苗木種植基地具備了發(fā)展生態(tài)旅游的條件。”灣里區(qū)旅游局局長楊根說。今年8月,依托良好生態(tài)環(huán)境,招賢村決定以卡丁車項目為旅游主線,打造中國中部首個賽車主題公園。項目占地120畝,分為室內(nèi)卡丁車與室外賽車兩部分,結(jié)合苗木產(chǎn)業(yè),打造以汽車為主題概念的生態(tài)公園。據(jù)介紹,招賢村計劃用3年時間將苗木基地打造成苗木生態(tài)休閑旅游景區(qū)。