花木行業(yè)幾個熱潮背后的冷靜思考

然而在不景氣的現(xiàn)狀中，幾個熱潮卻應運而生，但在熱潮背后，行業(yè)人士需要冷靜思考，慎重選擇未來的發(fā)展方向，不讓盲目跟風的惡果再度出現(xiàn)。

苗木電商平臺風起云涌

今年各地的苗木展會，多了不少苗木網(wǎng)站的展位。這些網(wǎng)站有的是前幾年成立的“傳統(tǒng)”網(wǎng)站，有的是近兩年新成立的。其中，有些是獨立網(wǎng)站，是純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司；有些是苗木生產(chǎn)企業(yè)或園林綠化公司自己建立的；還有一些是傳統(tǒng)苗木市場創(chuàng)辦的。用“風起云涌”形容這兩年出現(xiàn)的苗木電商平臺，一點不為過。

在新成立的網(wǎng)站中，有的推陳出新，用新模式推廣苗木；有的號稱是真正的電子商務，可以進行線上交易。而一些“傳統(tǒng)”網(wǎng)站還在用簡單的老方式運行，展示一些供需信息，拼湊點行業(yè)新聞。在所有的苗木電商平臺中，可謂“魚目混雜”。瀏覽各個網(wǎng)站，就會發(fā)現(xiàn)不少網(wǎng)站的服務平臺，大同小異，有點跟風的嫌疑。

苗木業(yè)冷清，行業(yè)人士就更希望供求信息透明、再透明，人們都想了解更多的行業(yè)信息。一個“互聯(lián)網(wǎng)++”，使人們利用互聯(lián)網(wǎng)推動產(chǎn)業(yè)升級的愿望更加強烈，這大概是近兩年苗木電商平臺紛紛上場的原因之一。

建立網(wǎng)站的各方，其目的并不完全相同。有些園林綠化公司可能是為自己探尋更多信息。但純粹的苗木電商和大多數(shù)苗木企業(yè)、苗木實體市場，都是以賺錢為目的。

電商平臺的產(chǎn)品是服務，創(chuàng)建服務型產(chǎn)品并不比實物產(chǎn)品更容易，以為電商平臺賺錢容易的想法是錯誤的。隔行如隔山，苗木企業(yè)或園林綠化公司建電子商務網(wǎng)站，需要投入另外的成本和人力，以及采取完全不同的經(jīng)營方式。當前行業(yè)不景氣，行業(yè)人想利用網(wǎng)站來賺錢，不一定可取。

彩葉樹種聲勢逐漸浩大

在今年山東昌邑綠博會上，有一個比較醒目的現(xiàn)象，那就是彩葉樹種展示比往年增多，無論是在展館內(nèi)還是室外展區(qū)，到處可見彩葉樹種展示。樹種有葉色是金色的、紅色的，還有紫色的。有的企業(yè)把實物擺上了展位，用漂亮的彩葉吸引人們關注，如這兩年正在大力推廣的“金陵黃楓”。有的在展期時不宜擺放實物，就用大幅圖片來展示彩葉的美麗，如紅楓、紅櫟、紫葉加拿大紫荊等。

有行業(yè)人士認為，在苗木業(yè)一片冷清之時，唯有彩葉樹種依然水漲船高，成為少有的贏家。據(jù)了解，今年彩葉樹種的銷量和價格均有上漲。

隨著綠化水平的不斷提高，單純的綠化將逐漸轉(zhuǎn)向豐富多樣的彩化美化。這是很多苗木業(yè)人士的共識。因此近些年不少苗木企業(yè)在大力開發(fā)或引進彩葉樹種，近幾年有愈演愈烈之勢。

從未來綠化建設的需求來看，目前彩葉樹種的供應量還不夠，但如果有越來越多的企業(yè)生產(chǎn)彩葉樹種，10年以后將會出現(xiàn)什么狀況，不得而知。

彩葉樹種流行之際，還有一個問題值得關注。不少企業(yè)生產(chǎn)彩葉樹種，大多從國外引進。從國外引進品種，成本高，還需要長時間馴化、適應國內(nèi)的土壤和氣候條件。一旦國外的彩葉樹種在幾年后出現(xiàn)這樣那樣的問題，可能會很難解決，甚至造成損失。

企業(yè)選擇彩葉樹種作為發(fā)展方向時一定要慎重，如果選擇了彩葉樹種，最好開發(fā)國內(nèi)的彩葉樹種。適地適樹、節(jié)水、符合當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的要求，是國內(nèi)彩葉樹種的巨大優(yōu)勢，未來的彩化美化市場上，必定是國內(nèi)的彩葉樹種唱主角。

花海項目建設如火如荼

近幾年，全國各地花海興起，從南到北、從東到西，幾乎每個省份都有已建或在建的花海項目。雖然起步才幾年時間，但花海項目建設一直在快速發(fā)展，各地花海如火如荼。

在云南大理，僅今年啟動建設的花海項目就有5個，面積在5000畝左右。在廣州，目前在建花海項目也有7個。一些二線、三線城市也在加速建設花海項目。湖北省十堰市在建一個木本花卉花谷項目。江西省蓮花縣將建連片面積5000畝的荷博園，打造成荷花主題四季花海�？梢粤信e的還有很多。

行業(yè)人士開始覺得，花海項目有點過多了，發(fā)展得有點太快了，無序競爭成為一種擔憂。很多花海千篇一律，在設計思維和產(chǎn)品定位方面都不太成熟，種植品種很單一，都是成片的薰衣草、向日葵、波斯菊、醉蝶花、郁金香等，盈利點則主要是門票收入。

再美的花海，如果沒有更多變化，沒有更豐富的服務類型，也是會讓游客審美疲勞的，進而影響門票收入。只有門票收入，沒有更多的盈利點，花海也是難以長期持續(xù)經(jīng)營的。

不僅是花卉行業(yè)人士在投入建設花海，還有許多房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)的人士在跨界投資花海。“占一片地，撒點種子，花海就建成了，就有門票收入了，這個錢容易賺。”這種錯誤想法是造成花海大量產(chǎn)生的原因之一。而實際上，由花海形成的花卉旅游產(chǎn)業(yè)是個專業(yè)性很強的行業(yè)，前期要進行細致考察、精準定位、認真規(guī)劃，要形成特色，開發(fā)觀賞之外的價值，才能長久持續(xù)經(jīng)營。

花木行業(yè)發(fā)展至今，盲目跟風的現(xiàn)象時有發(fā)生。但隨著產(chǎn)業(yè)逐步升級，在各種熱潮出現(xiàn)的同時，行業(yè)人士一定要冷靜思考，不要讓“盲目跟風”成為一個老生常談的話題