贊助商鏈接 |
一是總體銷售形勢(shì)良好,多數(shù)種類與品種受到市場(chǎng)認(rèn)可。如垂柳、金絲柳、紅葉石楠、香樟、紅葉小檗、欒樹(shù)、法桐、銀杏、蜀檜、龍柏球、紅葉李、百日紅、碧桃、紫荊、小葉女貞球、刺柏、蜀檜、田槐及小規(guī)格垂柳、雪松,價(jià)格相對(duì)平穩(wěn)或略有下降,但市場(chǎng)銷售依然流暢。香樟、紅葉石楠、合歡、銀杏、國(guó)槐等苗木一直價(jià)格堅(jiān)挺。價(jià)格略有下滑的品種主要是前幾年由于價(jià)格上升快,各地蜂擁而上大量栽植。各地大規(guī)格優(yōu)質(zhì)苗木與貨源緊缺的種類價(jià)格一直是堅(jiān)挺上漲,如紅葉李、國(guó)槐、杜英、龍爪槐等苗木仍處在市場(chǎng)高價(jià)位上。
二是容器苗銷路看好。如容器側(cè)柏、柑橘、油松、白皮松、金葉女貞及用于綠化的果樹(shù)苗等,以及部分使用控根設(shè)施(包括盆栽)的苗木花卉。蔬菜、果樹(shù)、食用菌等盆景苗木,也深受市場(chǎng)青睞。
三是本地自育苗木受歡迎,調(diào)入苗木銷售能力有所下降。自育苗木因具有較多的選擇性和較強(qiáng)適應(yīng)性,銷售快而且售價(jià)高。
綠化苗木行業(yè)前景展望
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),苗木行業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。首先,要從“供”“需”兩方面入手優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重新洗牌做好今后5-10年的布局。其次,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,行業(yè)必須加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接,重視苗木產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)→信息→資源→資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)化。最后,苗木經(jīng)營(yíng)還要借力資本市場(chǎng)做大做強(qiáng),并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)園林苗木企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)。
隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整,苗木產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)格局、產(chǎn)銷形勢(shì)、供求關(guān)系和交易方式也發(fā)生了巨大的變化。整個(gè)行業(yè)表現(xiàn)出:市場(chǎng)需求越來(lái)越少,種植面積越來(lái)越大,生產(chǎn)成本越來(lái)越高,苗木存量越來(lái)越多、銷售越來(lái)越難、價(jià)格越來(lái)越低,利潤(rùn)越來(lái)越薄甚至虧損,產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)步履維艱,導(dǎo)致業(yè)內(nèi)人士焦慮、悲觀,一片迷茫。但另一方面,苗木產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出新的特征、變化,在此之前,苗木產(chǎn)業(yè)不是完全獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),極易受到市政、地產(chǎn)等行業(yè)的沖擊。而現(xiàn)在,苗木產(chǎn)業(yè)的重要性日益顯現(xiàn),涉及到40多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)銷直接經(jīng)濟(jì)超千億元,間接經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上萬(wàn)億元。
未來(lái)有以下六種新特點(diǎn)值得注意:PPP模式將成為苗木行業(yè)工程的主要承接方式;苗木經(jīng)營(yíng)將開(kāi)始拼運(yùn)營(yíng)能力和服務(wù)能力;苗木價(jià)格回歸常態(tài)將是必然;野生大樹(shù)將淡出園林苗木市場(chǎng);苗圃需要提高現(xiàn)金流及變現(xiàn)能力;苗木產(chǎn)業(yè)須實(shí)行供需融合、電商化、資產(chǎn)證券化;細(xì)分市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,苗木產(chǎn)業(yè)鏈將重構(gòu)。