機(jī)器要搶苗圃工人飯碗了？

　今年3月，谷歌人工智能機(jī)器人AlphaGo與韓國棋手李世石展開圍棋大戰(zhàn)，李世石最終以1∶4敗北。輿論也隨之炸開了鍋：難道人工智能機(jī)器人要干人事了？
　　苗圃生產(chǎn)雖然離人工智能尚有距離，但機(jī)械化卻是不可逆的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)下苗圃人工費(fèi)用連年上漲，倒逼從業(yè)者做出改變。這幾年國內(nèi)苗圃對(duì)機(jī)械化的討論也不絕于耳，主要圍繞機(jī)械與人工的性價(jià)比、“洋貨”與“國貨”的利弊等話題展開；一些從業(yè)者不滿足于旁觀，親自“下水”研發(fā)，呈百家爭(zhēng)鳴之勢(shì)。為一較高下，今年9月21日在山東昌邑綠博會(huì)上，組委會(huì)將邀請(qǐng)多家國內(nèi)外苗圃機(jī)械廠商，屆時(shí)將上演一場(chǎng)苗木行業(yè)的人機(jī)大戰(zhàn)。
　　機(jī)械的優(yōu)勢(shì)在哪？不久前筆者參觀了山東一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化程度很高的苗圃，其負(fù)責(zé)人說，如果滿負(fù)荷運(yùn)作的話，一臺(tái)挖樹機(jī)一天可以起1000株樹，不僅節(jié)省了人工費(fèi)用，還能保證土球的品質(zhì)和一致性。
　　不過，這個(gè)可觀的數(shù)字下存在著許多隱性付出。該苗圃為實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，前期做了很多鋪墊，如深翻土壤、修建園路、培訓(xùn)工人、培育適合機(jī)械操作的樹干與樹冠等，這些看不見的功夫才是其苗圃機(jī)械化的基石。
　　再說考察中的另一家苗圃，圃里土地坑坑洼洼、滿是石頭，砂質(zhì)也很重，綠友公司一名銷售經(jīng)理打趣說：“這個(gè)苗圃要是用起樹機(jī)，換鍘刀的費(fèi)用可不低。”
　　說到底，無論什么行業(yè)追求機(jī)械化，都是一場(chǎng)投入與產(chǎn)出的博弈。該來的遲早會(huì)來，苗圃機(jī)械化其實(shí)并非機(jī)器與人的競(jìng)爭(zhēng)，更是人與機(jī)械并駕齊驅(qū)、相互合作的成果，最終從業(yè)者能以聚變的能量放大單位生產(chǎn)資料的產(chǎn)出比。這種合作產(chǎn)生的能量，正是三次工業(yè)革命后，社會(huì)財(cái)富發(fā)生幾何層級(jí)增長的動(dòng)力。相信苗木業(yè)產(chǎn)值爆發(fā)也離不開這樣的“革命”。
　　但不同于人和人的合作，人與機(jī)械的合作需要有規(guī)則、技巧與前車之鑒，這些“他山之玉石”是臆想不來的。9月，何不來昌邑親自參與這場(chǎng)人機(jī)大戰(zhàn)，思考苗圃從業(yè)者應(yīng)當(dāng)怎樣與機(jī)械合作。